【正文】 在場區(qū)北側(cè)不影響公園施工的區(qū)域， 澆 70 厚 C10 混凝土； 局部綠化。 施工現(xiàn)場設(shè)兩 個(gè)出入口，寬為 ，主要用于材料和施工人員出入 ，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相隔離 。 施工總平面圖 的 布置原則 滿足 施工作業(yè)便利 的有關(guān)要求； 滿足 文明施工 的有關(guān)要求； 生產(chǎn)設(shè)施的布置能滿足施工生產(chǎn)的要求，施工機(jī)械設(shè)備的功率、數(shù)量能充分保證施工進(jìn)度 的要求； 施工用水、用電能充分滿足生產(chǎn)和生活的要求； 做到道路通暢，材料堆放整齊，滿足施工現(xiàn)場忙而不亂，文明衛(wèi)生的要求； 從技術(shù)角度上，為材料、設(shè)備的布置選準(zhǔn)最佳點(diǎn)，盡可能減少材料的二次搬運(yùn)，保證機(jī)械設(shè)備的合理利用。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、臨時(shí)供水 接至現(xiàn)場。 確保關(guān)鍵工序工期 制定以關(guān)鍵工序?yàn)橹鞯氖┕みM(jìn)度控制措施，加大人、材、物及施工設(shè)備的投入，確保關(guān)鍵工序工期，以關(guān)鍵工序確保整個(gè)工程工 。 本項(xiàng)目計(jì)劃管理體系圖詳見下圖： 洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 20 2）、采取以工作計(jì)劃及責(zé)任成本等包干形式的承包模式，將計(jì)劃完成情況與項(xiàng)目班子及所有作業(yè)人員收入掛鉤，以形成強(qiáng)有力的計(jì)劃保證制度。以 “ 周保月 、月包季 ” 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制 的方法 項(xiàng)目計(jì)劃管理及控制方法 1）、根據(jù)施工組織安排的總體布置，每月編制月計(jì)劃，對作業(yè)班組編制 周 計(jì)劃。 在 2021 年 6月 30日前基本完成，預(yù)留 3個(gè)月時(shí)間以備內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收及修補(bǔ) ，以及室外管網(wǎng)及廣場施工 。 5 5 58樓 在 2021 年 11月 20 日前完成 ,50、 5 52樓在 2021 年 9月 30 日前完成 。 在 2021 年 4 月 30 日前完成。 2）、 177。 為加快進(jìn)度，組織精干的隊(duì)伍，精心組織，科學(xué)管理，并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展多作業(yè)面平行、流水生產(chǎn)，將按 730個(gè)日歷天組織施工。 7）各專業(yè)分包單位應(yīng)及時(shí)做好技術(shù)資料，總包有權(quán)對分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，特別是竣工資料要納入總包資料一起備案，對不符合要求的分包資料，總包洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 19 有權(quán)要求分包單位限期整改。 5）、對在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的方面未能達(dá)到總包單位要求的分包單位，總包有權(quán)采取 內(nèi)部通報(bào)批評、 限期整改、 經(jīng)濟(jì)制裁 等 措施，對不服從總包管理的， 加大處罰力度，并通報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位，對于故意的惡性行為，可以要求建設(shè)單位更換分 包隊(duì)伍。 4）、對 專業(yè) 分包單位進(jìn)場的材料、設(shè)備等與 建設(shè)方 和監(jiān)理一 起進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證。 對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，特別是對關(guān)鍵工序 和特殊施工過程， 總包 派技術(shù)人員與監(jiān)理一道進(jìn)行旁站監(jiān)督，要確保各個(gè)工序一次交驗(yàn)合格。方案 中 應(yīng)包括 分包單位的組 織機(jī)構(gòu)、各種管理目標(biāo)、人員投入、機(jī)械設(shè)備的投入、材料的投入、與 總包 方配合的工期節(jié)點(diǎn)、需形成的技 術(shù)文件、關(guān)鍵工序和特殊工序的識別與控制、溝通的方式和方法、需 總包 配合的內(nèi)容（包括機(jī)械、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、施工用地等），對每一項(xiàng)的內(nèi)容均應(yīng)確定雙方的責(zé)任人和完成時(shí)間，并且應(yīng)對每項(xiàng)工作確定督促人，以檢查完成情況。 對 專業(yè) 分包單位管理 1）、 專業(yè) 分包單位 的 工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、 文明施工 等各個(gè)方面必須服從總包單位的管理。 7）、配合監(jiān)理單位和 建設(shè)單位及時(shí)做好分項(xiàng)工程評定和分部工程驗(yàn)收工作，收集整理完整的工程資料，及時(shí)組織分部工程的驗(yàn)收，為下一道工序的有計(jì)劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。 5）、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計(jì)劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解總施工進(jìn)度計(jì)劃成月計(jì)劃和周計(jì)劃 ，制訂相應(yīng)的勞動力計(jì)劃和材料計(jì)劃，定期向監(jiān)理、建設(shè)單位等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周計(jì)劃完成情況和下周施工計(jì)劃，每月檢查上月計(jì)劃完成情況和下月計(jì)劃，對施工進(jìn)度計(jì)劃有拖延，分析產(chǎn)生拖延的原因，指定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。 