【正文】 化，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，成為國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)，也是國家政策的重中之重。發(fā)展畜牧業(yè)在歷來的宏觀發(fā)展規(guī)劃中占有重要 地位，成為我市農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措。 “八五”計劃以來，畜牧業(yè)已被安徽省列入十大支柱產(chǎn)業(yè)。 養(yǎng)豬場達(dá) 1050 個，規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá) 45%。擁有肉禽加工生產(chǎn)企業(yè) 14家，年屠宰加工能力達(dá) 。 2020 年全市家禽飼養(yǎng)量達(dá) 億只，約占全省的五分之一，規(guī)模養(yǎng)禽場 4500 個，種禽存欄 530萬套，年提供苗禽達(dá) 7億多羽，專業(yè)的家禽養(yǎng)殖合作社 70 余家，家禽規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá) 90%以上。為滿足市場對商品肉雞和安全食品日益增長的需求，公司擬利用現(xiàn)有的條件，同時積極爭取國家的政策和資金扶持，進(jìn)一步擴(kuò)大肉雞的繁育規(guī)模，提升農(nóng)產(chǎn)品安全性，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動力與良種輻射能力。公司利用與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院合作研制并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的皖江黃（麻）雞，通過了國家級畜禽新品種（配套系）的認(rèn)定。 2020 環(huán)境管理體系。公司屬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家禽肉加工技術(shù)研發(fā)分中心，先后被安徽省政府認(rèn)定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國家禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合示范區(qū)示范單位、省級民營科技型企業(yè)。該項(xiàng)目的實(shí)施，采用標(biāo)準(zhǔn)化無公害管理模式和現(xiàn)代化監(jiān)測手段，對種雞飼養(yǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)管理，對養(yǎng)殖環(huán)境、肉雞疫病、肉雞活體以及飼料等進(jìn)行監(jiān)測，確?；铍u和雞肉的安全，進(jìn)一步降低養(yǎng)殖成本，全面推進(jìn)養(yǎng)雞增產(chǎn)增效。為了適應(yīng)市場需要和應(yīng)對 WTO對農(nóng)業(yè)的沖擊，提高農(nóng)產(chǎn)品安全性，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重。規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖促使農(nóng)村走出了傳統(tǒng)方式養(yǎng)殖的時代，改變了以往傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)品種落后、技術(shù)單一、規(guī)模粗放、品質(zhì)不高和效益低下的局面，有效促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的提高。 項(xiàng)目建設(shè)的由來 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，是國家農(nóng)業(yè)政策之重。 