董事長在公司20xx年新春開年會議上的講話(參考版)
2025-02-24 08:17本頁面
【正文】 謝謝大家！ 。我們 xx 人既要有俯首為民的孺子牛精神，也要有攻堅克難的拓荒牛精神，更要有踏實肯干的老黃牛精神。只要我們的工會有力量，我們的共青團有激情，我們的婦女同志有關愛，我們這個大家庭才能有溫暖。在建黨100 周年來臨之際，我們要講好黨史，上好黨課。 六是提升組織的感召力。就是要培育我們的企業(yè)文化，組織很多的文體活動，我們要大張旗鼓地宣傳表揚好人好事，弘揚好的團隊精神。在太平日子里誰看到你的優(yōu)秀 ?干事業(yè)靠的是實力，靠的是擔當，靠的是勇氣，誰有作為，我們就用誰，這就是用人導向。我們要進行二次擇崗，你的志向不在某個崗位，可以把你的理想跟組織的需求結合起來，讓你干得更有勁頭。為什么我們要抓人才隊伍建設，要破格提拔年輕干部，就是要讓大家互相競爭。首先是改變?nèi)撕退枷氲膯栴}。 四是提升我們的競爭力。要擴大思維，放飛翅膀，讓敢想的能力在空中翱翔。下來紀檢組也好辦，有沒有懶政庸政，有沒有不作為，有沒有踢皮球，都好解決。我們要把 xx 個部門的職責職能厘清，既有合作 又有分工。剛才興揚同志講到，我們內(nèi)部的部門交叉縱橫、職能不清，所以同志們辦事難，很痛苦，怨氣沖天。我來后所做的第一件事，就是把個人簽字的財權下放。黨委是管方向、管思想、管隊伍；董事會是討論重大決策方針；總經(jīng)理辦公會管生產(chǎn)管發(fā)展。 一是提升我們的決策力。打個比方，我打開我的電腦，就可以抽查到維修工是否拿了那么多材料出去，是否用在維修的這個點上等，這就是現(xiàn)代化企業(yè)管理。我們的辦公系統(tǒng)，流程要重新設置，甚至需要看到下面公司的運作。第三個是信息中心。金融信貸中心不僅為大 家提供資金保障，同時又跟采購平臺能夠有機結合，形成集團能夠爆發(fā)式增長的一種新模式、一個新創(chuàng)舉。我們還要不斷地豐富數(shù)據(jù)庫，讓更多的供應商、材料商在這個平臺進入。你沒有腐敗也有危險，所以必須在這個平臺留痕。每個公司由董事會、法人來做決策，這個平臺給大家提供服務，但是必須在這個平臺進行交易。集團有三個平臺中心作為管控抓手，第一個是物資采購中心。所以，我們必須把資本信貸融資的平臺做好。給大家放權了，集團應該騰出更多的時間謀戰(zhàn)略，做到戰(zhàn)略管控、資本運營。預算有兩個方面的內(nèi)容，一個是經(jīng)營的預算，另一個是資本的預算，來作為 我們管理的操手。下來興揚同志會帶隊，到各公司去定目標、定任務。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1