【正文】 不包括（ ）。 A、工程承包合同 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、施工組織設計 1施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（ ）。組成 “ 香蕉圖 ” 的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時間和都按（ ）。（ 2020年真題） A、措施費 B、企業(yè)管理費 C、直接工程費 D、規(guī)費 1 某項目從 1月份開始施工，時標網(wǎng)絡圖上按月編制的成本計劃如下圖所示，則到 11月份底其成本支出為（ ）萬元。 A、經(jīng)濟對比法 B、金額對比法 C、設計對比法 D、工期對比法 1施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關 鍵是（ ）。（ 2020年真題） A、作業(yè)性 B、實施性 C、競爭性 D、指導性 編制施工項目成本計劃是一個不斷深化的過程，其中的實施性成本計劃是（ ）。 A、動態(tài)控制 B、糾偏控制 C、責任體系的建立 D、成本計劃的組成 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（ ）。 A、標準 B、范圍 C、精度 D、單位 施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是（ ）。 A、成本計劃的數(shù)量指標 B、成本計劃 的質(zhì)量指標 C、成本計劃的安全指標 D、成本計劃的效益指標 在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施加以糾正，這屬于施工成本管理中的（ ）。這些管理措施不包括（ ）。參見教材 P75。參見教材 P72。參見教材 P71。參見教材 P68。參見教材 P62。參見教材 P57～ 58。參見教材 P57。參見教材 P55。參見教材 P55。參見教材 P54。參見教材P49。參見教材 P48。參見教材 P47。參見教材 P41。參見教材 P31～ 33。參見教材 P13～ 16。參見教材 P72。 【該題針對 “ 監(jiān)理的工作性質(zhì) ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。 【該題針對 “ 施工企業(yè)人力資源管理的任務 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 B 【 答案解 析 】 我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。 【該題針對 “ 項目各參與方之間的溝通方 法 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。 【該題針對 “ 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì) ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 溝通過程的諸要素中，處于主導地位的是溝通主體。 【該題針對 “ 動態(tài)控制在投資控制中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。 【該題針對 “ 項目目標動態(tài)控制的方法及其應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 投資的計劃值和實際值是相對的，相對工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值。 【該題針對 “ 施工組織設計的編制方法 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 項目目標動態(tài)控制的準備工作第一步：將項目的目標進行分解，以確 定用于目標控制的計劃值。 【該題針對 “ 施工組織設計的內(nèi)容 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 某施工企業(yè)編制某建設項目施工組織總設計，先后進行了相關資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作，接下來應進行的工作是施工方案的擬定。 【該題針對 “ 施工組織設計的內(nèi)容 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下： ① 工程概況及施工特點分析； ② 施工方法和施工機械的選擇； ③ 分部（分項）工程的施工準備工作計劃； ④ 分部（分項）工程的施工進度計劃； ⑤ 各項資源需求量計劃； ⑥ 技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； ⑦ 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。 【該題針對 “ 項目管理規(guī)劃的編制方法 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 3 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 施工組織設計的基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經(jīng)濟指標。 【該題針對 “ 項目管理規(guī)劃的編制方法 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序： ① 明確項目目標； ② 分析項目環(huán)境和條件；③ 收集項目的有關資料和信息； ④ 確定項目管理組織模式、結構和職責； ⑤ 明確項目管理內(nèi)容； ⑥編制 項目目標計劃和資源計劃； ⑦ 匯總整理，報送審批。 【該題針對 “ 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 2 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。 【該題針對 “ 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 2 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 設計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資 (或成本 )、進度和質(zhì)量；設計的進度也直接影響工程的進展。 【該題針對 “ 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10242020】 2 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應根據(jù)需要選定：項目概況；項目范圍管理規(guī)劃；項目管理目標規(guī)劃；項目管理組織規(guī)劃；項目成本管理規(guī)劃；項目進度管理規(guī)劃；項目質(zhì)量管理規(guī)劃；項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃；項目采購與資源管理規(guī)劃；項目信息管理規(guī) 劃；項目溝通管理規(guī)劃；項目風險管理規(guī)劃；項目收尾管理規(guī)劃。 【該題針對 “ 物資采購的模式 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241999】 2 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設 工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。 【該題針對 “ 物資采購的模式 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241998】 2 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 采購管理應遵循下列程序： ① 明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；② 進行采購策劃，編制采購計劃； ③ 進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位 ，建立名錄；④ 采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位； ⑤ 簽訂采購合同； ⑥ 運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務； ⑦ 處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務； ⑧ 采購資料歸檔。 【該題針對 “ 施工任務委托的模式 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241997】 2 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 我國建筑法對物資采購有這樣的規(guī)定： “ 按照合同約 定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備被或者指定生產(chǎn)廠、供應商 ” 。 【該題針對 “ 施工任務委托的模式 ” 知識點進行考 核】 【答疑編號 10241996】 2 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 當采用施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包單位負責支付。 【該題針對 “ 項目總承包的模式 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241995】 2 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點是建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。 ④ 合同洽談，包括確定合同價。 ② 建設項目工程總承包方編制項目設計建議書和報價文件。參見教材 P41。參見教材 P40。 【該題針對 “ 項目決策階段決策的工作內(nèi)容 ” 知識點進行考核】 【答疑 編號 10241984】 1 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 策劃是一個開放性的工作過程，所以 A錯；項目實施階段策劃的主要任務是確定如如何組織該項目的開發(fā)或建設，所以 C錯；實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中沒有統(tǒng)一的規(guī)定，所以 D錯。 【該題針對 “ 工作流程組織在項目管理中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241983】 1 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設的任務和意義。業(yè)主方和項目參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。 【該題針對 “ 工作流程組織在項目管理中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241982】 1 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。 【該題針對 “ 工作流程組織在項目管理中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241981】 1 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 工作流程組織的任務，即定義工作的流程。 【該題針對 “ 管理職能分工在項目管理中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241980】 1 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。編制項目的管理任務分工表，制定項目控制工作流程，屬于項目管理籌劃階段。 【該題針對 “ 工作任務分工在項目管理中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241979】 1 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題；籌劃 —— 提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；決策；執(zhí)行；檢查。 【該題針對 “ 項目結構分析在項目管理中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241978】 1 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 編制項目任務分工表，第一步要將項目管理任務的詳細分解。 【該題針對 “ 項目結構分析在項目管理中的應用 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241977】 1 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖。 【該題針對 “ 建設工程項目的組織 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241976】 1 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 項目結構圖沒有箭頭。 【該題針對 “ 施工方項目管理的目標和任務 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241975】 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。施工企業(yè)委托 工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目管理的范疇。參見教材 P15。參見教材 P14，圖1Z202020。參見教材 P13。參見教材 P12。參見教材 P4。 【該題針對 “ 建設工程管理的任務 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241970】 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。 【該題針對 “ 建設工程項目管理的目標和任務 ” 知識點進行考核】 【答疑編號 10241969】 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 項目立項