【正文】 關(guān)鍵領(lǐng)域形成更多有益探索，鞏固完善綜合改革制度體系。二是要著力推動(dòng)集成化改革。漢陰縣供銷社 成功探索三社協(xié)同試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并在平利、嵐皋兩縣成功推廣，在全省供銷系統(tǒng)走在了前頭、也是全省唯一成功的試點(diǎn)，很不容易。開展三位一體綜合合作是習(xí)近平總書記在 amp。 （二）進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)，在推進(jìn)供銷社培育壯大工程上協(xié)同聯(lián)動(dòng)。積極投身農(nóng)村人居環(huán) 境整治，復(fù)制推廣白河經(jīng)驗(yàn)，加快構(gòu)建以村回收站點(diǎn)為基礎(chǔ)、鎮(zhèn)分揀中心為支撐、縣區(qū)回收公司為龍頭的具有供銷特色的再生資源回收利用體系。立足地方資源稟賦，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)?；⒏咝Щ默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通，探索發(fā)展鄉(xiāng)村文旅、生態(tài)體驗(yàn)、健康養(yǎng)老等新型服務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)交叉融合、鏈條延伸，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。圍繞五大富硒產(chǎn)業(yè)和區(qū)域傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，深化三聯(lián)建設(shè)，強(qiáng)化社有企業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐能力，進(jìn)一步密切農(nóng)民同產(chǎn)業(yè)聯(lián)合組織的利益聯(lián)結(jié)，鞏固提升產(chǎn)業(yè)扶貧成果。持續(xù)利用蘇陜協(xié)作、院地合作、對(duì)口幫扶等契機(jī)，開展農(nóng)產(chǎn)品展銷推介，加強(qiáng)消費(fèi)扶貧三專建設(shè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、專供直銷，持續(xù)擴(kuò)大脫貧全域農(nóng)產(chǎn)品銷量，鞏固提升消費(fèi)扶貧成果。繼續(xù)緊抓扶貧 amp。圍繞培育新興動(dòng)能，拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，打造供銷自主品牌，創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)、人工智能新技術(shù)的商業(yè)模式，努力在農(nóng)業(yè)全 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村人居環(huán)境整治等領(lǐng)域形成新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。圍繞開拓國內(nèi)市場(chǎng)，聚力加強(qiáng)富硒農(nóng)產(chǎn)品營銷，提升百鎮(zhèn)百園千村千處電商運(yùn)營效能，拓展百店千點(diǎn)營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，健全智慧物流配送體系，進(jìn)一步打通城鄉(xiāng)物資流通渠道，促進(jìn)市場(chǎng)潛力不斷釋放。一是要在落實(shí)六穩(wěn)六保任務(wù)中貢獻(xiàn)力量。要充分發(fā)揮供銷自身的比較優(yōu)勢(shì)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍作用，率先構(gòu)建新發(fā)展格局，聚力實(shí)現(xiàn)從總量擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展躍進(jìn)、從搶占市場(chǎng)向創(chuàng)造市場(chǎng)躍進(jìn)、從服務(wù)大局向融入大局躍進(jìn)、從城鄉(xiāng)發(fā)展向城鄉(xiāng)融合躍進(jìn)、從產(chǎn)業(yè)局部服務(wù)向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)躍進(jìn)。 二、繼往開 來、接續(xù)奮斗，開創(chuàng)新時(shí)期供銷合作事業(yè)新局面 未來五年，是我國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。主要是：綜合改革進(jìn)展仍不平衡，改革任務(wù)十分艱巨；涉及機(jī)構(gòu)編制的難題尚未解決；前期高速擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)體系亟待提質(zhì)增效，存在合作不緊密、帶動(dòng)力不強(qiáng)、服務(wù)水平不高、融入度不深等問題；在聯(lián)合合作中的話語權(quán)、控制力亟待加強(qiáng)；社有企業(yè)改革仍顯滯后，歷史遺留問題帶來的矛盾隱患不容忽視，企業(yè)自身發(fā)展掣肘較多、負(fù)擔(dān)較重；一些干部職工的專業(yè)化能力還不適應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)的需要。 綜合改革成績的取得，是各級(jí)黨委、政府重視支持的結(jié)果，更是全市供銷干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，是每一名供銷人付出的汗水和心血。我們堅(jiān)守為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的根本宗旨，以功成不必在我、成功必定有我的歷史使命感，在改革發(fā)展基礎(chǔ)極其薄弱、各類矛盾問題交織疊加、外部體制機(jī)制尚未理順、內(nèi)部隊(duì)伍新生力量不足的艱難環(huán)境下，逢山開路、遇水架橋，用汗水和實(shí)干趟出了一條振興之路，辦成了許多過去想而未辦的大事，取得了許多過去想而未想的成績，推動(dòng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)生歷史性變革，必將對(duì)新時(shí)期供銷改革發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。