【正文】 保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在工程開工前進(jìn)行施工圖會(huì)審。 記錄必須有下列內(nèi)容：工程名稱（包括分部工程名稱）、時(shí)間、屬于何級(jí)別的交底、主講人、參加人員簽名、交底內(nèi)容。 5．施工技術(shù)交底記錄 施工技術(shù)交底必須 有 書面 技術(shù)交底 記錄。 站班會(huì)交底：出工前站班會(huì)對(duì)當(dāng)天的施工進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，特別是對(duì)集體作業(yè)的有關(guān)事項(xiàng)說明。 4．交底方法 會(huì)議交底：各級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，都應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，弄清交底內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，使到會(huì)人員充分發(fā)表意見。 h. 降低成本的目標(biāo)及其具體措施。 f. 質(zhì)量驗(yàn)收要求、檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。 26 d. 施工進(jìn)度要求 及相關(guān)施工項(xiàng)目的資源配合情況。 b. 施工范圍化分。 施工隊(duì)級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容 在單位工程開工前，由施工隊(duì)技術(shù)員對(duì)施工范圍內(nèi)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工人員、主要作業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)交底。 h. 成本控制要求及主要措施。 f. 實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施方案、及保證措施。 d. 總平面布置、材料設(shè)備及工器具等供應(yīng)要求。 b. 本 項(xiàng)目工程施工組織、安排，以及本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底 在項(xiàng)目工程開工前，項(xiàng)目總工應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工合同、設(shè)備說明書等資料編寫交底內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目部職能部門、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。 d. 對(duì)技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新等的安排和要求。 b. 本工程設(shè)計(jì)規(guī)模、施工承包范圍及相關(guān)的安排和要求。其主要內(nèi)容是公司的戰(zhàn)略決策、對(duì)本工程的總體設(shè)想和要求 、技術(shù)管理的總體策劃和對(duì)本工程的特殊要求。 c. 項(xiàng)目總工 可 參加 C 級(jí)技術(shù)交底會(huì) 。 施工隊(duì)級(jí)技術(shù)交底 (C 級(jí) ) a. 施工隊(duì) 級(jí) 技術(shù)交底 (C 級(jí) 由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)技術(shù)員組織并主持 。 b. 項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底 (B 級(jí) )由項(xiàng)目總工對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。 d. 工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)交底的監(jiān)督和檢查工作。遇重大技術(shù)方案，必須在總工 /副總工的指導(dǎo)下進(jìn)行 公司級(jí)施工 技術(shù)交底。 當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)的送變電工程，由公司總工程師 /專業(yè) 副總工主持進(jìn)行技術(shù)交底，工程管理部主管工程師參加施工技術(shù)交底會(huì) 。 變電 站 工程施工 技術(shù)交底 可分土建、電氣專業(yè)分別進(jìn)行 。 施工技術(shù)交底 按 公司 級(jí) 、項(xiàng)目部 級(jí) 、施工隊(duì) 級(jí) 三級(jí)進(jìn)行。 24 三 、 施工技術(shù)交底制度 1．總則 施工技術(shù)交底的目的 是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)， 明確施工任務(wù)、施工流程及特殊施工工藝的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和環(huán)保要求。 c. 單位署名及出版日期 :按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識(shí)。 標(biāo)識(shí) a. 文件編號(hào) :施工技術(shù)文件的編號(hào)由項(xiàng)目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。 工藝手冊(cè)是典型施工技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，可以長期和反復(fù)使用，領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。 保密 a. 