【正文】 有問題時要及時處理。 建筑物附近樁點，因為基坑支護有位移，是否因位移影響樁點位置，要進行仔細復(fù)測，保證樁點位置正確。 四、垂直度觀測 在建筑物底部做一控制點，在垂線建筑物上部做另一點，架設(shè)經(jīng)緯儀，瞄準上部控點，作垂直投影至底部投影點與底部控制點的距離即為建筑物的傾斜值。 沉降成果整理，填寫沉降觀測數(shù)據(jù)，繪制曲線圖。 觀測時間： ，樓層荷載增加后或暴雨后均應(yīng)進行沉降觀測，每月定期觀察一次。 三、沉降觀測 觀測儀器的精度必須達到 1/10 毫米。當(dāng)施工樓面砼時，可用水準儀進行控制其標高，砼面平整度控制在177。 高程傳遞 本工程擬定以塔吊為高程傳遞參照物，首先在塔吊四周做好 ? 控制點，高程傳遞由控制點沿標準節(jié)拉鋼尺，每次至少拉兩個或兩個以上的標高，然后用水準儀互檢拉上的兩點，其誤差控制在 3mm內(nèi)。 根據(jù)軸線進行細部放線。對建立好的施工控制網(wǎng)提供給監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核無誤后方可進行下一道工序的施工。 平面控制網(wǎng)的 布設(shè) 根據(jù)設(shè)計圖紙對建筑物進行定位，以軸線點進行各軸線控制。 第第 六六 節(jié)節(jié) 主主 要要 應(yīng)應(yīng) 用用 規(guī)規(guī) 范范 一一 覽覽 表表 序號 應(yīng) 用 規(guī) 范 1 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB501082021 2 屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50503452021 3 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 GBJ30088 4 工程結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 GB501532021 5 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ3032021 6 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ332021 7 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB502092021 8 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB502042021 9 混凝土質(zhì)量控 制標準 GB501642021 10 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB500032021 11 砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB500102021 12 砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 11G101 13 江蘇省居住建筑物熱環(huán)境與節(jié)能設(shè)計標準 DGJ322021 第 27 頁 共 135 頁 第第 七七 章章 主主 要要 工工 程程 施施 工工 方方 法法 第第 一一 節(jié)節(jié) 工工 程程 測測 量量 一、施工放線 定位依據(jù)的檢測 本工程平面定位根據(jù)甲方和設(shè)計院提供的“總平面圖”及甲方給的現(xiàn)場樁點為控制點，其控制點的檢測結(jié)果為零。 施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械正常運行。 做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所要清理干凈等。 ⑸、派出專職人員監(jiān)視基坑邊坡穩(wěn)定情況，防止發(fā) 生意外險情。 ⑶、儲備定量的編織袋、雨布、水泵等物資。 根據(jù)大風(fēng)大雨的天氣預(yù)報，做好防汛防風(fēng)準備，以保證施工生產(chǎn)的正常進行，并作好下列各項工作： ⑴、地坑周邊設(shè)置截水溝或擋水墻，防止地面水流入地坑。 向工人班組進行計劃和技術(shù)交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。 組建項目經(jīng)理部，抽調(diào)各類施工管理人員入職到位。 組織貨源，簽訂物資供應(yīng)計劃。 填寫開工報告。 編制關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施，進行技術(shù)交底。 編制施工作業(yè)計劃。 第第 二二 節(jié)節(jié) 施施 工工 技技 術(shù)術(shù) 準準 備備 工工 作作 學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加會審，做好記錄，整理編制“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽、蓋章后作為施工圖的補充文件。 及時提供建筑材料的試驗申請報告，做到先檢后用，包括鋼材的化驗和砼 配合比等。 