【正文】 制作作業(yè)指導(dǎo)書 關(guān)鍵 工序開工前 2 天 14 變壓器試驗方案 關(guān)鍵 工序開工前 2 天 15 電力電纜試驗方案 關(guān)鍵 工序開工前 2 天 2) 材料供應(yīng)準備 根據(jù) 蓮花山 莊” 10kV 高壓新裝工程 招標文件的規(guī)定，本工程所需的 材料由施工單位 按業(yè)主的指定合格供貨方采購。本公司經(jīng)過多年變電站、線路及配電工程的施工，特別的通過 GB/T19001ISO9001 標準質(zhì)量體系認證以后，公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門聯(lián)合組織整理編制了多種施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊，本工程可選用，或結(jié)合本工程特點進行整理修改后使用。 f) 保護調(diào)試培訓(xùn)等。 d) 焊工、起重工培訓(xùn)。 b) 混凝土施工培訓(xùn)。具體安排由公司培訓(xùn)部、安監(jiān)部、工程部負責(zé)。 d. 建立健全各項管理制度，在遵照公司各項管理制度的基礎(chǔ)上，針對工程修訂工程的各項管理制度，例如安 全獎罰金制度、質(zhì)量獎罰金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。 c. 根據(jù)業(yè)主招標的要求，考慮圖紙出圖時間、業(yè)主供貨設(shè)備與材料到場時間，編制詳細的工程施工進度計劃，合理安排工期及各項施工資源。 b. 在對工程進行實地勘測和調(diào)查獲得第一手資料的基礎(chǔ)上，對工程所在地的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行分析。公司選派高素質(zhì)的專業(yè)人員組成工程項目部，選派技術(shù)好、作風(fēng)硬的施工隊伍，優(yōu)先保證良好狀態(tài)的施工機具、車輛、材料的及時供給和充裕合理的資金使用，滿足本工程在人力、財力物力上的需求，同時要求公司各職能部門對本工 程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和強勁的后勤保障。 內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任 公司對項目部實行經(jīng)濟責(zé)任制考核，項目部對工程的工期、質(zhì)量、安全負責(zé)。 d. 負責(zé)工程施工機具設(shè)備的供應(yīng)（租賃）、保管及管理。 b. 按施工計劃進行自購材料的采購、檢驗、運輸、保管、標識 工作。 f. 項目部的往來文件、資料、記錄的管理，外協(xié)公關(guān)以及其它日常事務(wù)。 d. 配合業(yè)主進行項目審計和竣工結(jié)算工作。 b. 負責(zé)工程的預(yù)算管理，成本核算，制訂項目用款計劃。 f. 負責(zé)進行安全設(shè)施、用具、用品的檢查和認證。 d. 負責(zé)施工現(xiàn)場的安全標識及監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全。 b. 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，組織編寫安全管理制度，落實各級安全責(zé)任制。 m. 負責(zé)安全用具、用品、設(shè)施的檢查和確認。 k. 負責(zé)施工現(xiàn)場的安全標識、安全防護措施的落實情況檢查監(jiān)督和監(jiān)護。 i. 配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程進行中間驗收、竣工驗收及質(zhì)量驗評工作。 g. 負責(zé)工程質(zhì)量檢驗、測量、試驗及其設(shè)備的管理。 e. 就工程質(zhì)量管理體系的實施情況向項目經(jīng)理提出獎懲建議。 c. 貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，檢查各施工隊安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時制止違章違紀行為。 5) 質(zhì) 檢 員 a. 按照公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對本工程施工過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全實行動態(tài)控制管理。 g. 配合現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量跟蹤檢查，組織中間驗收和竣工驗收工作。 e. 推廣新技術(shù)、新 工藝，并制定特殊工序的施工技術(shù)措施。 c. 負責(zé)技術(shù)標準、施工圖紙、設(shè)計變更等資料的管理，施工變更要求的提出、施工簽證的辦理等。 4) 技術(shù)員 a. 負責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施的編制。 h. 參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。 f. 組織解決項目施工生產(chǎn)中的 技術(shù)問題，主持召開項目工地技術(shù)會議。 d. 經(jīng)常性地深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，組織技術(shù)部門人員解決施工中的工藝技術(shù)疑難問題及設(shè)計變更的提出等，對設(shè)計變更進行管理。 b. 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織編制工程施工階段的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等，經(jīng)公司審核批準后并報呈項目業(yè)主（監(jiān)理）認可后實施。 g. 負責(zé)組織處理項目 的管理收尾和合同收尾工作。審批施工組織設(shè)計和重要的施工方案、技術(shù)安全措施。 d. 在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與監(jiān)理、施工、設(shè)計、運行單位及其他關(guān)聯(lián)方的協(xié)調(diào)和處理與項目有關(guān)的內(nèi)、外部事項，解決項目中出現(xiàn)的問題。 c. 代表公司組織實施工程承包項目管理，對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責(zé)。 2) 項目經(jīng)理 a. 項目經(jīng)理是公司工程承包項目的負責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表公司執(zhí)行項目合同，負責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對項目的質(zhì)量、安全、成本和進度全 面 12 負責(zé)。 e. 編制工程進度計劃、設(shè)備主材供應(yīng)計劃和資金需求計劃，審核工程實際進度和投資完成情況，填寫拔付工程款、設(shè)備款通知書交公司財務(wù)部拔付，審核工程結(jié)算，參與編制竣工決算。組織或參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理。 b. 負責(zé)向項目法人匯報施工的重要事項，與公司各職能部門以及設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供貨廠商、政府部門等相關(guān)方聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，解決工程項目出現(xiàn)的問題。 5) 根據(jù)工程施工進度的要求，保證和支持項目施工現(xiàn)場所需物質(zhì)材料設(shè)備和各類人員的需求。 3) 根據(jù)施工合同要求及規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，對工程實施全過程的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明達標、環(huán)境等控制。 組織機構(gòu)關(guān)系圖 （部門）主要職責(zé) 公司本部各職能部門 1) 貫徹 GB/T190012021ISO9001 ： 2021 《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240012021ISO14001： 2021《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和 GB/T28001：2021《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標準。