【正文】 和回填 工程，土方工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到整個工程項目的生命力及持續(xù)性。 5）材料員 （ 1）按施工計劃配合 QS 向物資部填寫材料申請單； （ 2）按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料，進(jìn)場前與管工聯(lián)系； （ 3）進(jìn)場材料必須按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對，對木料必須逐件逐條量度； （ 4）按公司要求搞好物料報耗工作； （ 5）負(fù)責(zé)保管貴重材料，同時負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。 2）預(yù)算員 （ 1）負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款； （ 2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、 QS 方面的聯(lián)絡(luò)工作； （ 3）負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報表； （ 4）熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā)； （ 5）計算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場材料一覽表； （ 6）根據(jù)施工總計劃，具體編送遞材料樣板時間表； （ 7）掌握市場人工、材料變化資料； （ 8）研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料； （ 9）負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （ 10）記錄和積存氣象資料； （ 11）拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送各有關(guān)部門。 第八章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 一、施工管理網(wǎng)絡(luò) 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項目總指揮 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工指揮 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 施 工 員 質(zhì) 量 員 材 料 員 試驗 員 預(yù) 算 員 資 料 員 安 裝 施 工 隊 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土 建 施 工 隊 綠 化 施 工 隊 配 套 工 程 施 工 隊 園 藝 施 工 隊 計量 員 機管 員 文施 員 安 全 員 技術(shù) 員 二、施工管理人員配備 總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機構(gòu)。 三、機械配備及進(jìn)場計劃 根據(jù)施工組織設(shè)計確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機械優(yōu)勢，調(diào)集各種所需的機械設(shè)備，加大投入。 苗木落實情況 為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我方將提前落實各種植物材料。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進(jìn)行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。多個施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。 第七章 勞動力及主要物資、機械配備 一、勞動力配置 我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點和需要，組織挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。 因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 （三）、環(huán)保措施 基礎(chǔ)土方外運時，車輛不超載，運出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗，種植土進(jìn)場時，空車回出前也進(jìn)行對車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。 制定廁所定期清掃制度，廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。 集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等污染源。 盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。 儲存食品隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。不采購腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品公司。 辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。 生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。 規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。 施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固 定位置定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標(biāo)志和編號工作。 在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。 施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)排水溝。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。 現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。 對進(jìn)場施工的施工隊簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。 在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談總公司綜治科 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 各施工班組 安 全 負(fù) 責(zé) 消 防 負(fù) 責(zé) 施 工 負(fù) 責(zé) 設(shè) 備 負(fù) 責(zé) 文 明 負(fù) 責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé) 會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。各種機械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。 1安全用電。 1加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。 1所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊 裝指揮人員帶紅色安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。 1做好施工區(qū)域圍欄，臨時生活設(shè)施可用磚砌，高度 2 米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時可移動護(hù)欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。用紅漆或藍(lán)漆書寫。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進(jìn)行處理。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。自工程開工到竣工堅持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（ 1）公司每月檢查一次；（ 2）公司安全科 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)量負(fù)責(zé) 施工負(fù)責(zé) 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 測量負(fù)責(zé) 安全負(fù)責(zé) 資料負(fù)責(zé) 材料負(fù)責(zé) 各施工班組 項目組每旬檢查一次；（ 3）施工分隊每周檢查一次；（ 4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反饋。 現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下： 進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（ 1）新進(jìn)工地人員三級安全教育； (2)變換工種人員的安全教育；（ 3）根據(jù)季節(jié)、施工特點進(jìn)行針對性的教育。 (5)計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 (3)計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 (1)項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 （ 12）、對各個工序的銜接一 定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度表控制施工。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 （ 9）、采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 （ 8）、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。 （ 6）、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。 （ 4）、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。 必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運、種、固定在 24 小時內(nèi)全部完成。 挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。 （ 4）苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當(dāng)天 全部種植完畢。 （ 2）苗木運輸一律用雨篷遮蔭。每個標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無誤。 喬木栽植的定位放樣 施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實測。 （ 2）定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高 5 厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。 （ 2） 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主 ” 的觀點。 加強 對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 5）加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益 ，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。由項目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。 管理上的保證措施 （ 1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強，機械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 （ 2）對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實行?？顚Ｓ谩? （ 2）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。 （ 7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。 （ 5）