4）、 向監(jiān)理單位提交單位工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊部位專項(xiàng)施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)資料、隱 蔽驗(yàn)收申請表、審批表等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和 見證送檢工作，及時(shí)將檢測資料送監(jiān)理單位等部門審核。 2）、主動配合 建設(shè)單位 和監(jiān)理公司做好圖紙會審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會審記 錄，并整理好形成有效設(shè)計(jì)文件。 5）、施工方案中需要設(shè)計(jì)單位配合的內(nèi)容，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位征詢意見，與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識，使施工方案滿足可行、經(jīng)濟(jì)、方便、安全的原則，將施工方案在工程施工前進(jìn)行完善，形成指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。 3）、保持與設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，及時(shí)處理施工中可能出現(xiàn)而未 預(yù)測的設(shè)計(jì)問題，并及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文件或技術(shù)核定單，保證工程施工進(jìn)度不受設(shè)計(jì)問題影響。 1）、作好圖紙會審工作，參加 建設(shè)單位 組織的圖紙會審，與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 17 紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題、滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措施的要求廣泛交換，取得一致意見，形成有效圖紙會審意見。 4）、對 建設(shè)單位 提出的要求一定要想辦法滿足。 2）、除對 建設(shè)單位 選定的各個(gè)指定分包商進(jìn)行有效的管理外，還要與指定分包商的精誠合作，提供良好的配合服務(wù)。所以我們不僅要做好份內(nèi)之事，還要做好 建設(shè)單位 的參謀。 6）、及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，避免因氣候變化對工程施工造成不利影響。 4）、每個(gè)星期 一 召開周進(jìn)度協(xié)調(diào)會，檢查本周進(jìn)度完成情況并安排下周的周作業(yè)計(jì)劃。 2）、每星期召開有 建設(shè)單位 、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會， 項(xiàng)目 經(jīng)理 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 參加，確?，F(xiàn)場所有問題能得到及時(shí)解決。 主要 材料計(jì)劃表 （不含地下車庫、超市、主力店） 序號 材料名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 鋼筋（各種規(guī)格） 噸 14200 分批進(jìn)場 2 商品砼（ C15~C45） m3 73000 3 細(xì)石砼（ C20） m3 1800 4 灰沙磚 m3 700 5 加氣砼砌塊 m3 21000 6 外墻面磚 m2 124000 7 鋁合金 門 窗 m2 36200 8 陽臺欄桿、欄板 m2 9200 9 防火門 m2 4100 10 進(jìn)戶門 m2 3400 11 防水卷材 m2 8000 12 防水涂料 噸 200 13 水泥（ ） 噸 6000 14 中砂 m3 24000 15 石灰膏 m3 3000 16 18mm厚木模板 m2 56000 17 50 100木枋（ 4m長） 根 130000 18 φ48 鋼管 噸 1500 各種規(guī)格 19 直角扣件 個(gè) 60000 20 對接扣件 個(gè) 42021 21 回旋扣件 個(gè) 20210 22 密目 式安全網(wǎng) m2 155000 洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 16 23 水平安全網(wǎng) m2 21000 24 腳手板 m2 18000 主要施工機(jī)械設(shè)備表及進(jìn)場計(jì)劃 主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見 附表 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 。 為保證工程質(zhì)量，在材料品種的選擇特 別是在一些主材料方面，必須經(jīng)過考察與比較，采用目前應(yīng)用廣泛的優(yōu)良品種。材料進(jìn)場時(shí)，工地質(zhì)量部門須組織認(rèn)真的抽查、復(fù)檢工作。 2）、及時(shí)采購：材料部門收到 材料需用計(jì)劃后，及時(shí)編制采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交采購員及時(shí)采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，及時(shí)組織材料的采購，進(jìn)場工作，洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 15 避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。搞好材料供應(yīng)，主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面： 1）、周密計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算的工程量，列出材料一覽表，做到周密細(xì)致、無遺漏。 