20xx年在公司半年工作會和經(jīng)濟運行分析會上的講話-文庫吧資料
2025-02-28 01:13本頁面
【正文】 還不夠。 （五）始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司和諧發(fā)展護航。尤其是集團公司利潤指標(biāo)調(diào)整到 X 萬元后，我們以雙十挖潛攻堅行動為契機，制定了一系列斷然措施。 （四）始終堅持運營爭優(yōu)、效益為先的經(jīng) 營導(dǎo)向，為公司優(yōu)效發(fā)展加油。今年上半年受新冠疫情和市場銷售影響，公司近 X 天實行階段性停產(chǎn)，但我們始終遵循高產(chǎn)高效、三個正規(guī)的工作思路，上半年完成產(chǎn)量 X 萬噸，均超額完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。始終堅持安全是企業(yè)最大效益、是干部最大政治、是員 工最大尊嚴(yán)的認(rèn)識，堅持將安全生產(chǎn)作為黨委工作和行政工作的重中之重，將其作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，將員工生命安全健康作為最大的民生來抓，以安全的穩(wěn)定，員工的安全來保證目標(biāo)的完成和企業(yè)的前進。 X 黨委堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)勢，在加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、制度建設(shè)五位一體建設(shè)中，完善把方向的工作機制，提升管大局的能力水平，強化保落實的方法手段，將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等工作全過程，圍繞中心，服務(wù)大局，為公司內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強大正能量。著力解決員工關(guān)心的熱點難點問題，強化重點人員引導(dǎo)掌控，杜絕了群體上訪和越級上訪事件，營造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。以安康杯競賽活動為載體，以打造服務(wù)型工團組織 為抓手，深入開展了職工之家建設(shè)、勞動競賽、團員示范崗、青年文明號創(chuàng)建，一年來，公司青安崗集中上崗 X 次，檢查問題 X 余條；組織開展了 X 余次節(jié)日送溫暖、保安全活動和節(jié)日系列文體活動。扎實推動尊嚴(yán)文化進基層、入班組、到崗位，重點關(guān)注困難職工家庭，開展了系列困難幫扶、走訪慰問活動，救助家庭 X 次戶，發(fā)放救助金 X 萬元，構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系。堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展成果與員工共享，將保護員工合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。推進基層黨支部 積極開展廉政案例警示教育，認(rèn)真排查區(qū)隊及黨員干部廉潔風(fēng)險點，打造陽光區(qū)務(wù)，自覺接受員工監(jiān)督，杜絕加分帶錢和吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。三是強化過程監(jiān)管，筑牢懲處防線。修訂完善了《三重一大決策制度暫行辦法》，規(guī)范決策行為。深入開展了觀聽談做互動式廉政教育，組織黨員干部和四管人員觀看案例警 示教育片，推進廉潔文化進區(qū)隊到班組，編輯印發(fā)了《鏡鑒》《靜思》《感悟》《警鐘》《規(guī)矩》廉潔文化系列叢書，編制《 X 廉政從業(yè)手冊》，在 X 網(wǎng)站發(fā)布《廉政案例警示讀本》電子書，濃厚了廉潔從業(yè)氛圍。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體推進三不腐，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)八個不行為規(guī)范，依托九個一工程抓好廉潔文化建設(shè)，推進廉潔文化進區(qū)隊入班組到崗位。后勤中心黨支部組織中心管理人員認(rèn)真查閱了解冠狀病毒的傳播方式、防控措施、各種防疫藥品的配比，實行錯峰消毒法，每天早晨、中午提前消毒，并在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)備單人住宿房間 X 個，疫情隔離房間 X個。面對突如其來的新冠肺炎疫情， X 黨委從講政治和講大局的高度出發(fā)，聚焦疫情防控和安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手硬兩不誤，高質(zhì)量推進各項工作，采取嚴(yán)細(xì)實全十二個毫不放松五個嚴(yán)防等一系列具體防控措施，開展宣傳輿論引導(dǎo)、人員排查管控、返崗人員隔離、物資購置發(fā)放、公共場所消毒、門崗把控、對接溝通協(xié)調(diào)等工作，全力構(gòu)筑群防群治防線，未出現(xiàn)任何確診病例和疑似病例，實現(xiàn)了疫情防控零問題和安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)零事故雙零目標(biāo)。 （四）夯實了高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)固根基。lsquo。根據(jù)雙渠道、雙晉升政策， X 名技術(shù)人員通過公開競聘，取得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。本著聚才、引才、育才目的， 3 月份我們成立了創(chuàng)新創(chuàng)效實訓(xùn)工作室，形成了集創(chuàng)新、培訓(xùn)、維修制造為一 體的實訓(xùn)平臺，通過邀請專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)驗豐富從業(yè)者等形式，組織了 3 次專題實訓(xùn)、組織技術(shù)比武 X 次，自 4 月份運轉(zhuǎn)以來，完成創(chuàng)效項目 X 項，創(chuàng)效金額 X 萬元。三基、提技能全員素質(zhì)提升規(guī)劃，工會牽頭組織開展了一系列活動，截
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