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斜屋頂施工方案-文庫吧資料

2024-09-02 18:01本頁面
  

【正文】 做好各種鋼材的抽樣,進場后根據(jù)資料要求,在質(zhì)檢部門做好各種試驗工作,待各種試驗數(shù)據(jù)符合規(guī)范要求后,方可用于本工程。一切無誤后,報監(jiān)理單位單位驗收,合格后進行下 道工序的施工。 支架搭設(shè)完畢后,組織項目部檢查板下木楞與支架立桿連接是否穩(wěn)定、牢固,根據(jù)給定的標高線,認真調(diào)節(jié)校正木枋下橫桿高度,將木楞找平。各部位支模后必須經(jīng)質(zhì)量與牢度檢查,嚴防彈橫、偏位。由于屋面結(jié)構(gòu)坡度較大,為確保底模的穩(wěn)固,于板底模腳手架支撐部位,沿坡屋面底模設(shè)水平桿一道 ,模板的頂撐緊固 12 采用木楔頂緊加固,具體做法見節(jié)點示意圖。支撐系統(tǒng)桿件強度、剛度、扣件允許承載力。對于預留洞、孔用木框,外加二道鋼筋夾住并與主筋點焊牢固。 ⑥ 控制拆模時間,嚴格按技術(shù)規(guī)范要求控制拆模,由現(xiàn)場施工員指領(lǐng)后方可拆模,操作人員或非本工種人員嚴禁任意局部拆模,以免影響砼質(zhì)量。暗柱二側(cè),宜用對穿螺栓固定牢固。 ③ 屋面板施工時根據(jù)模板承受的荷載、模板及支架自,確定支撐體系為鋼管滿堂腳手架,立桿縱橫間距為 ~ ,鋼管立于內(nèi)外橫楞十字交叉處;各立桿間布置雙向水平桿,水平桿步距為 ,并在離地 150 ㎜設(shè)掃地桿一道,在緊靠現(xiàn)澆屋面板底模沿屋面坡度方向加設(shè)橫桿一道,并在外沿及中軸線部位設(shè)置剪刀撐,以使支撐系統(tǒng) 11 形成井字架結(jié)構(gòu)。 (2) 施工工藝 ① 根據(jù)本工程實際特點,本屋屋面模板支撐體系采用Ф 48 焊接鋼管搭設(shè)滿堂鋼管腳手架;梁底、板底主楞采用Ф 48 鋼管,采用扣件與支撐腳手架連接牢固;次楞采用 50*100 木枋,并用 12 號 ()鐵絲與主楞綁扎牢固,防止滑動;模板采用厚 18mm 厚膠合板,板面平整,無翹曲 變形、干裂脫層現(xiàn)象,采用鐵釘釘在次楞木方上。模板及 其支撐體系必須具有一定的強度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠承受新澆筑砼的自重、側(cè)壓力及施工過程中所產(chǎn)生的荷載。采用制圖軟件進行模擬放線,精度高、周期快,可減少不必要的返工。 施工前利用 CAD 和天正建筑制圖軟件對坡屋面各幾何尺寸進行模擬放線,根據(jù)設(shè)計圖紙現(xiàn)有的尺寸將圖形輸入電腦中進行 建模,并計算出各節(jié)點的定位尺寸和標高,反過來與原設(shè)計圖紙進行對比,找出是否有偏差。 搞好安全防火工作,確保物資安全。 9 定期檢查各種機具,督促使用人員及時進行維修保養(yǎng),保證施工機具處于良好狀態(tài)。 搞好倉儲物資的標識工作,防止不合格物資投入使用。 保管員: 協(xié)同材料員搞好入庫物資的驗收工作,及時索取材質(zhì)證明資料,做到證隨料走。 調(diào)濟材料余缺,處理積壓物料,作好廢舊物料的回收利用工作。 協(xié)同保管員搞好現(xiàn)場材料標識工作,及時索取并妥善保存材質(zhì)資料。 合理組織運輸,確保物資安全和包裝完好。 材料員: 收集供應商資料,提出供應商評價意見。 及時檢查質(zhì)量記錄的填寫情況,確保質(zhì)量記錄真實、齊全、及時、完整。 負責 本項目文件和資料的標識和保管工作。 按照公司質(zhì)量體系文件的要求對本項目文件和資料進行有效控制,建立收發(fā)臺帳。 8 發(fā)生水災或工傷事故及時上報,并按照規(guī)定進行火災和工傷事故的分析處理和統(tǒng)計工作。 