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河道整治工程施工組織設(shè)計i_secret-文庫吧資料

2024-08-28 17:54本頁面
  

【正文】 的狀態(tài)標(biāo)識工作。 組織本機構(gòu)和各班組進行安全教育,提高全員安全意識,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 負責(zé)組織質(zhì)量控制,根據(jù)需要配置充足的資源,確保工程各道工序,各分部(分項)工程和最終產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 組織編制工程項目施工組織設(shè)計和必要時的施工方案,按規(guī)定批準(zhǔn)后組織項目部 各級人員嚴格執(zhí)行。 質(zhì)量管理機構(gòu) 我公司將本工程作為重點工程,由公司副總經(jīng)理任項目主管,組織項目管理班子,任命項目經(jīng)理和項目部主要人員,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)。為確保項目的質(zhì)量,項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系。 本工程實行質(zhì)量目標(biāo)管理,對每道工序進行質(zhì)量目標(biāo)控制。 積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù),提 高勞動生產(chǎn)率。 關(guān)鍵線路監(jiān)控法 根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,明確關(guān)鍵線路,在施工組織上,狠抓關(guān)鍵工序,并根據(jù)工程進展的變化,實施動態(tài)管理,適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖,明確不同階段的關(guān)鍵工序,采取相應(yīng)的有效對策。 單項進度指標(biāo)監(jiān)控法 及時統(tǒng)計施工中各 項實際進度指標(biāo),掌握情況,并與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標(biāo)進行比較。 投資指標(biāo)監(jiān)控法 根據(jù)本合同段工程總的投資計劃,編制與施工進度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃,并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距, 31 分析差距原因,分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項,采取相應(yīng)的對策,從宏觀控制到微觀控制,并繪制投資管理控制曲線。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求,適時根據(jù)工程進展,調(diào)整資源配置,實現(xiàn)工期目標(biāo)。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。 ( 2)、科學(xué)合理增加投入。做到重、難點早下手、重點抓,爭分奪秒,盡快突破。 ( 1)、加強施工管理,向管理要工期,要效益。 快速進場,迅速展開。 30 工期管理保障措施 組織強有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)組織合理安排,超前考慮。 本工程實行項目法施工,為保證施工按計劃進行,擬成立以下工程工期保證體系及為適應(yīng)本管理體系成立相應(yīng)地的工期保證管理組織機構(gòu)。 施工總進度計劃 具體詳見附后本工程進度計劃。做到先緊后松。從整體施工過程來講,在施工中從頭至尾保持一個比較平穩(wěn)的機械及人員的投入以保證現(xiàn)場是一個相對平衡的施工進展是有利 于施工質(zhì)量及安全的控制,也是利于工程總體管理目標(biāo)實現(xiàn)的。我方本技術(shù)標(biāo)暫定開工日期 ******, ******完工 ,按業(yè)主要求在 總工期 ******日 歷天內(nèi)完成本工程施工,具體開工日期以業(yè)主及監(jiān)理工程師和開工令為準(zhǔn)。 為保證計劃實施,施工中多采用先進的施工工藝和施工管理方法,達到優(yōu)質(zhì)、高效、降低成本的目的。 編制進度計劃應(yīng)考慮全面,既要科學(xué)可行,又要根據(jù)施工實際情況留有一定的余地,當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)見因素時可適當(dāng)調(diào)整,便于保證總工期要求。對于振動后砼表面出現(xiàn)的泌水,可用人工清除。 振動棒的排列應(yīng)行列式或交錯式排列。此外,當(dāng)鋼筋端頭有彎曲時應(yīng)予調(diào)直或切除。