施工作業(yè)指導(dǎo)書 /工藝手冊(cè)是本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一部分，領(lǐng)用單位和個(gè)人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。 修改 施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后，任何單位／部門和個(gè)人，不得擅自修改。（可備案電子版本） 驗(yàn)證 a. 施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施 工人員的意見，必要時(shí)應(yīng)召集有關(guān)會(huì)議聽取意見和建議。 4 施工技術(shù)文件的 出版、頒發(fā)及使用 施工技術(shù)文件的出版 a. 工程管理部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)施工工藝手冊(cè)的出版和頒發(fā)，其余施工技術(shù)文件由 項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 出版、頒發(fā)和使用管理，并對(duì)出版文件備份及歸擋。 其它施工技術(shù)文件 《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》由項(xiàng)目總工編制，公司質(zhì)量管理部審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)施工工藝手冊(cè)的編制與選用 工藝手冊(cè)中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法，由工程管理部組織編制，供工程中選用。 c. 有四新 (新材料 /新技術(shù) /新工藝 /新方法 )要求的施工作業(yè)指導(dǎo)書 ， 由項(xiàng)目總工或分公司主任工程師編寫 ,工程部審核 ,專業(yè)副總 /公司總工程師批準(zhǔn)。 施工作業(yè)指導(dǎo)書 a. 一般 施工 作業(yè)指導(dǎo)書由技 術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。 c. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 /施工組織設(shè)計(jì)在審批過程中應(yīng)填寫 《技術(shù)文件審批表》 。 3 施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與 實(shí)施管理 施工技術(shù)文件產(chǎn)生流程圖 （如右圖） 編 /修計(jì)劃 編 寫 /修改 會(huì)簽審批 出版 /頒發(fā) 實(shí)施單位 /部門 記錄 記錄 歸檔 22 施工技術(shù)文件的編、審、批 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 /施工組織設(shè)計(jì) a. 由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工編制、公司機(jī)關(guān)職能部門會(huì)簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理 /總工批準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)施工工藝手冊(cè) 是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時(shí)間的應(yīng)用、驗(yàn)證后，總結(jié)形成的典型施工／加工方法的 標(biāo)準(zhǔn)性施工 技術(shù)文件。 施工作業(yè)指導(dǎo)書 根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 /施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。 施工組織措施 依據(jù) 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 /施工組織設(shè)計(jì) 的要求進(jìn)行編制 ,它 是指導(dǎo)某 單位 工程 施工 的文件，必要時(shí)進(jìn)行編制。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)綱要 (公司投標(biāo)文件 )編定。 b. 適用范圍： 本管理制度適用于 杜山 220kV 變工程 施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實(shí)施。 i. 協(xié)助隊(duì)長編制月、季度施工計(jì)劃。 g. 協(xié)助施工隊(duì)長簽發(fā)工程任務(wù)單；做好工程量、工期、材料消耗、勞動(dòng)工時(shí)等資料的積累工作。對(duì)施工技術(shù)權(quán)限外的技術(shù)問題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工。 d. 處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題。 b. 參加項(xiàng)目部施工圖會(huì)審；組織主持本施工隊(duì)技術(shù)交底和施工圖及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。 第三級(jí)技術(shù)管理人員 施工隊(duì)專職技術(shù)員 ：在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工技術(shù)管理工作。遇重大安全問題必須報(bào)告公司安全部門。 遇技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施，及時(shí)安排處理。 n. 參加工程分部試運(yùn)、整套起動(dòng)和竣工驗(yàn)收移交的組織工作。 m. 參加重要工序檢查，參加公司組織的項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查和建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行的 20 中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 。 