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，存欄祖代種雞 3 萬套，年產(chǎn) 150萬套皖江黃（麻）父母代種雞苗，按照市場價格預(yù)測，可實(shí)現(xiàn)銷售收入 900 萬元，利潤 230 萬元； 社會效益：按照項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)規(guī)模計算， 150 萬套父母代種雞可產(chǎn)出 億羽商品代雞苗，可以帶動 2020 多農(nóng)民養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)肉雞，從而有效促進(jìn)良種的推廣，帶動廣大農(nóng)民增收致富。 金 萬；占總投資的 14%。 產(chǎn)品方案 該項(xiàng)目主要工藝流程為種 雞養(yǎng)殖流程；主要技術(shù)是種雞恒溫育雛技術(shù)、種雞全期無公害養(yǎng)殖技術(shù)。即自 2020年 7月至 2020 年 6 月底。祖代場相對獨(dú)立，建設(shè)產(chǎn)蛋舍，場區(qū)內(nèi)分設(shè)凈、污道。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 配送中心的運(yùn)行： 網(wǎng)上訂單 ,統(tǒng)一由當(dāng)?shù)貙?shí)體負(fù)責(zé)配送 ,當(dāng)消費(fèi)者一下訂單 ,客服立即提供客戶的基本信息 /產(chǎn)品的款式傳遞到實(shí)體的后臺處理中心 .配送員方面對經(jīng)過培訓(xùn)，統(tǒng)一海文鞋業(yè)服裝。通過師奶把資料帶回家中，影響到家中其他成員。人員：兼職大學(xué)生（型男靚女）服裝：統(tǒng)一公司形像服裝，強(qiáng)化行人對海文鞋業(yè)品牌的認(rèn)識。 DM 的成本相對高，但是如果都是第一次購物的話，容易培養(yǎng)品牌的忠誠度，相對容易引起口碑效應(yīng) (事業(yè)單位的 80后，樂于分享，注重服務(wù)，品質(zhì)，只要信的過，如里第一次消 費(fèi)了，體驗(yàn)不錯，第二次還會樂意來） 2 可以邀請他們到實(shí)體上體驗(yàn)真實(shí)性，網(wǎng)上的照片是什么樣的，實(shí)物也是什么樣的。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。二 以創(chuàng)業(yè)成功者的姿 態(tài)在學(xué)校中做一些創(chuàng)業(yè)宣傳，或者支持一些就業(yè)指導(dǎo)的活動。主要?dú)w根于：創(chuàng)新性強(qiáng)的項(xiàng)目沒有 /資源優(yōu)勢不明顯 /營銷能力不足。 ,也 制定出我們一個精準(zhǔn)的營銷 :要找工作了 ,開始要穿正裝了 ..那是不是正在犯愁沒有適合的鞋配套 :DM 主打商務(wù)鞋 ,鼓勵支持他們勇敢面對的的去爭取每個機(jī) ,海文鞋業(yè)永遠(yuǎn)都會在身邊默默的支持他們，即使走遍天涯海角也無悔。通過試穿 ,體驗(yàn)鞋的舒適 /專業(yè)人員的講解學(xué)習(xí)分別皮革的好壞 /介紹鞋類保養(yǎng)。 1 宿舍 DM 派送 :DM 設(shè)計成小名片的樣式 ,(介紹網(wǎng)站 ,網(wǎng)上品牌 ,實(shí)體店地址 ,當(dāng)日送貨上門 ,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題 24 小時上門退換 )投放頻率為一個月兩到三次 ,小名片 ,成本低 ,通過多次投放 ,強(qiáng)化對品牌網(wǎng)站的印象。 三 開展線下網(wǎng)上品牌的營銷策劃和線下配送中開心的開始試行。 ,實(shí)體在此也搞一個零售促銷活動 ,在實(shí)體購買打折的形式進(jìn)行促銷活動 ,同時李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 ,開始接待上門的客戶 ,期間要要求店鋪人員熱心向客戶介紹海文鞋業(yè)品牌理念 ,產(chǎn)品優(yōu)勢 ,產(chǎn)品定位群體．這里采取的策略是：以宣傳／推廣品牌理念為主，在價格上堅持中高利潤，決不降價。 實(shí)體店流程 計劃 選好實(shí)體店的具體位置完成項(xiàng)目的注冊、登記、立項(xiàng)等一系列手續(xù) ,取得合法經(jīng)營權(quán) .(每次的加盟店入駐都將作為一次 事件營銷 )。 