【摘要】1第九講會(huì)議的籌劃與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322會(huì)議的重要性?大多數(shù)企業(yè)在會(huì)議中決定其基本走向?90%以上的重大決策是通過(guò)會(huì)議制定的?企業(yè)花在開(kāi)會(huì)上的時(shí)間越來(lái)越多?開(kāi)會(huì)的頻率越來(lái)越高3會(huì)議的籌劃與管理?會(huì)前的準(zhǔn)備工作
2024-10-25 07:45
【摘要】第五講行政文秘的時(shí)間管理廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司提供天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無(wú)效的工作
【摘要】1第三講現(xiàn)代商務(wù)禮儀天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322掌握商務(wù)禮儀的重要性?幫助你建立友好的合作關(guān)系?幫助你建立彼此的尊重與信賴3課程程序?隨從上司出行禮儀?陪同上司商談禮儀?拜訪客戶禮儀4一、隨從上司出行禮儀?步行禮儀?
【摘要】第十一講辦公室溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程內(nèi)容?文書(shū)溝通?運(yùn)用商務(wù)餐建立良好溝通?運(yùn)用送禮建立良好溝通藏寶游戲4收文管理
2024-10-23 03:21
【摘要】第六講緩解工作壓力廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司提供天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程程序?了解壓力?戰(zhàn)勝壓力?放松自我自我測(cè)試㈠:1.一旦工作發(fā)生差錯(cuò),立刻責(zé)備自己?!睞〕從不〔B〕有時(shí)〔C〕經(jīng)常〔D〕總是2.
【摘要】1第十二課接待工作天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322接待工作重要性?涉及面廣?直接影響到公司的形象3接待工作?接待客人?社交細(xì)節(jié)4得體的邀請(qǐng)?提前預(yù)約?說(shuō)明目的和由你付帳的打算
2025-01-26 01:21
【摘要】1第七講辦公室事務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程安排?辦公室環(huán)境的布置?郵件的收發(fā)與傳閱?妥善安排約會(huì)3辦公室環(huán)境?辦公室布置的原則?辦公室用品的選購(gòu)與擺放4點(diǎn)評(píng)?根據(jù)這段有關(guān)辦公室布置的影片,點(diǎn)評(píng)這間辦公室布置的優(yōu)、
【摘要】1第二講行政文秘人員職業(yè)形象設(shè)計(jì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程安排?行政文秘專(zhuān)業(yè)形象設(shè)計(jì)?行政文秘的專(zhuān)業(yè)儀態(tài)3誰(shuí)是合適的行政文秘人選?4行政文秘的服飾設(shè)計(jì)?行政文秘服飾的基本要求?女性行政人員的服裝?男性行政人員的服裝5
【摘要】1行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程目標(biāo)?學(xué)會(huì)如何保持專(zhuān)業(yè)形象及商務(wù)禮儀?掌握溝通、時(shí)間管理、緩解工作壓力等職業(yè)技巧?掌握公文寫(xiě)作、會(huì)議籌劃與管理的基本方法?學(xué)會(huì)如何高效處理辦公室事務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:131
【摘要】行政管理人員Office研修課研修內(nèi)容摘要快速制作精美而專(zhuān)業(yè)的文檔便捷的文書(shū)檔案管理有序的郵件管理靈活高效的會(huì)議行之有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作安全可靠的信息管理全面的在線管理快速制作精美而專(zhuān)業(yè)的文檔用Office2022應(yīng)用模板文庫(kù)快速創(chuàng)建日常行政文檔來(lái)訪登記表物品領(lǐng)用表
2025-01-18 10:19
【摘要】廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分類(lèi)情況表(2005年9月)【統(tǒng)計(jì)范圍】(政工系列職稱暫不計(jì));(按教師計(jì))?!緧徫环诸?lèi)】學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總計(jì)222人,其中雙肩挑教師50人、專(zhuān)任教師134人、教輔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員21人、行政其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6人;后勤其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員11人?!韭毞Q分類(lèi)】正高1人、副高42人、中級(jí)82人、初級(jí)62人、見(jiàn)習(xí)28人。一、專(zhuān)任教師:134人
2025-04-13 22:36
【摘要】研討人:李振華一個(gè)行政管理人員的自我修養(yǎng)注意:以下圖片可能給您帶來(lái)不適的感覺(jué),請(qǐng)謹(jǐn)慎觀看這不僅僅是圖片,請(qǐng)細(xì)細(xì)揣摩其中的道理——李振華1、要有目標(biāo)和追求2、經(jīng)常保持微笑3、學(xué)會(huì)和別人一塊分享喜悅4、樂(lè)于助人5、保持著自己的一顆童心6、學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處7、保持幽默感8、要能處亂不驚
2025-01-16 04:26
【摘要】第一篇:如何考核行政管理人員 一、在考核中,有兩種基本方式:一是量化;二就是質(zhì)化。因?yàn)?,?jī)效考核不是什么工作都可以量化的,如果硬性量化,就會(huì)出現(xiàn)僵化。但是,不能量化的工作也要進(jìn)行考核,然而,這種考核...
2024-11-16 22:02
【摘要】行政管理人員薪酬管理制度一、 總 則第一條 為全面創(chuàng)新公司引人、用人、選人、留人機(jī)制,建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系,做到能夠基本體現(xiàn)各崗位及從業(yè)人員對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)最終形成的相對(duì)價(jià)值,參照《勞動(dòng)法》和有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二條 本制度適用于公司部門(mén)經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定。第三條 本制度所稱薪酬,包括以
2025-04-18 04:20
【摘要】第一篇:行政管理人員的面試自我介紹 我叫好范文,今年xx歲,有過(guò)2年的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)初步的業(yè)務(wù)工作,了解客戶詳情,制作客戶開(kāi)發(fā)方案。我的客戶有晉江玩具公會(huì)的龍頭企業(yè)‘嘉利’,有中國(guó)健...
2024-11-16 23:16