k. 組織和參加現(xiàn)場施工技術(shù)培訓(xùn)。 i. 組織編制并審核施工技術(shù)總結(jié)，組織建立施工技術(shù)檔案 。 g. 提 出施工技術(shù)資料供應(yīng)計(jì)劃和 主要 工器具使用計(jì)劃 。 e. 通過監(jiān)理與設(shè)計(jì)院聯(lián)系辦理設(shè)計(jì)變更通知單； 負(fù)責(zé)材料代用 內(nèi)部 審核 。 c. 組織編寫 《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全文施工二次策劃》、及各類《施工作業(yè)指導(dǎo)書》等施工技術(shù)文件 ，并按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。 項(xiàng)目總工是公司對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行技術(shù)管理的總代表，代表公司處理 本 工程施工的一切技術(shù)事務(wù)。 其它職責(zé)見第 條的規(guī)定。 h. 負(fù)責(zé)參加本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。 f. 參加進(jìn)行本項(xiàng)目新的工器具的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。 d. 負(fù) 責(zé)參加現(xiàn)場重大質(zhì)量及技術(shù)會(huì)議，遇重大問題，參加策劃并落實(shí)具體的實(shí)施辦法。 b. 公司級(jí)技術(shù)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、檢查和指導(dǎo)。 h. 參加項(xiàng)目工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 f. 負(fù)責(zé)參加本項(xiàng)目的重要部分工程的施工圖會(huì)審會(huì)議。 d. 負(fù)責(zé)參加現(xiàn)場重大質(zhì)量及技術(shù)會(huì)議，遇重大問題，參加策劃并落實(shí)具體的實(shí)施辦法。 b. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行 A 級(jí)技術(shù)交底。 公司工程管理部 主管 工程師 a. 在總工程師及副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)二級(jí)單位和項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、檢查和指導(dǎo) 。 e. 組織特殊專用工具的設(shè)計(jì)、制造和試驗(yàn)。 c. 組織編制和 審定 本項(xiàng)目中 重大施工技術(shù)方案。 2 各級(jí)技術(shù)管理人員 及其職責(zé) 第一級(jí)技術(shù)管理人員 及其職責(zé) 公司總工程師（以下簡稱總工）： a. 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第二級(jí)： 分公司主任工程師 /項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師（以下簡稱項(xiàng)目總工） 。 18 一 、 施 工技術(shù)責(zé)任制度 1 施工技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目工程設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí) 管理。 各級(jí)技術(shù)管理 人員 應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本制度，并使之在本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作中得到充分的實(shí)踐和運(yùn)用。 項(xiàng)目工程技術(shù)管理按三級(jí)技術(shù)管理進(jìn)行，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。 17 二、技術(shù)管理制度 總則： 適用范圍：本制度適用 杜山 220kV 變工程的技術(shù)管理工作。 7 質(zhì)量事故處理 凡出現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，承包單位負(fù)責(zé)返工（或賠償）責(zé)任。 質(zhì)檢代表簽字認(rèn)可的項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，由質(zhì)檢代表負(fù)主要責(zé)任 。 承包工程安全管理歸口公司安全監(jiān)察部 。 6 職責(zé)劃分 項(xiàng)原則 承包單位資質(zhì)審查管理工作歸口公司經(jīng)營部 。 b. 在施工中，技工須向民工交待工作要點(diǎn)及一般安全注意事項(xiàng)。 注：收到竣工 /完工報(bào)告一周內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)進(jìn)行此項(xiàng)工作。 d. 對(duì)工程本身質(zhì)量進(jìn)行抽檢驗(yàn)收 。 b. 質(zhì)檢代表進(jìn)行工作匯報(bào)（提交工作報(bào)告） 。 16 c. 經(jīng)質(zhì)檢代表 /或監(jiān)理簽證的施工記錄齊全。 （ 2） 完工 /竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件： a. 竣工圖（或施工作業(yè)中的修改圖）及設(shè)計(jì)修改通知單齊全 。 工程驗(yàn)收 （ 1） 工程驗(yàn)收分兩步進(jìn)行，第一步為隱蔽工程驗(yàn)收，第二步為主體工程竣工總 體驗(yàn)收，承包單位在隱蔽工程完工及總體工程竣工后，應(yīng)向分包工程管理單位提出完 /竣工申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 d. 