【正文】 溫州的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。 2020 年溫州十足連鎖便利店開始實(shí)行電子商務(wù)化，建立了溫州生活網(wǎng)頁（ ） , 生活黃頁 是基于生活服務(wù)行業(yè)并為之服務(wù)的一種比較完善的電子商務(wù)形式。同時(shí)，物流成本非常高，不僅影響企業(yè)效益，也影響其參與物流行業(yè)的競爭力。 這些不利因素都對便利店的經(jīng)營造成了障礙導(dǎo)致對顧客購買產(chǎn)品信息的匯總和分析不能做到及時(shí)處理，不利 于十足經(jīng)營者了解消費(fèi)者的購物偏好以及產(chǎn)品銷信量的情況 ， 這樣對于 一些暢銷產(chǎn)品積壓產(chǎn)品、短缺產(chǎn)品的數(shù)據(jù)就不能及時(shí)與總部交換，造成不必要的損失和浪費(fèi)，增大了經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。而不斷地新開店，對于 溫州十足連鎖便利店無疑也是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。 溫州目前各大連所便利店真該加快各自的市場占有率，竟相 開發(fā)新的市場和新的門店。 在現(xiàn)有的百余家直營連鎖店，有幾十家是租賃物業(yè)開的店，租賃期一般為 3 年至 5 年。同時(shí)，爭取 2020 接配送的商品在溫州十足 （之上） 連鎖便利店門店達(dá)到兩千家，為公司上市創(chuàng)造有利條 件。營運(yùn)部管理人員經(jīng)常騎車在溫州市新建小區(qū)和大街小巷謀劃，尋找理想的店址。酒類的“二鍋頭”，日化品類的舒蕾、沙宣以及人們?nèi)粘Ｉ钪须x不開的油鹽醬醋等，都屬于這類商品。 價(jià)格定位符合區(qū)域消費(fèi)群體 據(jù)營運(yùn)部負(fù)責(zé)人介紹，為使溫州十足連鎖便利店在市場上更具競爭力在經(jīng)營上，他們于不同階段從每個(gè)大類的商品中選出一到兩種價(jià)格感品作為主打商品，其價(jià)格定位與大超 市相同或相近，以更好地吸引顧客，尤其是較為固定的消費(fèi)群。公司不斷向日本、臺灣等知名便利店企業(yè)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新求進(jìn)，不斷拓展經(jīng)營領(lǐng)域 ,公司把上班族、學(xué)生、年輕夫婦、青少年作為目標(biāo) 市場 ,在經(jīng)營定位上突出服務(wù)和便利 ,經(jīng)營糧油制品、糖果點(diǎn)心、洗滌化妝、日雜用品、書刊雜志等二十幾種大類 3000 多種商品 ,突出”六個(gè)性”，即 : 即時(shí)性、常用性、非常溫性、緊急需用性、便利性、消遣性。是目前江浙地區(qū)規(guī)模最大，輻射面最廣的便利店公司。 溫州十足便利店幾乎遍布了溫州的每 個(gè)社區(qū)和學(xué)校。 “ 浙江十足 ” 總經(jīng)理劉忠建表示， “ 十足 ” 除了要進(jìn)入城鎮(zhèn)市場外，還跨地區(qū)挺進(jìn)臺州、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè) 8 金華市場。 溫州十足連鎖便利店的 SWOT 分析 溫州十足連鎖便利店的優(yōu)勢 優(yōu)勢 溫州 “ 十足 ” 是目前溫州連鎖門店最多的品牌，在溫州區(qū)域已有134 家。這些技術(shù)成果包 括條形碼技術(shù)、 POS 系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)、賣場電子防盜等硬技術(shù)以及商品品類管理技術(shù)、物流與配送管理技術(shù)等軟技術(shù)。 技術(shù)環(huán)境 科技發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用與推廣和連鎖企業(yè)密切相關(guān)。這些年齡段人群比較顯著的特點(diǎn)是正在發(fā)展事業(yè)或己事業(yè)有成，生活節(jié)奏快，有時(shí)間壓力，而便利店的經(jīng)營特點(diǎn)迎合和滿足了這些人群的需要。消費(fèi)市場也受到消費(fèi)者年齡分布的影響。此外在商貿(mào)流通領(lǐng)域，按照國家和省關(guān)于推進(jìn)流通現(xiàn)代 化的總體要求，溫州市加快利用連鎖經(jīng)營、電子商江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè) 7 務(wù)、現(xiàn)代物流等方式改造傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)業(yè)，溫州市現(xiàn)代流通方式呈現(xiàn)出多行業(yè)、多業(yè)態(tài)、多形式、多元化發(fā)展的良好態(tài)勢。便利店的成長期是人均 GDP 50006000 美 元，便利店發(fā)展的高峰期是人均 GDP 超過 6000 美元。改革開放以來， 溫州 市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，服務(wù)業(yè)亦處于迅速發(fā)展的態(tài)勢之中。 《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中，明確提出全面振興服務(wù)業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)和新型業(yè)態(tài) :“推動連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式和物流配送、電子商務(wù)等技術(shù)手段與各行業(yè)的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新與發(fā)展。商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施逐步 完善，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè) 6 網(wǎng)點(diǎn)布局合理調(diào)整。 