財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)課件免費(fèi)下載-文庫(kù)吧資料

【摘要】部門職能財(cái)務(wù)管理部部門名稱：財(cái)務(wù)管理部上級(jí)部門：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門：商務(wù)審核部部門本職：組織編制預(yù)算，進(jìn)行公司商務(wù)審核及決策分析、財(cái)產(chǎn)管理工作主要職能：（1）匯總各部門預(yù)算，編制總預(yù)算。（2）編制預(yù)計(jì)損益表，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。（3）預(yù)算指標(biāo)下

2024-09-12 18:21

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理流程列表,,,流程名稱,核心流程,工作流程,,收入預(yù)算編制流程,投標(biāo)保證金管理流程,目標(biāo)成本管理流程,貸款／授信管理流程,費(fèi)用報(bào)銷流程,會(huì)計(jì)報(bào)表編制流程,對(duì)子公司/項(xiàng)目部/事業(yè)部財(cái)務(wù)監(jiān)控...

2024-11-22 04:58

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則5-文庫(kù)吧資料

【摘要】一、財(cái)務(wù)管理（FinanceManagement）定義財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、融資和管理?！?——（美）JamesC.Van.Horne（現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理）1998年版財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值或財(cái)富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng)造財(cái)富的決策?！　溃〢rthurJ.Keown（現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)）1996年版

2025-04-24 02:33

財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理規(guī)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢

2025-06-06 11:39

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)間百分比：30%組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過的部門財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能力，以保證資金運(yùn)用同資金來源相平衡、財(cái)務(wù)收入同財(cái)務(wù)支出相平衡

2025-04-18 04:30

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則3-文庫(kù)吧資料

【摘要】職位說明書——財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理職位編號(hào)D02所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱融資管理專員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)分析專員職位設(shè)置目的確保公司融資、內(nèi)控和財(cái)務(wù)分析工作的正常運(yùn)行工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和分析制度建設(shè)，監(jiān)督內(nèi)控制度和分析制度的執(zhí)行，處理內(nèi)控和分

2025-04-13 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則09-文庫(kù)吧資料

【摘要】5/6財(cái)務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo)：一、財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部考核表（標(biāo)準(zhǔn)分100分）序號(hào)指標(biāo)滿分得分方法備注1營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及業(yè)務(wù)處、合作營(yíng)業(yè)廳月報(bào)表的填制與上報(bào)20，延誤報(bào)表時(shí)限扣2分，直至本項(xiàng)得分為零。1、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)限為次日12時(shí)2、月報(bào)上報(bào)時(shí)限為次月3日前。2有價(jià)卡類進(jìn)銷存月報(bào)

2025-04-13 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則04-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制2%(實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)管理部10%資產(chǎn)負(fù)債率40-60%實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率財(cái)務(wù)管理部10%部門預(yù)算執(zhí)行情況=預(yù)算實(shí)際費(fèi)用會(huì)計(jì)

2025-04-13 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則0-文庫(kù)吧資料

【摘要】/財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)類完成公司應(yīng)收帳款的回款任務(wù)；2.客戶類維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來

2025-04-13 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則8-文庫(kù)吧資料

【摘要】/最終用戶操作手冊(cè)目錄-財(cái)務(wù)管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模組概述第一章FI01_會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會(huì)計(jì)科目維護(hù)流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評(píng)估流程第七章FI07

2025-04-13 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則6-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名：填寫日期：崗位名稱：財(cái)務(wù)管理崗位編號(hào)：所屬部門：財(cái)務(wù)直接上級(jí)：崗位設(shè)置目的（一句化概括）：對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫不下，請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚?，下同），并在您認(rèn)為最重要的三項(xiàng)工作的序號(hào)上畫上“○”：〇（

2025-04-13 22:16

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則10-文庫(kù)吧資料

【摘要】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)間百分比：30%組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過的部門財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能力，以保證資金運(yùn)用同資金來源相平衡、財(cái)務(wù)收入同財(cái)務(wù)支出相平衡

2025-04-18 04:30

財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制2%(實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)管理部10%資產(chǎn)負(fù)債率40-60%實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率財(cái)務(wù)管理部10%部門預(yù)算執(zhí)行情況=預(yù)算實(shí)際費(fèi)用會(huì)計(jì)

2025-04-13 22:15

卷煙營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】卷煙營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理-----------------------作者：-----------------------日期：統(tǒng)一卷煙營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理，規(guī)范報(bào)賬制單位核算——黑龍江省煙草專賣局(公司)為適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展和改革的需要，我省相繼取消了38個(gè)縣（市）級(jí)煙草公司的獨(dú)立

2025-04-24 08:55

財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制2%(實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)管理部10%資產(chǎn)負(fù)債率40-60%實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率財(cái)務(wù)管理部10%

2024-09-05 17:51

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