董事長(zhǎng)在公司20xx年新春開年會(huì)議上的講話-文庫吧資料
2025-02-28 08:17本頁面
【正文】 第二個(gè) 3 是管理上的，我們叫做三手管理。所以我們要利用濱水開發(fā)，借理水、治水、興水模式，把周邊的環(huán)境營(yíng)造好，把周圍的土地收儲(chǔ)在手中。這三點(diǎn)三能中，第一個(gè)是效能，第二個(gè)是勢(shì)能，第三個(gè)是動(dòng)能。 第三個(gè)點(diǎn)是爆點(diǎn)。以水環(huán)境科技園建設(shè)為支點(diǎn)，搭建水產(chǎn)業(yè)科技聯(lián)盟，形成發(fā)展新勢(shì)能。這個(gè)結(jié)點(diǎn)非常重要，所以我們 組建了很多工作專班，一個(gè)縣區(qū)一個(gè)線條，都有專班團(tuán)隊(duì)跟蹤，來去推動(dòng)編織這張網(wǎng)，來構(gòu)建運(yùn)營(yíng)管理體系。要借助市委、市政府給我們的各項(xiàng)政策，利用好市委、市政府給我們改革的尚方寶劍，整合供水、排水、污水等，還有環(huán)境、治理、水利這些方面，把這些資源整合起來，縱橫交錯(cuò)形成一張網(wǎng)。 第一個(gè)是結(jié)點(diǎn)。 下面，我講 xxx 工作舉措，第一個(gè) x 是三點(diǎn)三能。 第四句話，提質(zhì)增效。像我們?nèi)梭w的每個(gè)組織，每一個(gè)細(xì)胞，都興奮起來。 第三句話，激發(fā)活力。那是一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。 第二句話，加強(qiáng)監(jiān)管。 第一句話，充分放權(quán)。 再說第二層意思，怎么改 ? 我想圍繞 xx 字方針，用 xxx 工作舉措，來進(jìn)行改革，來去推動(dòng)改革攻堅(jiān)。我們改革就是要改得大家激情滿懷，改得大家心情舒暢，讓大家都能積極向上、向善、向好。我希望以后老領(lǐng) 導(dǎo)、老朋友打電話時(shí)，會(huì)對(duì)我這樣說：你把我的小孩、把我的那位親友，放到最需要發(fā)展的地方去。聽到我們提出要改革，就怕到艱苦的地方去。如果還按照這種狀況，按部就班，也不可能實(shí)現(xiàn)的。到 2025 年，我們要實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模超 xxx 億元，加上一個(gè)上市公司的目標(biāo)。我們?cè)诠ぷ魃线€有很多漏洞，可能有腐敗滋生的土壤 ，為了保護(hù)我們的干部，為了我們的干部平安幸福，所以必須改。反正有人頂著，有用嗎 ?能解決問題嗎 ?不能！ 還有工作上的大包大攬，集團(tuán)機(jī)關(guān)人員個(gè)個(gè)都是挑燈夜戰(zhàn)，我心疼你們！革命工作要勇于奉獻(xiàn)，但是不能把自己的身體搞垮，不能把自己的家庭搞亂，你天天加班，你老公怎么看你 ?你老婆怎么想 ?我們都有一個(gè)溫暖的家，只有明確分工，把工作效率提高了，才有更多的時(shí)間去陪伴自己的家人。試問，這十幾個(gè)簽名的人，有幾個(gè)是認(rèn)真的 ?我 可以告訴大家，發(fā)起人是認(rèn)真的，最后簽同意的是認(rèn)真的，其他都是擬同意。 第二個(gè)，集團(tuán)當(dāng)前存在狀況需要我們改革。城投、港投、交投都在改革，誰走得更快一些，誰的步子邁
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