鋼筋接頭應(yīng)設(shè)置在構(gòu)件的受力較小處,并應(yīng)錯開。 采用焊接接頭時,在接頭兩側(cè) 35d 且不小于 500mm 的區(qū)段內(nèi),接頭受拉鋼筋截面面積不宜大于鋼筋總截面面積的 倍。 劃出鋼筋位置線:底板的鋼筋在墊層上或側(cè)面模板或在兩面各取 27 一根鋼筋劃點。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。 支架及支撐宜支承在基礎(chǔ)面或堅實的地基上。 尺寸和相互位置符合設(shè)計規(guī)定,各項誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)。 模板工程總體施工方法 該工程,模板工程主要是 灌 砌塊石擋墻墻底板模板及壓頂模板,每段護岸模板工程量較 小,根據(jù)工程特點,選用組合鋼模板及木模板。 土工布如有破損或孔洞,應(yīng)及時用相同的土工布修補。 填土?xí)r擋土墻分縫墻背處鋪設(shè)寬 米無紡?fù)凉げ肌? 擋土墻塊石等級不得低于 MU40,墻體周邊 用 M10 水泥砂漿座漿砌筑, 內(nèi)部 C20 細石混凝土灌實, 擋土墻 每 10cm 設(shè) 2cm寬 沉降縫,墻后分縫處鋪設(shè) 1m 寬無紡?fù)凉げ?。 生態(tài)護坡塊體采用超強連鎖護坡塊,砌塊需采用專業(yè)廠家生產(chǎn)的成品構(gòu)件,不設(shè)錨固棒。按設(shè)計要求埋設(shè)排水管和袋裝石子排水棱體。 塊石擋土墻灌砌石施工選用質(zhì)地堅硬、無裂 紋、不風(fēng)化、表面潔凈的塊石。 開挖土方河道線型的控制:根據(jù)設(shè)計施工圖提供的河道駁岸控制點的坐標(biāo),安排測量技術(shù)員專人負責(zé)測設(shè)放樣控制,確保 生態(tài)景觀河道線型的圓滑順適?;靥钔亮蠟樗赝?,不得使用疏浚淤泥土作回填土。 墻后回填土應(yīng)待砌體強度達到設(shè)計強度 70%以上進行,分層夯實每層厚度不大于 30cm。 對于流塑性較大的淤泥,可摻入需要挖除的土方拌和后挖除。 施工方法: 首先在河埂修筑一條供拖土汽車行走的施工便道,圍堰后將水抽干,兩臺挖掘機分別沿距河道中心 5 米左右兩側(cè)順河道整平出一塊施工平臺供挖掘機工作,邊整平邊挖土方,自卸車外運。 、 河道清淤與土方挖運 及回填 本河道工程為提高工作效率,土方主要以機械施工為主,人力挑抬為輔。 、 臨時排水工程 根據(jù)現(xiàn)場考查情況,臨時排水可采用挖排水明溝和水泵抽水相結(jié)合的方式排水。 施工圍堰及排水清淤 圍堰采用草袋圍堰,頂寬 3m,背水面邊坡 1: 2,迎水面邊坡 1: 。 、 主要工程項目的施工方案、施工方法 河道清淤、土方工程采用以機械為主,輔以人工的機械化施工方法;砌筑以人工為主的施工方法。 高程的控制 利用水準(zhǔn)儀控制高程,在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準(zhǔn)點,從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點引測高程到 臨時水準(zhǔn)點,對所設(shè)臨時水準(zhǔn)點按四等水準(zhǔn)測量要求進行閉合調(diào)差,并定期進行校核,以該臨時水準(zhǔn)點作為施工時的高程控制。根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點座標(biāo),建立坐標(biāo)控制系統(tǒng),在施工區(qū)域內(nèi)加密施工放樣控制點,用 J2經(jīng)緯儀放出 河道 軸線及河道的實際邊線。對各控制點應(yīng)定期進行復(fù)核,以保證精度。 10,相對誤差小于 1/10000,高程控制點精度不低于三等水準(zhǔn) 測量,閉合誤差應(yīng)符合規(guī)范要求。根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點坐標(biāo),建立坐標(biāo)控制系統(tǒng),在施工區(qū)域內(nèi)加密施工放樣控制點,用 J2 經(jīng)緯儀放出 河道 縱橫軸線。根據(jù)施工規(guī)范對各種測量要求的有關(guān)規(guī)定,認真做好測量前的各項準(zhǔn)備工作。 中修是在大修間隔期間對少數(shù)總成進行的一次平衡修理, 對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。 大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理,保證各零部件質(zhì)量和配合要求,使其達到良好的技術(shù)狀態(tài),恢復(fù)可靠性和精度等工作性能,以延長機械的使用壽命。其目的是,消除操作人員無力排除的機械設(shè)備突發(fā)性故障、個別零件損壞或一般事故性損壞,及時進行維修、更換、修復(fù)。 ( 2)、一級保養(yǎng)由操作者負責(zé),二、三、四級保養(yǎng)由專業(yè)保養(yǎng)工 21 (修理工)負責(zé)。 