勞動力需用計(jì)劃詳見 附表：勞動力計(jì)劃表 。在洗車槽旁砌筑蓄水池，設(shè)置一臺離心式高 壓水泵，用于沖洗泥土車。按照 建設(shè)方提 的 供城市給水主管接入點(diǎn)接駁。 塔吊安裝完畢后，在每臺塔吊工作臺上安裝 2 盞 3KW 太陽燈，分別照射在施工工作面上，以備夜間施工照明。干線 電纜選用 XV 型橡皮絕緣電纜。 洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 14 1）現(xiàn)場臨時(shí)用電 （詳見臨時(shí)用電專項(xiàng)方案） 根據(jù)地下室施工期間所投入的施工機(jī)具 及其它專業(yè)施工機(jī)電設(shè)備計(jì)劃提供的用電設(shè)備功率（容量），計(jì)算 施工期間現(xiàn)場負(fù) 荷，要求建設(shè)單位提供 1臺 800KVA 的變壓器給本工程供電，以 滿足要求。 技術(shù)工作計(jì)劃 制定各種技術(shù)文件的編制計(jì)劃，制定試驗(yàn)工作計(jì)劃等。 對測量儀器進(jìn)行校驗(yàn)。 規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定是否有效。 ④、土建與安裝、安裝各分部之間是否有沖突之處。 2）、圖紙會審必須有組織 、有步驟地進(jìn)行，先分別學(xué)習(xí)，后集中內(nèi)部預(yù)審。 其中 安裝工程隨土建工程穿插進(jìn)行，在總工期中不占用時(shí)間。 8）、外墻施工工藝流程為：外 墻基層清理→掛鋼 絲網(wǎng)、堵洞→外墻吊線、做標(biāo)筋→洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 12 外墻抹灰→彈線分格→外墻面磚 →清理檢查驗(yàn)收→拆外架。 6）、設(shè)備安裝：給水管暗設(shè)定位→給水試壓→系統(tǒng)試壓、排水管坡度→伸縮節(jié)、檢查口設(shè)置→存水彎設(shè)置。 4）、樓地面工程：樓地面測量放線→ 預(yù)留 洞口處理→地面清理→砂漿找平→防水→保護(hù)層→其他面層。 2）、主體施工工藝流程為 : 施工測量放線 → 綁 扎柱、墻筋 →搭 設(shè) 內(nèi) 模板鋼管架→支梁板柱模 → 綁扎梁板鋼筋→澆 墻 柱、 梁板 砼→養(yǎng)護(hù)→到上層測量放線→ 綁 扎柱、墻筋 （循環(huán)）。 1）、 地下室施工 工藝流程 ：施工準(zhǔn)備、測量放線 → 基坑土方開挖（同時(shí)穿插基坑支護(hù)）→ 樁基施工 （靜載檢測）→承臺地梁土方開挖 →磚胎膜（破樁）→ 樁基檢測 （小應(yīng)變） → 墊層砼澆筑→ 承臺 底板防水 層及保護(hù)層→承臺地梁鋼筋綁扎 →剪力墻、柱鋼筋定位插筋→承臺、地梁、外墻 砼澆筑→ 承臺、地梁土方回填→ 底板墊層砼 →負(fù)二層剪力墻、柱鋼筋綁扎 → 負(fù)二層墻柱、 頂板梁板支模 → 負(fù)二層頂板梁板鋼筋綁扎→負(fù)二層 剪力墻、柱 頂板 砼澆筑→ 負(fù)一層墻柱鋼筋綁扎→負(fù)一層墻柱、頂板梁板支?！?fù)一層 頂板梁板鋼筋綁扎→ 177。 施工工藝流程 總體 施工工藝流程為：施工準(zhǔn)備→測量放線定位 → 基坑土方開挖 （同時(shí)穿插基坑支護(hù)施工）→ 基礎(chǔ) 灌注樁 → 承臺、 樁間 土方開挖及破樁頭處理→墊層、 防水、保護(hù)層施工→地下 室結(jié)構(gòu) →地下基坑土方回填 →177。 ○ 8 各分包單位應(yīng)按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及總承包單位、監(jiān)理單位的要求及時(shí)填寫、編制、上報(bào)各種施工資料，單項(xiàng)工程完工后，由分包單位按總承包單位的要求整理、裝訂相應(yīng)的竣工資料，由總承包單位有關(guān)人員審核后交監(jiān)理及業(yè)主審核存檔。盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致貽誤工作。任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作總承包工作失誤（業(yè)主直接分包的項(xiàng)目除外）。 ○ 4 分包單位嚴(yán)格按總承包制定的總平面圖“按圖就位”，且按總承包制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明生產(chǎn)規(guī)定做好工作。 ○ 2 責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。 洛陽世紀(jì)華陽 A 地塊（南區(qū)） 施工組織設(shè)計(jì) 8 根據(jù)工程實(shí)際情況，我司將對部分分部分項(xiàng)工程進(jìn)行勞務(wù)分包。 本工程 量大， 施工區(qū)域相對集中 ， 擬 組建 數(shù) 支強(qiáng)有力的 專業(yè)勞務(wù) 施工 隊(duì)伍 。 6） 、 綜合部 ：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的后勤、企業(yè)文化、 與相關(guān)部門協(xié)調(diào) 工作 、勞資管理 等。 合同管理； 勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算 、施工預(yù)算 。 2）、質(zhì)量 安全部 ：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量 、安全監(jiān)督，檢查，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，安全管理負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)工程的職業(yè)健康安 全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理； 材料質(zhì)量驗(yàn)收，對現(xiàn)場安全有一票否決權(quán)。 5）項(xiàng)目工程部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理、測量管理。 2）、 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) 項(xiàng)目 財(cái)務(wù)部、綜合部、機(jī)料部，主要 負(fù)責(zé)本工程的 成本控制 管