【摘要】13/13管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式,透過(guò)理論加上實(shí)地示范,使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標(biāo)。本課程采用交互式教學(xué),學(xué)員的積極投入會(huì)對(duì)課程的效果成正比。完成本課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣:1.促進(jìn)與你下屬的關(guān)系2.提高你隊(duì)伍的工作效益3.提高你個(gè)人的工作效益
2025-04-13 22:02
【摘要】人力資源部2022年12月績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通
2025-01-16 08:04
【摘要】來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)1溝通技巧培訓(xùn)來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)2第一節(jié)溝通的定義與重要性來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)3為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過(guò)程。一、溝通的定義:來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)4二、溝通的過(guò)程:
2024-08-25 08:04
2025-06-22 17:44
【摘要】吵鬧的小孩小故事工作中我們擔(dān)任的角色?下級(jí)?上級(jí)?同事溝通的重要性?上行溝通的重要性:如果你沒(méi)有和你的上司有良好的溝通,那么你的上司會(huì)對(duì)
2025-01-15 11:23
【摘要】?jī)?yōu)秀管理你也能擁有張水勝?gòu)?qiáng)勢(shì)店長(zhǎng)“魅力”一、案例:小李在一家業(yè)績(jī)很好店鋪,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)收入很好,但是小李想跳槽不干,理由是覺(jué)得店長(zhǎng)太強(qiáng)勢(shì),對(duì)店員比較嚴(yán)格,而且要求也太高。很快小李找到另外一家門(mén)店工作,吸引她的就是,店長(zhǎng)看起來(lái)比較弱,管理比較輕松。剛開(kāi)始小李還覺(jué)得有這樣一位店長(zhǎng)很幸福,工作沒(méi)壓力,業(yè)績(jī)沒(méi)有人催。沒(méi)過(guò)多久就后悔了,越來(lái)越不接受
2025-01-16 17:36
【摘要】1第十講公文寫(xiě)作技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322公文寫(xiě)作技巧?公文的寫(xiě)作方法和技巧?商務(wù)公文寫(xiě)作的注意事項(xiàng)?商務(wù)公文范本3公文的寫(xiě)作方法與技巧1、寫(xiě)作特點(diǎn)2、寫(xiě)作要求3、寫(xiě)作程序4、
2024-10-23 03:21
【摘要】管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式,透過(guò)理論加上實(shí)地示范,使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標(biāo)。本課程采用交互式教學(xué),學(xué)員的積極投入會(huì)對(duì)課程的效果成正比。完成本課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣:1.促進(jìn)與你下屬的關(guān)系2.提高你隊(duì)伍的工作效益3.提高你個(gè)人的工作效益4.減少工作壓力
2025-06-22 17:52
【摘要】管理人員培訓(xùn)方案——管理人員十二忌一、忌管理隨意性?酒店管理依賴于制度,酒店的各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求乃至各級(jí)人員的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)、言談舉止等都被嚴(yán)格地規(guī)范于制度之中。"做什么,怎么做,做到什么程度,做錯(cuò)了將受到何種處罰"是酒店所有員工都非常清楚的,管理者只要按照制度去檢查要求,而無(wú)需隨主觀意志指手劃腳,更不能
2025-01-19 05:16
【摘要】管理人員崗位知識(shí)培訓(xùn)管理人員的政治素質(zhì)與職業(yè)道德管理人員的政治素質(zhì)愛(ài)黨愛(ài)國(guó),政治堅(jiān)定?認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高政治理論水平、思想道德素質(zhì)和日常行為修養(yǎng)。?擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),自覺(jué)維護(hù)國(guó)家的尊
2024-08-14 13:46
【摘要】主講:王軍偉凱登管理人員安全培訓(xùn)公司級(jí)培訓(xùn)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)高度重視!習(xí)近平指出,各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門(mén)、各類企業(yè)都要堅(jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重,實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決
2025-03-13 14:20
【摘要】GDDPLNG管線項(xiàng)目HSE管理人員被期望是特別的,用專業(yè)知識(shí),給出合理的建議,支持管理層向客戶提供服務(wù),他的客戶是做工作的管理層,主管,工人.提供的服務(wù)適合目標(biāo)要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須具有必須的品質(zhì).本培訓(xùn)涉及到的一些主要品質(zhì)GDDPLNG管線項(xiàng)目HSE管理人必須是敏銳的善于觀察
2025-01-14 22:35
【摘要】SUCCESSFULBUSINESS河南豫光金鉛股份有限公司SUCCESSFUL人無(wú)禮,無(wú)以立?!鬃佣Y儀其實(shí)就是交往藝術(shù),就是待人接物之道。SUCCESSFUL培訓(xùn)內(nèi)容345交往藝術(shù)與溝通技巧交際交往中的禮儀重點(diǎn)交際交往中的禮儀互動(dòng)
2025-01-19 05:18
【摘要】日出東方希望中國(guó)包頭化工管理人員安全培訓(xùn)部門(mén):安全生產(chǎn)處實(shí)施人:曹建兵時(shí)間:2022/2/52安全生產(chǎn)責(zé)任制?行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)人人有責(zé)?各司其職,各負(fù)其責(zé)?層層監(jiān)管,層層把關(guān)3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),承諾人必須在安全
2025-01-15 23:08
【摘要】日出東方希望中國(guó)包頭化工管理人員安全培訓(xùn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制?誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)人人有責(zé)?各司其職,各負(fù)其責(zé)?層層監(jiān)管,層層把關(guān)3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),承諾人必須在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)上親筆簽字,并認(rèn)真履行安全承諾。?承諾通則?1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)
2024-10-22 03:12