改革開放以來，中國政府致力于經(jīng)濟(jì)體制的改革，以建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系為長期的社會發(fā)展目標(biāo)。 政 治環(huán)境 國家總體宏觀政策和溫州市行業(yè)政策有利于連鎖便利店的發(fā)展。從特色、服務(wù)、時(shí)間、空間角度滿足消費(fèi)者的特殊消費(fèi)需要，設(shè)置方便就餐桌，并向廣大顧客提供各類熱食、提供免費(fèi)開水、免費(fèi)微波加熱、代售電話卡 、手機(jī)充值卡、代售郵票、信封、代辦傳真等十多項(xiàng)人性化服務(wù)項(xiàng)目，大部分店鋪堅(jiān)持 24 小時(shí)全天候營業(yè)，公司目前現(xiàn)擁有近 800 家連鎖便利店，并以月 3 家以上新店擴(kuò)展速度發(fā)展，已建立了一套完善的運(yùn)作體系，并開始特許經(jīng)營，現(xiàn)已成為溫州地區(qū)輻射最廣、服務(wù)最佳的連鎖便利店公司之一。正式是十足走上了電子商務(wù)道路 8 9 王崢艇，錢宏翔 《 溫州市便利店發(fā)展前景的分析與研究 》 12 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè) 5 溫州十足連鎖便利店有限公司成立至今，始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求，憑借卓越的 奉獻(xiàn)作風(fēng)和商業(yè)精神 ,堅(jiān)持“以人為本”的管理，“便民、利民”的經(jīng)營宗旨。 溫州十足的發(fā)展歷 程 : 2020年 成立溫州十足連鎖便利店有限公司 2020年 成立臺州人本十足便利店有限公司 2020年 成立金華十足便利店有限公司 溫州十足便利店有限公司升級為浙江十足商貿(mào)有限公司 2020年 成立溫州之上便利店有限公司，正式啟動外加盟策略。人本集團(tuán)創(chuàng)建于 1991 年，是集工、貿(mào)、商為一體企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過 10 多年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有資產(chǎn) 億元，年銷售收入 億元，年利稅 億元。雖然目前在郊區(qū)這些便利店的發(fā)展還遠(yuǎn)不如市區(qū)的繁榮，但是經(jīng)過調(diào)查和分析，隨著人們生活習(xí)慣的改變和對生活環(huán)境要求的提高，環(huán)境相對好的郊區(qū)定 有便利店立足的空間 .而且它的發(fā)展勢頭是不容小覷的。 品牌 門店數(shù) 成立的時(shí)間 營業(yè)時(shí)間 十足 134 2020/5 24小時(shí) 當(dāng)家人 60 2020/4 24小時(shí) 民豐 32 2020/9 16小時(shí) 樂鄰 81 2020/10 18小時(shí) 真生活 25 2020/3 部分 24小時(shí) 8 便利店在溫州還是有著其特有的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展前景的。的確這三家便利店已經(jīng)在消費(fèi)者中形成了良好的品牌形象，也是消費(fèi)者購物的首選地。庫存管理決策基本原理主要有成本最小原理、庫存合 理性原理、庫存靈活性原理等。庫存管理的目的包括滿足需求、提供補(bǔ)給、優(yōu)化服務(wù)、降低成本等 4 個(gè)方面。同時(shí)介紹了便利店建立物流配 送體系必須做到 :(1)要建立不同商品的配送渠道，比如 :常溫商品配送，冷藏商品配送，糧油制品配送和直送商品配送 (2)建立快速反應(yīng)信息系統(tǒng) (3)注重門店點(diǎn)菜技巧培養(yǎng)。并對此提出了連鎖便利店物流配送系統(tǒng)的優(yōu)化對策 :物流配送模式的復(fù)合化和物流 配送系統(tǒng)的一體化。但是，我國的大多數(shù)連鎖企業(yè)仍然存在規(guī)模效益不佳、多渠道物流成本高、物流模式有形無實(shí)等諸多問題，相對于大型跨國連鎖企業(yè)所擁有的整套 的、 3高輝 .國外選址理論及超市選址實(shí)踐 [， 2020 (09): 1718. 4于松濤 .河南 SH 公司連鎖便利店選址研究「 D].山東大學(xué) .2020. 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)普通本科畢業(yè) 3 先進(jìn)高效的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)還存在著很大的差距。 3 于松濤以河南 SH 公司便利店的選址為樣本，從便利店的業(yè)態(tài)特征及連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)出發(fā)，采用問卷調(diào)查、經(jīng)理人員及顧客訪談等研究方法，在較為詳盡地考慮、分析有關(guān)影響選址決策因素的基礎(chǔ)上，提出了針對連鎖便利店的選址決策模型，并提供了一個(gè)用于驗(yàn)證模型合理性的案例。國外超市選址方法主要有圖表分析法、類比法、財(cái)務(wù)分析法、回歸模型法、引力模型。北京物質(zhì)學(xué)院孟尚雄提到聚類分析法，即利用多元統(tǒng)計(jì)理論中的聚類分析方法，建立連鎖經(jīng)營與配送系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)的選擇模型，可應(yīng)用于各種類型商品的連鎖經(jīng)營與配送系統(tǒng)?；趯ξ覈憷曜陨愍?dú)特的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展軌跡，目前國內(nèi)學(xué)者主要把研究集中在便利店發(fā)展現(xiàn)狀及對策、物流配送體系、門店選址及庫存管理等方面。商訊商業(yè)經(jīng)濟(jì)文萃， 2020:1722 2 Kuo, .,location throughChi, ., and Kao, decision support system fo