第三階段 :通過抽調(diào)人員 ,向另一地區(qū)吸引部分人員 ,組成小團(tuán)隊(duì) ,以同樣的模式復(fù)制 ,培育市場 .然后吸收加盟依此類推。 第二階段 :待品牌慢慢的進(jìn)入一個較成熟期 ,開始考慮在當(dāng)大的大商城開始招商加盟 ,為自己的品牌身份正名”中國 工廠化 第一品牌 鞋 ”。 總體戰(zhàn)略 ： 布局每個地區(qū)一個指揮中心 ,打造一個小 、 專 、 尖的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì) ,最低化的成本運(yùn)營 ,最迅速的反應(yīng) ,最有效的推廣 .最堅定的執(zhí)行力。 B2C 五大因素：價格；服務(wù)；庫存；速度； WEB 端的用戶體驗(yàn) ,這些將會是未來行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn) ,海文鞋業(yè)代理招商以此為借鑒 ,專注商務(wù) 配合線上的電子運(yùn)營 ,致力于價格 ,服務(wù) ,速度上做到極致。 項(xiàng)目的前景：輕電子，重商務(wù)。 3 致力扎根于本地市場 ,深耕細(xì)作 ,以一樣的價格但在配送和服務(wù)方面做到極致。 項(xiàng)目的優(yōu)勢 :1 海文鞋業(yè)直接參與 /授權(quán)經(jīng)營 ,握有強(qiáng)有力的貨源優(yōu)勢。 運(yùn)作目的：探索依靠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，結(jié) 合電子商務(wù)的優(yōu)勢資源，通過本地化的營銷策劃和策略實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上品牌向線下發(fā)展的一種有效低成本模式。負(fù)責(zé)執(zhí)行制定的推廣活動，對營銷進(jìn)行評估和監(jiān)控 ,搜集當(dāng)?shù)氐氖袌鲂畔⑦M(jìn)入篩選分析 ,對廣告的投放情況進(jìn)行跟蹤分析 ,總結(jié)出廣告投放的最有效的方式。提前向總部提交本月的推廣方案，填寫申請表格，定期向總部匯報每周每月的經(jīng)營情況，做好對聘用人員的能力考核。 線下開展電子商務(wù)的模式，拉近了品牌和大眾的距離，對于原本在網(wǎng)上就具有一定的知名度，和品牌認(rèn)知度的鞋品牌，更容易得到大眾的信任。我們的核心競爭力是網(wǎng)絡(luò)推廣人群優(yōu)勢，同時這些人都不做客服，不能修改網(wǎng)頁，所以即便是小代理，也做不壞我們的品牌，因?yàn)樗麄冎挥型茝V權(quán)，沒有任何的控制權(quán)限。 為了推廣方便，我們采取小便宜戰(zhàn)術(shù)，就是各個代理商，可以在自己的后 臺領(lǐng)取一些現(xiàn)金券的號碼，他們可以把這些號碼發(fā)放到一些論壇上或者網(wǎng)站上，免費(fèi)送出去，可以直接在我們站上使用，輸入以后就可以省 10 元或者是 20 元，讓代理們推廣現(xiàn)金券，要比推廣網(wǎng)站更容易，因?yàn)橄胭嵭”阋说娜说拇_是非常多的，我們的鞋也有低價款，例如有 68 元的鞋，那么可能 10 元的現(xiàn)金券，就非常的有用了。 。如果是免費(fèi)代理，那么他們不會珍惜的，李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 三、營銷手段 對于這一階段來講，營銷對象就是代理商，只要能夠招到代理，他們就能夠賣出去，這一點(diǎn)我們非常熟悉，在過去做一些廣告聯(lián)盟業(yè)務(wù)的時候，自己推廣的時候，推廣不動，當(dāng)分配給站長去推廣的時候，他們就推廣動了，因?yàn)樗麄兪且蝗涸诰W(wǎng)絡(luò)上擁有特殊資源的群體，他們都有自己的網(wǎng)站，他們會在自己的網(wǎng)站上，以及自己擁有的流量資源上來推廣，例如火狐瀏覽器， 這是谷歌的一款瀏覽器，自己推廣就是推廣不動，后來使用了站長進(jìn)行推廣，最后覆蓋了網(wǎng)絡(luò)的每個角落，我們要絕對相信他們的執(zhí)行力，也要相信他們能夠做到這些，所以在這里，我只引見相應(yīng)的營銷手段： ，我們把分銷階段的前三個月作為測試期，我們使用我們自己圈子里的合作伙伴作為第一批代理，他們本身就是職業(yè)網(wǎng)絡(luò)人，對產(chǎn)品推廣非常熟悉，他們能夠給提出大量的意見，這樣我們不斷的調(diào)整，同時他們里面會產(chǎn)生一些高收入群體，高收入人群的月收入截圖，我們都是用來做招代理用的， 當(dāng)有人做著贏利的時候，那么就會有越來越 多的人開始做我們的代理了，如果使用新人打頭陣，那么還需要對他們進(jìn)行大面積培訓(xùn)，這樣我們就會更費(fèi)心了。