施工機械管理措施 例行保養(yǎng) ( 1)、由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進行的保養(yǎng),又稱日常保養(yǎng) ( 2)、主要保養(yǎng)內(nèi)容是:保持機械清潔,檢查運轉(zhuǎn)狀態(tài),緊固易松脫的螺栓,調(diào)整各部位不正常的行程和間隙,按規(guī)定進行潤滑,采取措施防止機械腐蝕。 建立機械設(shè)備檔案 包括原始技術(shù)文件、交接、運轉(zhuǎn)和維修記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。 實行單機或機組核算 ( 1)、以定額為基礎(chǔ),確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用。 ( 4)、為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如 交通、照明設(shè)施,施工平面布置要適合機械作業(yè)要求。 ( 2)、安排好機械施工計劃,充分考慮機械設(shè)備維修時間,合理組織實施、調(diào)配。 ( 2)、遵守磨合期的使用規(guī)定,防止機件早期磨損,延長機械使用壽命和修理周期。 實行操作證制度 ( 1)、對操作人員進行培訓(xùn)、考試,經(jīng)有關(guān)部門確認合格者發(fā)給操作證, 持證上崗。 ( 3)、愛護機械設(shè)備,管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 施工機械組織措施 機械使用責(zé)任制 ( 1)、實行人機固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,積極為安全服務(wù)。 主要機具設(shè)備和檢驗儀器的配置 主要施工機械和檢驗儀器由我單位物資部統(tǒng)一調(diào)配,以滿 足本項目工程需要。 使用安全可靠、經(jīng)濟合理。 根據(jù)本項目工期及標(biāo)段工程量,按照施工進度計劃指標(biāo)配備數(shù)量,使機械設(shè)備能力大于進度計劃指標(biāo)能力,有足夠的設(shè)備儲備量。 18 第 六 章 主要機械設(shè)備配備計劃 主要機具設(shè)備和檢驗儀器配置原則 根據(jù)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型。 充分發(fā)揮本投標(biāo)人施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,組織多支作業(yè)組同步施工,交叉施工,確保目標(biāo)工期。 ,用節(jié)點控制總進度,確保工程按計劃完成。 、生產(chǎn)準(zhǔn)備 工作。 在安排本工程施工人員計劃時,除按常規(guī)滿足各單項工程的施工需要外,還需結(jié)合本工程實際的整體環(huán)境和整體條件,確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術(shù)及管理環(huán)境,還需在各個不同節(jié)點不同季節(jié)中在各個單項工程上有充足的勞動力以確保現(xiàn)場有個熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。 根據(jù)本工程場地條件復(fù)雜,路線長等實際情況,在考慮本工程的 17 勞動力投入時,需在按常規(guī)滿足施工質(zhì)量及進度要求的同時,還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響。 建立項目管理班子的成員之間進行溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍。 形成合適的團隊機制,以提高項 目管理班子的成員和項目管理的工作效率。 嚴格管理項目管理班子的成員,以提高工作效率。 組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系的過程。施工便道結(jié)構(gòu)為:原狀土平整夯實,鋪設(shè) 10cm 沙礫墊層基層 ,上覆 10cm 泥灰結(jié)碎石面層 , 最上面是 磨耗層, 便道寬度 3 米。為防止停電,特配備 120KW 發(fā)電機組 2 臺。 臨時供電系統(tǒng)的設(shè)置 施工用電從業(yè)主提供的變壓器接出,施工中將根據(jù)就近用電的原則,在全線沿河道開挖 線以外 1015米處設(shè)置三相五線架空線,采用杉木電桿架空設(shè)置。 塊石、料石沿線堆放,但必須精確估計使用方量,盡量減少二次搬運。 材料堆場 原則上在現(xiàn)場設(shè)立堆場,砂石子采用在各拌和點集中堆放,堆場隨拌和點的移動而移動,水泥采用包裝水泥,并且隨拌和機的移動而移動。 為了滿足施工現(xiàn)場管理,按招標(biāo)文件要求并經(jīng)現(xiàn)場實地踏勘的實際情況,項目部管理人員 和駐地監(jiān)理在本工程 河道 周圍 租用現(xiàn)有民房作為項目部辦公用房及管理人員宿舍用房。