集團(tuán)公司黨委20xx年選人用人工作專題匯報(bào)-文庫吧資料
2025-02-28 02:30本頁面
【正文】 的素質(zhì)，收到一定成效。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。對(duì)后備干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長(zhǎng)，對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。 四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。 三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場(chǎng)，著力提升企業(yè)效益，而一味 守?cái)傋?、挨日子、吃老本? 二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。主要 表現(xiàn)在以下方面： 一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。歷時(shí)六個(gè)月完成 X 余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 X名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、帶病上崗、任人唯親、弄虛作假等情況。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。 （三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。 （二）建立干部管理有效機(jī)制。 （一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。 二、選人用人工作開展情況 在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)
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