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正文內(nèi)容

33長(zhǎng)途光纜施工監(jiān)理暫行規(guī)定-文庫(kù)吧資料

2024-08-29 18:09本頁面
  

【正文】 料的管理 監(jiān)理信息資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容: ; 、監(jiān)理人員和投入的監(jiān) 理設(shè)施; ; ; ; ; (有必要時(shí))。 如果建設(shè)工期較短,可用監(jiān)理周報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況。 6.本月監(jiān)理工作小結(jié): ( 1)對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量 、工程款支付情況等的綜合評(píng)價(jià); ( 2)本月監(jiān)理工作情況及存在問題; ( 3)對(duì)工程的意見和建議; ( 4)下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。 4.工程計(jì)量和工程款支付: ( 1)工程量審核情況及月支付情況; ( 2)工程款支付情況分析及采取的相應(yīng)措施。 監(jiān)理月報(bào) 施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1.本月工程概況; /T 11 2.工程進(jìn)度: ( 1)實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度的比較; ( 2)對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。 7 施工階段監(jiān)理信息資料的管理 監(jiān)理資料 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1.委托監(jiān)理合同及施工合同文件; 2.設(shè)計(jì)文件; 3.監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 4.設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審會(huì)議紀(jì)要; 5.工程相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和來往 函件; 6.工程開工 /復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令; 7.施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表; 8.分包單位資格報(bào)審表; 9.檢查試驗(yàn)及測(cè)量檢驗(yàn)資料; 10.隱蔽工程驗(yàn)收及隨工簽證; 11.報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表; 12.工程變更資料; 13.監(jiān)理工作聯(lián)系單; 14.監(jiān)理工程師通知單; 15.工程質(zhì)量認(rèn)證及工程款支付證書; 16.監(jiān)理日志和監(jiān)理月(周)報(bào); 17.質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查及處理意見; 18.分部工程、單位工程等驗(yàn)收簽證; 19.合同爭(zhēng)議及索賠的處理; 20.竣工結(jié)算審核意見; 21.工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)審意見; 22.監(jiān) 理工作總結(jié)。 監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)合同管理的主要職責(zé) : 1.要與工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,在處理施工中發(fā)生的與設(shè)計(jì)相關(guān) 疑難問題時(shí),必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位,并請(qǐng)派員到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù); 2.當(dāng)需要設(shè)計(jì)變更時(shí),要會(huì)同建設(shè)單位參與設(shè)計(jì)變更的研究并督促設(shè)計(jì)單位按商定的時(shí)間提供設(shè)計(jì)變更文件,協(xié)助建設(shè)單位履行設(shè)計(jì)變更手續(xù); 3.做好設(shè)計(jì)變更后的各相關(guān)事項(xiàng)的調(diào)整工作。 監(jiān)理工程師在合同管理中的職責(zé) 監(jiān)理工程師在合同管理中的主要職責(zé): 1.協(xié)助建設(shè)單位簽訂與工程相關(guān)的各類合同; 2.必須熟練掌握所管理的各種合同內(nèi)容,堅(jiān)持按合同條款辦事,維護(hù)建設(shè)單位 和承包單位的合法權(quán)益; /T 10 3.當(dāng)合同需要變更時(shí),要協(xié)助建設(shè)單位履行變更手續(xù),并做好變更后的各項(xiàng)調(diào)整工作。 建設(shè)工程合同管理是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的主要手段之一,合同管理是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的依據(jù)。 6 合同管理 合同管理的作用和內(nèi)容 加強(qiáng)工程合同管理,建立并完善工程建設(shè)合同管理體系,不僅可以有效的控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià),而且是避免、預(yù)防和減少工程中糾紛的最有效手段。 投資的事后控制 審核承包單位提交的工程結(jié)算書。 監(jiān)理工程師應(yīng)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用分析,并要制定工程費(fèi)用突破后的補(bǔ)救方案和措施。凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證,須由總監(jiān)理工程師核簽。 完善價(jià)格信息收集制度,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握國(guó)家或地方調(diào)價(jià)的范圍和幅度 。 /T 9 按合同要求,建設(shè)單位應(yīng)向承包單位提供如下條件: 1. 及時(shí)提供設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料; 2. 按期、保質(zhì)、足量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng); 3. 按期提交工程施工現(xiàn)場(chǎng),使承包單位能按期開工、正常施工、連續(xù)施工,避免因建設(shè)單位違約而造成索賠。 投資的事前控制 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,預(yù)測(cè)可能發(fā)生索賠的原因,并應(yīng) 制定防范性對(duì)策。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求 、質(zhì)量和工期等方面審查確認(rèn)施工單位提出的工程變更方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: 1. 承包單位統(tǒng)計(jì),監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表; 2. 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定; 3. 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 進(jìn)度的事后控制 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施: 1. 技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間、減少 技術(shù)間歇時(shí)間、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等; 2. 組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)伍、增加工作人數(shù)、增加工作班次以及增加施工設(shè)備等; 3. 經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià),提高獎(jiǎng)金水平等; 4. 其他配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)行強(qiáng)有力調(diào)度等。 2. 協(xié)調(diào)總承包單位不能解決的各方面關(guān)系。 3. 承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,必須保證進(jìn)度總目標(biāo)不變,若總目標(biāo)變動(dòng)時(shí),需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。并采取調(diào)整措施和方案,以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施 。 工程實(shí)際進(jìn)度的核定: 監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位每月送交的“工程量申報(bào)表”,并按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收并簽證。并詳細(xì)記錄影響工程進(jìn)度包括內(nèi)部、外部、人為和自然等各種因素。 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款,施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。 定期向建設(shè) 單位報(bào)告工程進(jìn)度情況,如調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)先報(bào)告建設(shè)單位。 審核承包單位在開工前提交的總的施工進(jìn)度計(jì)劃以及各個(gè)施工階段的詳細(xì)計(jì)劃。 4 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的原則 進(jìn)度控制的原則: 1. 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范,并有一個(gè)合理工期。 中繼段測(cè)試的質(zhì)量控制: 1. 光纜的光纖衰減、直埋光纜護(hù)套對(duì)地絕緣電阻等電氣指標(biāo),必須符合設(shè)計(jì)要求。 4. 中繼段內(nèi)、雙方向每個(gè)死接頭的平均損耗應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 3. 接續(xù)前應(yīng)核對(duì)光纜芯數(shù)、程式和使用的接續(xù)材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。 1. 監(jiān)理工程師應(yīng)核實(shí)接續(xù)和 測(cè)試人員的培訓(xùn)情況和操作狀況,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員,不能承擔(dān)此道工序工作。 ( 2)承包單位(或協(xié)作單位)應(yīng)制定水底光纜敷設(shè)的安全措施,確保安全施工。 5. 水底光纜的敷設(shè): /T 7 ( 1)在水底光纜的敷設(shè)中,如果是承包單位和協(xié)作單位共同完成的。 4. 架空光纜的敷設(shè): ( 1)本暫行規(guī)定所指的架空光纜的敷設(shè),一般是指在已建桿路上加掛光纜,如新建桿路,請(qǐng)參照有關(guān)規(guī)范。 ( 2)布放光纜時(shí),人孔應(yīng)有人值守,承包單位要采取各種必要的措施,以保護(hù)光纜外護(hù)套不受損傷。 ( 5)承包單位必須按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行 光纜防護(hù)和光纜線路標(biāo)石的埋設(shè)。 ( 3)同溝敷設(shè)光纜時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,保證不能出現(xiàn)交叉和重疊現(xiàn)象。 ( 2)監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視人工抬放布纜的全過程。禁止未經(jīng)訓(xùn)練的人員上崗和無聯(lián)絡(luò)工具情況下作業(yè)。 ( 2)監(jiān)理工程師應(yīng)派員旁站布放光纜的全過程。 5. 承包單位在光纜配盤時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)派員旁站。 3. 光纜配盤后接頭點(diǎn)應(yīng)做到: ( 1)直埋光纜接頭應(yīng)安排在地勢(shì)平坦和地質(zhì)穩(wěn)固地點(diǎn),應(yīng)避開水塘、河流、溝渠及道路等; ( 2)管道光纜接頭應(yīng)避開交通要道口; ( 3)架空光纜接頭應(yīng)落在桿上或桿旁 1米左右。光纜應(yīng)盡量做到整盤敷設(shè),以減少中間接頭。 3. 合格的光纜與不合格的光纜在分屯點(diǎn)要分開并做出明顯標(biāo)志不合格的 光纜不得使用。單盤光纜檢查完畢,應(yīng)恢復(fù)光纜端頭密封包裝及纜盤包裝。光纜的各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 安全生產(chǎn)、文明施工措施 為了確保工程順利 進(jìn)行,增加安全防范和文明生產(chǎn)意識(shí),做好防火、防盜工作,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,制定施工安全和文明生產(chǎn)措施。不符合要求的光纜、器材,一律不準(zhǔn)在工程中使用。 2. 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程中所用的光纜、器材的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠證和出廠測(cè)試記錄等進(jìn)行檢查。對(duì)光纜的外觀檢查,應(yīng)首先檢查包裝是否損壞,然后開盤檢查外皮有無損傷,端頭是否封裝完好。 4. 落實(shí)光纜穿越障礙物所需采取的防護(hù)措施。 2. 敷設(shè)管道光纜前,所經(jīng)過的人孔、手孔上應(yīng)沒有影響機(jī)械敷設(shè)光纜的障礙物,對(duì)人孔、手孔內(nèi)的積水、雜物進(jìn)行清除,了解所經(jīng)管孔是否通暢。 保修期的監(jiān)理: 在保修期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的返修工程進(jìn)行監(jiān)理,并鑒證造成返修工程量的責(zé)任方。 竣工光纜工程的標(biāo)識(shí):承包單位應(yīng)于光纜工程竣工時(shí),在明顯位置標(biāo)示出建設(shè)單位名稱或標(biāo)志。 質(zhì)量的事后控制 工程竣工驗(yàn)收: 監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的 正式竣工驗(yàn)收,并簽認(rèn)竣工驗(yàn)收中形成的文件。 實(shí)行單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度: 1. 當(dāng)每個(gè)單項(xiàng)工程竣工后,承包單位應(yīng)整理編制竣工資料,并填報(bào)竣工報(bào)驗(yàn)單,由監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。 /T 5 2. 工序完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查,如合格,予以簽認(rèn);若不合格,責(zé)令其整改或返工,直至合格,才能進(jìn)入下道工序。 3. 光纜、通信器材、設(shè)備分屯點(diǎn)已選定并滿足要求。 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件: 1. 通信線路路由已確定并取得各級(jí)政府主管部門批件和外單位協(xié)議。在施工過程中,當(dāng)承包單位要對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。安全、環(huán)保、消防和文明施工措施便于操作,并符合有關(guān)規(guī)定。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù),以保證施工的連續(xù)性和均衡性,不出現(xiàn)沖突和窩工。施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程特點(diǎn)和施工工藝,并滿足設(shè)計(jì)要求。在會(huì)上確定的設(shè)計(jì)變更或其它內(nèi)容,應(yīng)由參加會(huì)議的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理企業(yè)共同確認(rèn),并反映在會(huì)議紀(jì)要中。 質(zhì)量的事前控制 參加設(shè)計(jì)交底: 1. 設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師必須組織監(jiān)理人員了解、熟悉設(shè)計(jì)文件,掌握工程特點(diǎn),對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題或錯(cuò)誤提 出建議,并以書面形式報(bào)建設(shè)單位。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患,可造成或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。不合格的拒絕簽認(rèn),并不得進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重要部位,應(yīng)派員進(jìn)行旁站。當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí),監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證 明材料,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 4. 資料檢查:即對(duì)各種由文字記載的資料、證件、單據(jù)等進(jìn)行檢查。旁站是以確保關(guān)鍵工序或關(guān)鍵操作必須符合規(guī)范要求為目的,除了目視外,必要時(shí)輔以常用的檢測(cè)工具。巡視以了解情況和發(fā)現(xiàn)問題為主,方 法以目視和記錄為主。 8. 監(jiān)理工程師應(yīng)參加承包單位在保修期內(nèi)的保修活動(dòng),以簽證保修責(zé)任和質(zhì)量。 6. 監(jiān)理
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