在接到業(yè)主允許 進場通知書當(dāng)日內(nèi),我單位即組織用汽車將先遣人員送至現(xiàn)場,迅即安排臨時工程施工,為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。 資金準(zhǔn)備 我單位將自備足夠的資金用于本工程的施工準(zhǔn)備。并且和供貨單位簽訂正式的供貨合同。 為了保證前期施工之急需,安排首批主要設(shè)備和物資進場,包括挖掘機及活動 房等,當(dāng)業(yè)主指令發(fā)出之后,立即運抵工地。 配備各種施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),配備各種工程報告單和各種選題評定表,檢查證等施工所需表格,建立技術(shù)檔案,專人負責(zé),滿足駐地監(jiān)理工程師的要求。 迅速組織參與本工程的工程技術(shù)人員,認真閱讀設(shè)計文件,了解設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計內(nèi)容,掌握設(shè)計要求,據(jù)此制訂工 作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)準(zhǔn)備 我方中標(biāo)后,立即組織專業(yè)工程測量組,根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料進行復(fù)測,并將測量結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。 ③、及時提前辦理接水、接電工作,對現(xiàn)場用電、用水、排水等進行調(diào)查,作出正確布置。 11 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ①、根據(jù)業(yè)主要求的施工進度總工期,我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢,竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件,積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作,促使工程早日開工,正常施工。 ( 5)、項目經(jīng)理部通過有效管理,控制整體進度的質(zhì)量,協(xié)調(diào)和各方面因素,使工程建設(shè)按既定目標(biāo)推進。 ( 3)、項目經(jīng)理下達任務(wù)單時,在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人、完 成指標(biāo)、時限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完原因等內(nèi)容。 ④、生產(chǎn)調(diào)度 ( 1)、項目經(jīng)理實行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制,每周六項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 ( 7)、安全員的獎罰和工程安全直接掛鉤。 ( 5)、實行專職安全檢查員巡檢 制度,對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。 ( 3)、做好安全技術(shù)交底工作,交底應(yīng)到每個操作工人。 ③、安全管理 ( 1)、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。 ( 6)、提名表彰和獎勵質(zhì)量有功人員。 ( 4)、定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措 施。 ( 2)、各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單,由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負責(zé)。 貫徹落實 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)中對技術(shù)管理的要求,做好各項技術(shù)管理 9 與總結(jié),并為工程交竣工整理好各種文件及資料。 ( 6)、做好施工日志及工作日記。 ( 4)、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進行技術(shù)革新,技術(shù)攻關(guān)活動。 ( 2)、編制切實可行的分部工程施工組織設(shè)計。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要,在技術(shù)人員、職工、機械設(shè)備、資金等方面,在必須補充和提供的情況下作
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