肯德基公關(guān)策劃案-文庫吧資料
2024-09-06 10:41本頁面
【正文】 加此次活動(dòng)，為參加活動(dòng)的記者準(zhǔn)備一本手冊(cè)，準(zhǔn)備新聞發(fā)布會(huì)發(fā)言稿，記者問答稿。在新聞發(fā)布會(huì)舉行的前一天安排好派單的人員，并對(duì)派單人員進(jìn)行培訓(xùn)。在舉行發(fā)布會(huì)前一天印制好肯德基的宣傳單大約 500 張、大型海報(bào) 50 張。當(dāng)然還有一個(gè)重要的原因就是萬達(dá)廣場一樓也有肯德基餐廳，因此，這樣便于，門口進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)，門內(nèi)就可以讓消費(fèi)者更加真實(shí)便捷的參觀并品嘗肯德基的食物。 4 公共關(guān)系項(xiàng)目計(jì)劃 活動(dòng)的主題： “肯德基，我們溫馨的家園” ： 2020 年 1 月 12 號(hào) — 2020 年 1 月 27 號(hào) 活動(dòng)地點(diǎn)： 各肯德基餐廳 活動(dòng)目標(biāo)對(duì)象： 所有人群 活動(dòng)措施和進(jìn)度 舉辦新聞發(fā)布會(huì) 在萬達(dá)廣場一樓門口舉行“肯德基，我們的家園”新聞發(fā)布會(huì)。 第四：實(shí)施公共關(guān)系方案，從而使公眾記住肯德基這個(gè)良好企業(yè)的形象，提高企業(yè)的美譽(yù)度，改善企業(yè)的品牌形象。 第二：像消費(fèi)者及廣大媒體承諾將油條等的保質(zhì)期縮短，并透明其縮短后的日期，向消費(fèi)者提供新鮮的食品，并請(qǐng)消費(fèi)者前去監(jiān)督檢查?？系禄M(jìn)入中國后，采用差異化廣告，采用本土化的廣告，是的廣告不斷深入人心，拉近了肯德基與中國人之間的關(guān)系，是的肯德基這個(gè)企業(yè)慢慢的融入中國文化，并不斷深入人心。很多顧客因受肯德基“速成雞”等事件的影響也不愿意去肯德基消費(fèi)。在定價(jià)策略方面，麥當(dāng)來主要是依據(jù)消費(fèi)者對(duì)價(jià)值 感的知覺來感受價(jià)值并加以定價(jià)，而肯德基則以市場競爭為目標(biāo)來參 考競爭者所定的價(jià)格來加以定價(jià)。麥當(dāng)勞以年輕人為主要目標(biāo)市場，并希望提供一個(gè)輕松愉悅的用餐環(huán)境。但在中國，肯德基進(jìn)入中國的市場要早于麥當(dāng)勞，且規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過麥當(dāng)勞的規(guī)模，肯德基的餐廳總數(shù)是 3000 家，而麥當(dāng)勞卻只有 1500[2]。其中又以麥當(dāng)勞為主。 競爭對(duì)手分析是指企業(yè)與同行業(yè)競爭對(duì)手的分析。 這里，我采用的調(diào)查方法是問卷調(diào)查和觀察法相結(jié)合的方法。再其次，肯德基是國際知名品牌，很多人把去肯德基消費(fèi)看作是一種身份地位的凸顯象征，因此，這些消費(fèi)者去肯德基消費(fèi)看重的是肯德基知名的品牌和影響力。首先，由于肯德基日新月異的新套餐不斷推出，很多消費(fèi)者都會(huì)被“新”所吸引，因此，每當(dāng)新套餐被推出的的時(shí)候，總會(huì)有很多顧客蜂擁而至的前去肯德基品嘗，特別是大學(xué)生，他們的課余時(shí)間不較充足，去肯德基消費(fèi)也成為他們的一種象征性的行為，這種消費(fèi)行為體現(xiàn)出消費(fèi)者的求新心里。如何面對(duì)大眾媒體對(duì)“速成雞”、“油條保質(zhì)期九個(gè)月”等事件的質(zhì)疑和公司管理制
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