設(shè)置現(xiàn)場臨時圍墻和大門，做好基坑周圍的安全圍護。 拆除現(xiàn)場各種障礙物，建造臨時設(shè)施。根據(jù)設(shè)計單位提供的建筑總平面圖，會同甲方交接并復(fù)核測量樁點（包括水平控制樁和 高程控制樁）。 第 24 頁 共 135 頁 第第 六六 章章 施施 工工 準準 備備 工工 作作 施工準備工作是施工管理的重要組成部分，也是土建施工和設(shè)備安裝順利進行的根本保證。 1堅持多點施工，交叉作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。 建立進度控制的組織系統(tǒng)，項目經(jīng)理部負責(zé)落實各層次的進度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解，做更細致 的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中按照網(wǎng)絡(luò)圖計劃施工，同時根據(jù)現(xiàn)場反饋信息作適當(dāng)調(diào)整，對突發(fā)事件作出補救措施。 第 23 頁 共 135 頁 ⑶、安裝預(yù)留、預(yù)埋自地下室起就跟進配合。 根據(jù)合同工期的要求，采用平行立體交叉流水作業(yè)，使工程保持有節(jié)奏，均衡而連續(xù)地作業(yè)，提高對時間、空間的利用，以期保證優(yōu)質(zhì)、快速地完成建設(shè)任務(wù)。 在優(yōu)化組合和動態(tài)管理的原則下，根據(jù)主體、裝修、設(shè)備安裝三大階段的任務(wù)特點，及時調(diào)整勞動組合。 本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，造型別致 ，施工難度大，工期緊，公司把本工程列為重點工程，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先滿足工程需要。 第第 二二 節(jié)節(jié) 工工 期期 控控 制制 為保證工程按時保質(zhì)的完成，對各分部分項工程作如下安排： 1： 人工挖孔樁 2：基礎(chǔ)底板 3：地下室結(jié)構(gòu) 4：主體結(jié)構(gòu) 5：裝修階段參插進行 6：小區(qū)綠化施工 7： 水電、消防、通訊等管道預(yù)留、預(yù)埋及安裝隨主體跟進配合； 第第 三三 節(jié)節(jié) 施施 工工 進進 度度 安安 排排 原原 則則 和和 保保 證證 措措 施施 信守合同，科學(xué)管理，精心組織 施工。 施工平面布置圖詳見附圖。 《現(xiàn)場文明施工管理細則》，定期檢查評比。 ，減少材料浪費，并定期檢查。 ，施工忙而不亂。 、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè) 備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得任意卸置。 、道路設(shè)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通。 排出的廢水經(jīng)過沉淀處理，變成清水流入地下管道。 清洗砼攪拌機，砂漿機和砼泵的廢水須有組織排水，經(jīng)沉砂池過濾后方能排入城市管網(wǎng)。 利用高壓水泵作高層施工用水。 施工總用電量估算； 第 20 頁 共 135 頁 電動機額定總功率 P1=486KW 電焊機等額定總?cè)萘?P2=350KVA 施工室外照明總?cè)萘?P4=30KW 施工室內(nèi)照明總?cè)萘?P3=30KW P=（ 486/+ 350+ 30+1 30） = 生活總用電量估算 生活用室內(nèi)照明總?cè)萘?P3=10KW 生活區(qū)室 外照明總?cè)萘?P4= P=（ 1 3+ 10） = 第第 五五 節(jié)節(jié) 施施 工工 用用 水水 布布 置置 施工用水來自城市自來水管網(wǎng)，小區(qū)路邊干線接出，計量使用。 第第 四四 節(jié)節(jié) 施施 工工 及及 生生 活活 用用 電電 布布 置置 利用甲方提供的變壓器及配電設(shè)施供應(yīng)生活、施工用電，生產(chǎn)、生活分別裝表計量。 現(xiàn)場設(shè)置水電線及消防、排污系統(tǒng)，設(shè)置配供電室。 現(xiàn)場設(shè)置塔吊四臺及雙籠電梯八 臺。 第第 三三 節(jié)節(jié) 現(xiàn)現(xiàn) 場場 施施 工工 布布 置置 甲方、監(jiān)理、乙方辦公室及會議室設(shè)在建筑物北 側(cè)。 甲方、監(jiān)理及乙方宿舍、食堂、廁所設(shè)在工人生活區(qū)北側(cè) 。 符合環(huán)保、安全和防火要求。 盡量減少現(xiàn)場施工設(shè)置。插入時間為：外墻裝修一到兩個樓層后開始施工，施工進度也以落后于外墻裝修一到兩個樓層為宜，以避免室內(nèi)精裝修工作 受外界氣候的影響。具體時間由現(xiàn)場指揮靈活掌握，但總體施工布置原則是隨著梯間施工完善，在屋面防水工程及屋面附屬工程施工完畢后，從上而下依次施工。 由于門樓及樓梯間 等公共區(qū)域難以做到有效的獨立作業(yè)和成品保護。 在屋面結(jié)構(gòu)的剪力墻和梁全部施工完畢，清理頂層平面后可開始 展開外墻裝修工 程施工。