freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某道路園林綠化施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2024-08-28 18:25本頁面
  

【正文】 根據(jù)以往施工中存在的問題 ,以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。 (六 )從資金 落實(shí)上保證在工程施工前期,除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外,本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開。 (五 )從后勤生活上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。 (四 )從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工安全法教育,增加安全生產(chǎn)的觀念。 (三 )從施工計(jì)劃編排上保證 按照工期要求,分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目,做好施工組織設(shè)計(jì)。 (二 )從材料供應(yīng)上保證 經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管,確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 (6)在 施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí),施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì),檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施,并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究,工作仍無多大改進(jìn),及時(shí)向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。 (4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃,在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員,由施工班組召開計(jì)劃會(huì),檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。 工程進(jìn)度管理程序如下: (1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求,編制總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)與監(jiān) 理審批,作為檢查進(jìn)度的依據(jù)?,F(xiàn)場(chǎng)放樣工作在前,充分吃透設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖紙,提前安排定型模板。安排測(cè)量人員及時(shí)提供軸線、標(biāo)高,確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確,不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。 分段控制,確保各階段工期按期完成,配備充足的資源。 綠化工程已過最佳種植時(shí)期,高溫影響嚴(yán)重。 工程進(jìn)度計(jì)劃 (橫道圖,見附件 ) 二、工程進(jìn)度安排與保障措施 (一 )、進(jìn)度的 主要影響因素 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜,必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制,合理組織流水施工。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 施工總進(jìn)度控制 本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、 園路廣場(chǎng)、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等,工程內(nèi)容多,工藝復(fù)雜、涉及面廣,在 62 天內(nèi)完成任務(wù),壓力很重。 6.適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時(shí)用的農(nóng)具。 4.農(nóng)忙時(shí)實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼,對(duì)出勤率高的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2.對(duì)參加施工的工人提前簽定用工合同,提前做好職工的思想工作,在思想上保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)化學(xué)品,油類,易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管,防止受潮變質(zhì)及起火。 4.安全工作:腳手架要增加掃地桿,露天使用電氣設(shè)備,要有可靠防漏措施。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行,如無法避免,則采取調(diào)整配合比,適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質(zhì)量。 2. 3.原材料及半成品的保護(hù):對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施,放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi), 并墊高讓其通風(fēng)良好。 2. 2.機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 2. 2. 1.機(jī)電設(shè)備:機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護(hù)裝置。 2.雨季施工準(zhǔn)備工作 2. 1.施工場(chǎng)地 2. 1. 1.場(chǎng)地排水:對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通,不積水,并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。 二.雨季施工措施 1.雨季施工管理目標(biāo) 雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。 3. 2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率,以確保工程質(zhì)量。 2. 3.根據(jù)工地實(shí)際情況,盡可能快速組織勞動(dòng)力,采取勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。 2.組織措施 2. 1.采用合理的勞動(dòng)休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,早晚工作,中午休息。 1. 3.積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。 1.保健措施 1. 1.對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。 ( 2)下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段,開槽應(yīng)在枯水期先行施工,以防下游水倒灌入溝槽。 ( 3)危害:槽基被浸泡后,地基土質(zhì)變軟,會(huì)大大降低其 承載力,引起管渠基礎(chǔ)下沉,造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。 原因分析: ( l)天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。 處治方法:溝槽已經(jīng)塌方,要及時(shí)將塌方清除,按規(guī)定做支撐加固措施。 ( 5)溝槽挖方,在豎直方向,應(yīng)自上而下分層,從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行,隨時(shí)做成一定坡勢(shì),以利排水。其最小距離為 。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。將水位降至槽底以下不小于 ,并保持到回填土完畢。 ( 3)掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況,做好地面排水和導(dǎo)流措施。人工開挖多層槽的中槽和下槽,機(jī)械開挖直槽時(shí),均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。大開槽的槽幫 坡度可參照有關(guān)規(guī)定。 預(yù)防措施; ( l)根據(jù)土壤類別,土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露取? 危害:由于塌方易使地基受到擾動(dòng),使下道工序難以進(jìn)行。 ( 3)槽邊堆積物過高,負(fù)重過大,或受外力震動(dòng)影響,使坡體內(nèi)剪切力增大,土體失去穩(wěn)定而塌方。 原因分析: ( 1)為了節(jié)省土方,邊坡坡率過陡(不符合規(guī)范規(guī)定)或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡,致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí),并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。 9.采取掛牌作業(yè)制度,以加強(qiáng)職責(zé),明確范圍,促進(jìn)聯(lián)系,方便監(jiān)督。 8.在施工全過程中,實(shí)施質(zhì)量予控法。 6.確保整個(gè)工程的放樣精確,做到“有放必復(fù)”,嚴(yán)格技偏差控制在允許 誤差范圍內(nèi)。 4.各種原材料的計(jì)量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí),形成車車過磅的習(xí)慣。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “ 質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ” 。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作,對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。 計(jì)量器具一跋每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。 計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 二、質(zhì)量管理人員配備 (一 )質(zhì)量管理人員配備表 (二 )質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 合理安排木工勞動(dòng)力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量。 技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查,及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。 (五 ) 施工過程控制 在施工過程中,施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,要求班組嚴(yán)格 按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制,并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。 (四 ) 物資質(zhì)量控制 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴(yán)格控制工程材料的采購,對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查,對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。 資料管理控制 認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料,做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù) 據(jù)仔細(xì)復(fù)合,經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 (三 ) 技術(shù)控制 建立以 總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。 4.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指 標(biāo)。 1.各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國際 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對(duì)質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展,工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)來講更是一種榮譽(yù),一種無可估價(jià)的資產(chǎn),本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 1 3. 7.搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。 1 3. 5.負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 1 3. 3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 3.生產(chǎn)班組長職責(zé) 1 3. 1.按照施工方案,合理安排本班組勞動(dòng)力。 12. 4.分項(xiàng)工程完工前,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。 1 2. 2.根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單,做到符合標(biāo)準(zhǔn),便于加工、綁扎。 11. 5.搞好工種間的協(xié)作關(guān)系,提高工程質(zhì)量。 11. 3.根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要,變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù),合理安排木工勞動(dòng)力和工作面, 并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。 11.項(xiàng)目木工翻樣 11. 1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。 1 0. 4.負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。 1 0. 2.負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。 10.項(xiàng)目觀砌 10. 1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會(huì)審,并提出問題和建議。 9. 8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。 9. 6.按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》,并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。 9. 4.及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9. 3.建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。 9.財(cái)務(wù)人員職責(zé) 9. 1.認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。 8. 3.根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。 8.預(yù)算員職責(zé) 8. 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家 (地方 )規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 7. 6.所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 7. 4.及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程 的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 7. 2.及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。 6. 5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 6. 3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收 (包括取樣復(fù)試 ),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。 6.材料員職責(zé) 6. 1.及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 5. 7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 5. 5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處 事公正。 5. 4. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 5. 3.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。 5.安全員職責(zé) 5. 1.貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。 4. 5.配合材料員對(duì)各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。 4. 3.不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 4.質(zhì)量員職責(zé) 4. 1.向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 3. 6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 3. 4.定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 3.施工員職責(zé) 3. 1.認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施. 3. 2.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技 術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1