對(duì)原始記錄及施工記錄真實(shí)性進(jìn)行檢查 。 。 ，同時(shí)承包單位所施工項(xiàng)目，不允許轉(zhuǎn)包。 5．現(xiàn)場管理 分包工程的現(xiàn)場管理 質(zhì)檢代表 （ 1）質(zhì)檢代表的派駐： a .輸變電工程由項(xiàng) 目部派駐質(zhì)檢代表。 （ 3） 合同生效前承包單位必須提供施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量體系與技術(shù)措施。 e .原始記錄及施工記錄的相關(guān)要求 /規(guī)定 。 c .工程技 術(shù)要求、質(zhì)量要求及質(zhì)量監(jiān)督方法 。 4． 合同簽訂 外包工程項(xiàng)目的合同簽訂： （ 1） 由公司經(jīng)營部組織相關(guān)職能部門，對(duì)承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； （ 2） 合同條款應(yīng)包含如下內(nèi)容： 15 a .工程任務(wù) 。 c. 不得從事技術(shù)工種和特殊工種工作 。 對(duì)所用民工的審查內(nèi)容 a. 必須是身體健康（縣級(jí)以上醫(yī)院檢查證明），適用電力建設(shè)施工相應(yīng)條件的 18 歲以上，45 歲以下青壯勞動(dòng)力 。 e. 已建工程項(xiàng)目的情況及用戶質(zhì)量評(píng)價(jià)的文字材料 。 c. 外省、市承包企業(yè)交驗(yàn)經(jīng)湖北省建設(shè)廳工市建設(shè)局注冊(cè)登記的復(fù)印件 。 3． 外包工程及民工的資格審查 外包工程資格審查內(nèi)容 a. 承包單位在有效期范圍內(nèi)的《營業(yè)執(zhí)照》和《資格證書》 。 2． 外包工程及民工使用范圍 2． 1 本公司承擔(dān)的輸變電工程項(xiàng)目中的特殊基礎(chǔ) 工程（如鉆孔灌注樁工程 等 ）及部分建筑項(xiàng)目可進(jìn)行外包，但必須報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理同意。 14 五、 外包工管理制度 1． 總則 1． 1 本制度的制定，旨在規(guī)范對(duì)勞務(wù)的管理工作，以確保其在建工程質(zhì)量。 對(duì)在特殊施工作業(yè)的工程，經(jīng)檢查驗(yàn)收后質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良的該工程精心編制作業(yè)指導(dǎo)書主要參加者，經(jīng)核實(shí)后，給予應(yīng)較高的獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì) QC 活動(dòng)小組成果突出的肯干成員（正、副組長、活動(dòng)記錄、成果報(bào)告擬寫人）應(yīng)給較高獎(jiǎng)勵(lì)。 堅(jiān)持開展 QC 小組活動(dòng)，成果突出，參加局一級(jí)成果發(fā)布會(huì)，經(jīng)核實(shí)后，給予該小組一次性的獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 對(duì)正式進(jìn)行 QC 小組登記，堅(jiān)持開展活動(dòng)，并取得一定成果，根據(jù)成果情況，經(jīng)核實(shí)后，給予該小組一次性的獎(jiǎng)勵(lì) 100 ~ 150 元。 在施工工程中，能堅(jiān)持三級(jí)檢查、監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，參與缺陷消除的兼、專職質(zhì)檢員，在工程移交后，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 凡尾工缺陷數(shù)量小于 1 條 /單位工程，在其缺 陷消除后，進(jìn)行一次性的獎(jiǎng)勵(lì) 700 ~ 1000元。 獎(jiǎng)勵(lì) 按工程進(jìn)行考核，經(jīng)檢查驗(yàn)收施工質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良，施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、合格證等正確齊全，是建筑工程參加受獎(jiǎng)的必須具有的條件。 “重大事故”發(fā) 生后，應(yīng)立即由施工隊(duì)報(bào)項(xiàng)目部調(diào)查分析后，由施工隊(duì)寫出事故報(bào)告，項(xiàng)目部按處罰條例有關(guān)規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門在二個(gè)月內(nèi)作出處罰決定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 “記錄事故”由隊(duì)（班）于二日內(nèi)局面報(bào)項(xiàng)目部，按處罰條例中有關(guān)規(guī)定，從施工隊(duì)當(dāng)月申報(bào)超額工資中扣除罰款金額。 對(duì)在特殊施工作業(yè)中 并取得優(yōu)良質(zhì)量的精心編制作業(yè)指導(dǎo)書的主要參加者，經(jīng)核實(shí)后，由專職質(zhì)檢員提名，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 獎(jiǎng)罰審批程序 根據(jù)建設(shè)工程完工和竣工后檢查驗(yàn)收實(shí)際情況，符合獎(jiǎng)勵(lì)條款規(guī)定的，由專職質(zhì)檢員申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例。 本獎(jiǎng)懲制度僅適用于 杜山 220kV 變電站工程項(xiàng)目。 11 四、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營中的一個(gè)主要因素，為適應(yīng)