具體步驟如下： 按施工圖要求經(jīng)計算確定本段各結(jié)構(gòu)層外墻裝修材料的數(shù)量，分別提前運入相應(yīng)樓層中臨時貯存。 第第 五五 節(jié)節(jié) 外外 墻墻 裝裝 修修 與與 室室 內(nèi)內(nèi) 裝裝 修修 的的 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 為保證整個工程合同工期的實現(xiàn)，本工程室內(nèi)精裝修工作將隨同外墻裝修工程的施工依次展開。 對于墻柱、梁板砼標號不同的 結(jié)構(gòu)層，可采取一次性支模，分兩次澆筑砼的方法施工 對于墻柱、梁板砼標號相同的 結(jié)構(gòu)層，可采取一次性支模，一次性澆筑砼的方法施工 第 15 頁 共 135 頁 第第 四四 節(jié)節(jié) 各各 分分 部部 分分 項項 工工 程程 與與 主主 體體 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 施施 工工 的的 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 一、砌筑工程 開始施工的時間確定為第三層澆筑完畢之后； 所有粗裝修工作均在砌體施工完畢后隔層展開； 基本次序 (1）隔 墻砌體（ 2）門窗、框安裝（ 3）天面抹灰（ 4）墻面抹灰（ 5）樓面找平（ 6）室內(nèi)小型砌體（ 7）洞口修補（ 8）門窗扇安裝 二、室內(nèi)裝修 室內(nèi)裝修分兩個部分，一是粗裝修，包括室內(nèi)內(nèi)墻、頂板粗抹灰，木門框安裝，室內(nèi)小型砌體和洞口邊修補；二是精裝修，包括門窗扇安裝，樓地面、墻面、吊頂及天面精裝修，木作油漆及各種成品構(gòu)件的安裝。待主體結(jié)構(gòu)完成后，地下室外墻開始 防水 施工 、土方回填。 遵循“先地下，后地上”、“先結(jié)構(gòu)，后裝修”、“先主體，后圍護”、“先土建，后設(shè)備”等合理程序，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實行平面流水交叉作業(yè)，使各項工作有序地交叉穿插進行。 三、安裝工程 水電、消防、 防雷引線等管道、管線的預(yù)埋及安隨主體跟進配合、穿插施工。 二、施工流水段的劃分 地下室結(jié)構(gòu)階段：因為每棟樓都是獨立的 ， 但又因為每三棟或者四棟樓為一直線，所以擬定單獨開挖又同方向 組織流水施工。 裝修工程施工區(qū)域的劃分 第 14 頁 共 135 頁 結(jié)合主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域，裝修工程施工區(qū)域也作相應(yīng)劃分為四個施工區(qū)，實行平行施工，形成四 條獨立的流水線。 主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域的劃分 本工程主體結(jié)構(gòu)由二大部分組成 —— 地下室、主樓。 第第 二二 節(jié)節(jié) 施施 工工 流流 水水 段段 的的 劃劃 分分 一、施工區(qū)域的劃分 在施工過程中，會呈現(xiàn)室內(nèi)作業(yè)與室外作業(yè)同時進行、結(jié)構(gòu)施工與建筑裝修施工共同展開，安裝工作與土建工作交插作業(yè)的工作場面。 行政組：負責(zé)本項目經(jīng)理部的日常行政管理及保衛(wèi)工作。 器材組：負責(zé)材料及設(shè)備的采購供應(yīng)工作。 ㈡、項目管理層 由各專業(yè)施工員及管理人員組成，負責(zé)項目中各項具體工作的組織與實施，在本工程中，計劃成立下述基層機構(gòu)： 施工組：由項目副經(jīng)理負責(zé)，施工員組成，負責(zé)全部工程各項施工管理、人員管理、機械管理等。 項目副經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、機械設(shè)備管理、材料供應(yīng)、勞動力分配與調(diào)動。 一、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 二、施工現(xiàn)場管理機構(gòu) 經(jīng)理 副經(jīng)理 經(jīng)理辦公室 總工程師 技 術(shù) 質(zhì) 安 部 資料室 施工總監(jiān) 機械設(shè)備部 材料部 財務(wù)部 經(jīng)營預(yù)算部 行 政 人 事 部 檔案室 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 第 12 頁 共 135 頁 三、施工管理人員 公司經(jīng)理及上層管理（略） 項目管理 項目經(jīng)理： 馬友清 工程師 項目副經(jīng)理： 劉彬彬 工程師 技術(shù)負責(zé)人： 仲晶 工程師 土建工程師：施忠 工程師 測量工程師：劉海明 工程師 水電工程師：陸宏兵 工程師 水電施工員：胡勇 工程師 質(zhì)量員： 劉健 工程師 安全員： 陳鑫杰 工程師 預(yù)算員： 范龍江 工程師 材料員： 黃小兵 助工 資料員： 郭 明亮 工程師 技術(shù)組 工程組 行政組 技 術(shù)資料 計劃統(tǒng)計 試 驗 施工工藝 質(zhì)量 監(jiān)督 安全 監(jiān)督 物料供應(yīng) 行政管理 保 衛(wèi) 木工班 鋼筋班 泥工班 砼 班 裝修班 電工班