【摘要】大家為什么來這里?大家為什么來這里?好奇/無聊/看熱鬧礙于情面應酬朋友陪朋友來想找份工作想改變現(xiàn)狀想成功?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是財富人生?什么是財富人生?滿意的收入和諧的人際關(guān)系幸福的家庭健康的身體……錢途渺茫錢途渺茫一生需要賺多少錢??房子房子:80萬(連買房帶裝修)
2025-01-04 09:10
【摘要】增員寶典目錄一.增員要求二.增員群體三.增員方法四.增員話術(shù)一、增員要求1增員的定義:*有代理人資格證的增員可以直接簽定代理協(xié)議和加盟手續(xù);*沒有資格證的增員辦理加盟手續(xù),并參加公司的代理人考試,取得資格證后
2025-07-13 12:43
【摘要】胸懷有多大事業(yè)有多大?通過案例研討讓學員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習讓學員如何填寫增員目標與檔案?通過游戲方式來學習如何有效提高增員面談技巧?使每位學員清楚增員的定義,從而形成一定的標準,進而形成量化有意義的數(shù)字,時時檢視我們是否在有效的增員課程主要是讓大家了解與學習系統(tǒng)的增員管理一、評估自己的增員計
2025-03-09 11:25
【摘要】-直接接觸增員法課程導讀高爾基說過:學習并不等于只是摹仿某些東西,還要掌握技巧和方法。掌握好正確的方法和技巧可以大大提高工作效率。第一節(jié)增員的流程增員的流程大體上可分為三個步驟。第一步:尋找增員對象;第二步:約訪增員對象第三步:與增員對象進行面談一、尋找增員對象1.增員對象的輪廓按
2025-05-23 06:12
【摘要】增員課程增員標準甄選流程專業(yè)的話術(shù)回歸初心重點增員方法課程的總結(jié)?換個角度看問題,會有不同的發(fā)現(xiàn)。?正面積極的心態(tài)會決定我們是否成功。?因為我相信,我才能讓屬員相信。一份理想的工作,不外乎具備下列幾個特點:1、合理報酬2、晉升機會3、個人成長4、產(chǎn)業(yè)前途5、工作
2025-01-04 22:21
【摘要】保險資料下載:不變應萬變的增員術(shù)語保險資料下載:增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系;?家屬強烈反對,自己無自主權(quán);?對學習新事物和自我成長沒有
【摘要】增員寶典為什么要增員一個壽險銷售人員的天職1制度是獲得最大利益的根本2借助他人的時間、精力、智慧成就自己的事業(yè)3天職軍人的天職保家衛(wèi)國醫(yī)生的天職治病救人我們的天職……?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究愛責任
2025-01-04 22:23
【摘要】第一篇:保險公司增員口號 1、推銷是靠體力賺錢,投資是靠錢賺錢,增員是借力賺錢,你會用哪一種方式呢?推銷能滿足你的基本收入,而增員卻在幫你掙獎金,相信你能借助公司力量成就 2、增員是傳播保險觀點的...
2024-10-25 15:30
【摘要】1增員訓練營操作手冊?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓練營總體課程思路?用國家政策導入?說明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學員心里的“堅”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2024-08-23 07:40
【摘要】有效的增員管理——1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632胸懷有多大事業(yè)有多大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的增員管理——2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的增員管理——3天馬行空官
2025-01-10 12:38
【摘要】胸懷有多大事業(yè)有多大?通過案例研討讓學員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習讓學員如何填寫增員目標與檔案?通過游戲方式來學習如何有效提高增員面談技巧?使每位學員清楚增員的定義,從而形成一定的標準,進而形成量化有意義的數(shù)字,時時檢視我們是否在有效的增員課程主要是讓大家了解與學習系統(tǒng)的增員管理一、評估自己的
2025-03-09 11:49
【摘要】