只要是代理能夠走進(jìn)來，我們就有足夠的信心能夠讓他們喜歡上這里，網(wǎng)絡(luò)李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 4. 測試贏利并著手代理招募。 銷售管理 ：領(lǐng)悟 公司 的安排，并且合理的分配給員工，并且進(jìn)行嚴(yán)格的量化管理。 3. 內(nèi)部管理平臺的建設(shè) 海文總部 ：負(fù)責(zé) 整體方向的把握，制訂計劃。 財務(wù)結(jié)算人員：專門負(fù)責(zé)代理傭金管理以及發(fā)放。 客戶服務(wù)人員：提供在線、電話客服以及售前售后咨詢服務(wù)。 文案策劃人員：對新款鞋進(jìn)行文字描述，并且提出該款鞋的網(wǎng)頁布局策劃，達(dá)到完美的效果。 人員方面： 產(chǎn)品情報人員：專門研究網(wǎng)絡(luò)上熱銷的款式，每天都要分析鞋款式的發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡(luò)上和現(xiàn)實(shí)中的款式并不同步，對提供過來的情報進(jìn)行綜合性分析，考慮成本以及銷量等多方面因素，向海文總部提供產(chǎn)品開發(fā)建議方案。 每個庫房要一個保管員即可，一方面保管員要負(fù)責(zé)處理每天的發(fā)貨，另外一方面要負(fù)責(zé)于快遞公司處理好關(guān)系，當(dāng)然前期，我們只在青島發(fā)貨也是可以的，青島往全國各地發(fā)貨，李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。銷售公司接到訂單后，青島的倉儲物流同步發(fā)貨。 2. 辦公室以及核心人員配備。同時這些品牌以及投資公司都必須是真實(shí)的，是經(jīng)受的起考證的，這就 OK 了。對于分銷的品牌，我們可以是給予炒作出來的，另外還要有相應(yīng)的授權(quán)證書這樣顯的非常的正規(guī)和真實(shí)，在確定品牌以后，馬上就著手域名的注冊以及前期預(yù)熱炒作，這個炒作的方法 就是使用軟廣告的形式發(fā)出去，例如：意大利 XX品牌鞋攜手 XX 投資公司正式進(jìn)軍中國鞋業(yè)直銷市場，這個國外的品牌如何為中國市場量身定制等等。我們必須確保自身運(yùn)營的 B2C 商城樹立的是一個暢銷品牌，才能更好的為相關(guān)品牌提供有效的李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 在這一階段中，我們的工作主要為以下幾個方面： 1. 確認(rèn)分銷品牌以及 VI。 第二階段（ B2B）工作規(guī)劃綱要 經(jīng)過第一階段的在線銷售后，我們將擁有一定的客戶群，而網(wǎng)絡(luò)中成熟起來的品牌將成為銷售公司的核心競爭力 。同時，還可以針對這個區(qū)域去做針對他們的促銷活動，服務(wù)好一方人，那么就可以把這些口碑宣傳出去的，再復(fù)制那也不難了。 對于每個網(wǎng)上商城都逃避不了這樣一個事實(shí)，剛開始的時候很難去覆蓋全國，像目前做得好的京東商城和紅孩子，他們都是選擇了一些城市開始起步，然后再利用做好這部分城市的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他城市去，那么區(qū)域性的戰(zhàn)略就不可避免地出現(xiàn)了，如京東的三個地方的配送和倉庫等。 線下推廣除了可以派傳單之外，還可以利用產(chǎn)品進(jìn)駐一些社區(qū)或者是大廈進(jìn)行現(xiàn)場促李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 站外郵件營銷主要是為了帶來新的客戶，這一塊付出的人力可能需要大一些，對郵箱地址的來源，可以利用一些免費(fèi)的郵件抓取軟件抓取。 導(dǎo)航站推廣 目前，網(wǎng)址導(dǎo)航站的