組織安全活動,進行安全檢查,針對不安全隱患,提出糾正措施,并驗證改進情況,確保安全生產(chǎn)。 在項目負責人的領(lǐng)導下,組織項目施工人員開展安全教育工作。 參與工程質(zhì)量事故分析,提出改進措施,并驗收改進效果。 監(jiān)督計量器具的使用,確保檢測結(jié)果的有效性。 對不合格品應及時進行標識、隔離、提出不合格品 、必要時下達“整改通知單”,并對整改后質(zhì)量進行驗證。 質(zhì)檢員: 嚴格執(zhí)行建筑裝飾工程的驗收規(guī)范、質(zhì)量驗評標準、對施工全過程實施 質(zhì)量監(jiān)督控制。 1對本專業(yè)施工全過程的質(zhì)量實施控制,組織自檢交接檢,參與不合格品評審,落實糾正措施。 1參加圖紙會審,并負責按照施工圖,規(guī)范規(guī)程和施工方案的要求對班組進行書 面技術(shù)交底,組織班組進行施工。 1及時向項目經(jīng)理或技術(shù)負責人反饋現(xiàn)場的技術(shù)問題,以得到 7 具體的解決措施。 編制周作業(yè)計劃,對周作業(yè)計劃完成情況進行分析總結(jié),上報項目經(jīng)理或技術(shù)負責人。 協(xié)助技術(shù)部對項目運用的新材料、新工藝、新技術(shù)應用的編制工作。 協(xié)助技術(shù)負責人或技術(shù)部繪制施工詳圖、大樣圖工作。 負責工程成品保護工作的實施。 負責執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案的具體實施。 組織整理歸檔交工資 料和質(zhì)量保證資料,并按規(guī)定上報。 1協(xié)助項目經(jīng)理主持隱蔽工程驗收,工程質(zhì)量的評定和工程驗收及不合格品評審,處理工程質(zhì)量事故。 1組織編制項目進度計劃,質(zhì)量檢測計劃和資源需用計劃,編制項目質(zhì)量計劃。 1貫徹執(zhí)行國家和工程項目所在地的質(zhì)量技術(shù)法規(guī),負責項目施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。 1監(jiān)督和復核工程量,審核和批準材料計劃。 6 負責工程竣工后技術(shù)總結(jié)的編制工作。 主持編制專項施工方案及方案交底工作。 主持編制項目糾正預防措施和交底工作。 參與分承包商的考察、評審、選用工作。 負責項目成本控制 措施的編制及項目成本的監(jiān)督控制工作。 1協(xié)助技術(shù)負責人編制項目糾正預防措施、成品保護措施等工作,并對其它實施工作進行監(jiān)督管理。 1負責項目人力資源的調(diào)配和管理,項目獎懲制度的建立工作。 貫徹企業(yè)形象識別規(guī)范,搞好文明施工,樹立企業(yè)的良好形象。 嚴格財 務制度,加強財經(jīng)管理,組織工程結(jié)算。 主持合同變更,審批物資的緊急放行,批準項目經(jīng)理部人員培訓計劃。 負責審批施工進度計劃和資源需用計劃,簽署采購合同和工程勞務合同。 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置: 項目經(jīng)理 劉宇 執(zhí)行經(jīng)理 王勝亭 項目技術(shù)負責人 劉德春 水暖工長 楊兆峰 專職安全員 萬永強 質(zhì) 檢 員 高玉卿 資 料 員 于麗紅 造價員 王玉玨 各施工班組 電氣工長 孫山 生產(chǎn)經(jīng) 理 董景龍 土建施工員 陽學泉 技術(shù)員 廖青 5 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責 項目經(jīng)理: 執(zhí)行公司質(zhì)量方針,貫徹實施公司質(zhì)量體系文件,制定項目獎罰辦法,規(guī)定項目管理人員的職責和權(quán)限,并進
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