萬元，以保質(zhì)、保量、保價(jià)、保服務(wù)彰顯了供銷生力軍作用。噸、防疫用品 amp。支供銷聯(lián)防隊(duì)配合黨委、政府開展聯(lián)防聯(lián)控，組織供應(yīng)各類農(nóng)資 amp。多人，累計(jì)投放內(nèi)部調(diào)劑股金借款 amp。個(gè)、銷售點(diǎn) amp。份 amp。萬元，開展富硒農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng) amp。%， amp。個(gè)，開展產(chǎn)業(yè)培訓(xùn) amp。個(gè)、產(chǎn) 業(yè)聯(lián)合社 amp。個(gè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社 amp。個(gè)，擴(kuò)大土地托管面積 amp。個(gè)、農(nóng)民合作社 amp。個(gè)、城鄉(xiāng)綜合服務(wù)社 amp。個(gè)、星級(jí)服務(wù)社 amp。個(gè)，省級(jí)標(biāo)桿社 amp。個(gè)、示范社 amp。%、 amp。%、 amp。年以來，面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，全系統(tǒng)堅(jiān)決聽從習(xí)近平總書記和黨中央號(hào)令，迅速行動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)疫情、備春耕、保供給、防滯 銷、促增收、惠民生等各項(xiàng)工作，奮力奪取疫情防控和供銷發(fā)展雙勝利。社有企業(yè)正逐步成為壯大供銷實(shí)力、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。萬元，較十二五末增長 amp。 （七）社有企業(yè)改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐。家，培育年銷售額過五千萬的龍頭企業(yè) amp。家，匯集年產(chǎn)值近 amp。個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體 amp。個(gè)，牽頭組建 amp。以生豬、茶葉、魔芋、核桃、漁業(yè)五大產(chǎn)業(yè)為核心，落實(shí)一個(gè)大產(chǎn)業(yè)、一個(gè)大龍頭、一套產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新推進(jìn)聯(lián)合中的聯(lián)合，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社從 amp。線上線下融合發(fā)展的現(xiàn)代流通體系基本形成。個(gè)、銷售點(diǎn) amp。億余元，在全國 amp。場(chǎng)次，促成簽訂戰(zhàn)略合作、商品購銷協(xié)議 amp。lsquo。持續(xù)推進(jìn) amp。middot。個(gè)、村級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) amp。按照市場(chǎng)主體、政 府主導(dǎo)、經(jīng)貿(mào)主建、供銷主營模式，順勢(shì)發(fā)展供銷電商，實(shí)施百鎮(zhèn)百園千村千處電商扶貧工程，組建成立市供銷天貿(mào)電商總公司及十縣區(qū)供銷電商運(yùn)營中心，孵化發(fā)展電商平臺(tái)企業(yè) amp。萬多貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，為攻克貧困堡壘、決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了應(yīng)有之力。個(gè)貧困縣amp。家單位同貧困地區(qū)建立長期穩(wěn)定購銷關(guān)系。萬元；建立扶貧銷售專柜、專館、專區(qū) amp。家、農(nóng)產(chǎn)品 amp。積極開展消費(fèi)扶貧，扶貧 amp。個(gè)、扶持資金 amp。個(gè)，籌措投入幫扶資金 amp。億元 。堅(jiān)持在全市脫貧攻堅(jiān)總體戰(zhàn)略格局下深化綜合改革，在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮生力軍作用，多渠道、全方位釋放行業(yè)扶貧動(dòng)能。方案。探索開展三位一體綜合合作并在全省率先完成試點(diǎn)任務(wù)， amp。個(gè)，土地托管服務(wù)規(guī)模突破 amp。個(gè)，組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)中心 amp。個(gè)。完善市、縣標(biāo)桿示范創(chuàng)建，貫通國、省、市、縣四級(jí)同創(chuàng)機(jī)制，培育打造基層社標(biāo)桿社 amp。個(gè)增加到 amp。個(gè)增加到 amp。個(gè)、新型社區(qū)供銷綜合服務(wù)中心 amp。個(gè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。牢牢抓住基層組織牛鼻子，舉全社之力推進(jìn)基層社恢復(fù)重建，鎮(zhèn)級(jí)基層社從 amp。%，穩(wěn)居全省第一方陣。%、 amp。年底，系統(tǒng)銷售總額、利潤總額、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較十二五末分別增長 amp。堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力從組織建設(shè)、主體培育、體系擴(kuò)張、業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域挖掘經(jīng)濟(jì)增長潛力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。 （二