工程項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。 2) 工程項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)承包合同的要求直接對工程建設(shè)進行管理，公司各職能部門對項目部給予支持并對其指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，工程項目部同時接受項目法人的監(jiān)督和指導(dǎo)。 9 竣工驗收階段 根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗收， 對未達標的分部分項工程進行整改，整理各項安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分的準備。 主體施工階段 根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細分析討論，我們擬定總體安排先進行土建施工，再進行電氣施工。 6) 做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開 工的順利進行。 4) 做好施工所需原材料的采購進場和測試工作，所有進場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可進場。 2) 施工隊伍進場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進行了全面、細致的分析，力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸”。 6) 堅持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。 4) 在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標段的施工，確保施工組織的合理性。 2) 開工 前，公司工程部和項目部要全部熟悉設(shè)計文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位的取得聯(lián)系。 方案針對性 1) 我公司鄭重承諾，我公司將抽調(diào)精兵強將精心組織施工，以招標文件為標準，嚴格遵循文件中的各項條款。 5) 以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。 3) 本公司以先進的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。安全生產(chǎn)、文明施工。精心組織管理機構(gòu)，科學(xué)合理制訂進度計劃，在施工人員、材料和機械設(shè)備上做充分準備。 指導(dǎo)思想 1) 以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。包括開關(guān)柜間隔 7 連接調(diào)試；線纜供貨、敷設(shè)、接駁、試驗；變壓器安裝、調(diào)試、驗收及供電；設(shè)備基礎(chǔ)的施工等設(shè)施；辦理所有供電局相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)市政相關(guān)的政府關(guān)系。電纜橋架安裝及電纜敷設(shè)都是高空作業(yè)，應(yīng)做好相應(yīng)是放墜落措施。 工程 特點 本工程在地下負一層施工 ，交叉作業(yè)多 ，空氣粉塵污染嚴重 ；工程量大，工期要求緊。 ，確保連續(xù)正常施工是工作重點 ，各 專業(yè)工種相互配合是施工管理的重點。 6 第二章 工程概況 表 項目工程概況 工程名稱 ********新裝工程 建設(shè)單位 *******************公司 施工單位 ******************有限公司 設(shè)計單位 *************************公司 監(jiān)理單位 ******************************公司 工程地址 *************************** ： ，施工場內(nèi)無建筑物，施工用水用電能滿足供給要求，場地三通一平工作已完成，具備入場施工條件。 4. 建設(shè)單位提供的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)以及對該項工程的要求。 2. 國家現(xiàn)行的建設(shè)、安全、文明施工以及環(huán)境保護等方面規(guī)范及有關(guān)法規(guī)條例。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進度計劃，科學(xué)安排冬、雨季項目施工，保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。 1 柳州市龍建投資發(fā)展有限責(zé)任公司“蓮花山莊” 10kV 高壓新裝工程 施工組織設(shè)計 編 制： 審 核： 審 批： 編制單位： 廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司 編制日期： 2021 年 04 月 25日 總監(jiān)審批意見： 監(jiān)理 單位（章）： 建設(shè)單位項目負責(zé)人審批意見： 建設(shè)單位 (章 )： 2 目 錄 第一章 編制原則及依據(jù) .............................................................................................................. 4 編制原則 ............................................................................................................................... 4 編制依據(jù) ............................................................................................................................... 4 第二章 工程概況 ............................................................................................................................ 6 工程概況 ............................................................................................................................... 6 施工條件及特點： ............................................................................................................... 6 工程簡述 ............................................................................................................................... 6 工程特點 ............................................................................................................................... 6 施工程序總體設(shè)想 ............................................................................................................... 7 施工階段劃分 ....................................................................................................................... 8 第三章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) .......................................................................................