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正文內(nèi)容

工程項目安全文明規(guī)范制度匯編-文庫吧資料

2025-02-16 07:58本頁面
  

【正文】 經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。 二、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè) 施。 一、大型機械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。 七、安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況,再次進行有針對性的安全技術(shù)交底。 四、安全技術(shù)交底使用范本時,應在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按分項工程的特點進行交底,不準留有空白。 二、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。 五、安全生產(chǎn)實行預防為主的方針,安全生產(chǎn)檢查活動的重點是,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)潛在隱患;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,應立即停工整改必要時下達整改文書,經(jīng)復查合格后才能施工。 三、班組當天有作業(yè)時必須進行班前安全提示,并進行安全活動記錄,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。 施 工 現(xiàn)場 安全生產(chǎn)檢查制度 為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》,科學地評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度: 一、巡視檢 查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的高空作業(yè)、本項目轄區(qū)范圍內(nèi)的施工場地、機械設(shè)備、施工用電等,進行經(jīng)常性的巡視檢查,安全生產(chǎn)檢查實行定期檢查與不定期檢查,全面檢查與專項檢查相結(jié)合的原則,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。 第 12條 凡危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而不及時整改,安全管理部門可以向有關(guān)單位(部門、項目部)和個人下達《限期整改通知書》,要求限期整改,被通知的單位(部門、項目部)和個人應立即整改。 第 10條 凡查出的重大隱患在未徹底解決前,各單位(部門、項目部)應采取有效的防范措施,有關(guān)部門應監(jiān)督執(zhí)行。 第 8條 各級安全檢查,必須認真填寫記錄,對查出的隱患應逐項研究,制定整改方案,按三級管理 (公司、分公司、班組 )逐項落實整 24 改措施,能整改的立即整改,不得拖延。 專業(yè)性安全大檢查: (1)檢查防火防爆、用火管理及消防設(shè)施;(2)檢查安全設(shè)施、人身安全,勞動保護設(shè)施、器具如通風、除塵、防噪聲設(shè)施等; (3)檢查電氣設(shè)備防爆、防觸電、防雷、防靜電接地; (4)檢查施工機械、壓力容器、特殊工種及用具等;(5)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全附件等; (6)檢查工藝操作,有無跑、冒、滴、漏、堵、串等; (7)檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。 定期安全檢查: (1)季節(jié)性安全檢查: :以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防建筑物倒塌、防大風、防火為重點;:以防暑降溫、防雷、防靜電、防風、防汛、防食物中毒為重點; :以防火、防凍、防塵、保溫、檢查安全防護設(shè)施為重點; :以防火防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點。 第 6條 安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式,專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關(guān)單位參加。 第 5條 建立定期分級安全生產(chǎn)檢查制度,每季 度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,施工隊每個月組織一次安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理根據(jù)項目施工情況定期組織安全生產(chǎn)檢查,對施工規(guī)模較大的工地可以每個月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 第 3條 安全檢查的內(nèi)容: 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括思想、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用和 查紀律、制度、隱患 等 。要堅持領(lǐng)導和群眾相結(jié)合、普遍檢 22 查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改 相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)常化。 1 對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的施工作業(yè)人員,應令其停工整改,必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。保安應加強夜間巡回檢查,承擔現(xiàn)場物資材料的保護。 1 施工現(xiàn)場須設(shè)大門,門衛(wèi)室,保安人員負責看守。如需要,須經(jīng)本公司同意并補辦手續(xù)后,才能上崗。 進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。 進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須服從項目經(jīng)理部的管理,遵守合同的有關(guān)管理規(guī)定,接受項目部,專職安全員和上級有關(guān)部門的檢查 21 工作。 施工現(xiàn)場的各種腳手架設(shè)施,防護架、安全網(wǎng),必須牢固整齊,對“四口”或其它危險地帶,要有可靠的防護設(shè)施和明顯標志,搞好“三寶”利用。 在施工平面布置和管理時,應充分考慮安全、防火防爆,防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。 項目經(jīng)理部應根據(jù)項目特點,施工方法 ,施工程序,安全法規(guī)和標準的要求,采取可靠的技術(shù)措施,清除安全隱患,保證施工安全。保證項目安全目標的實現(xiàn)。 八、預案管理與評審改進 公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審,針對施工的變化 及預案演練中暴露的缺陷,不斷更新和改進應急預案。 及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備,補充到該工區(qū),進行生產(chǎn)恢復,盡快達到生產(chǎn)正常。 對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。嚴格實施崗位責任制。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu),整 個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。 嚴格落實公司 ISO9002 質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》,推行全面質(zhì)量管理,認真學習應急預案,以項目經(jīng)理為中心,將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解,責任到隊,責任到人,從單位工程到分部、分項直至工序。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn): 做好事故處理和善后工作,對受害人或受害單位進行領(lǐng)導慰問或團體慰問。 六、媒體機構(gòu)、信息發(fā)布管理 資料部為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),人員包括 **,資料部屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各施工隊、集團公司的報道等,外部報道主要是向地業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。搶救組按項目部衛(wèi)生消毒制度,對生活區(qū)、食堂、廁所等公共場所進行消毒。 ( 4)發(fā)現(xiàn)重大傳染性疾病,應急器材小組迅速配發(fā)口罩、手套等防護、溫度計用品,組織消毒液、噴霧器等消毒藥品;疏散組應迅速封閉現(xiàn)場,杜絕人員來往。并進行以下工作: ( 1)成立現(xiàn)場救護領(lǐng)導小組 組長: 周力 副組長: ** ** 組員: ** ( 2)由 **保管急救藥品及醫(yī)療器械,緊急時使用。 火災事故的應急準備與響應 安全主任、項目部等有關(guān)部門,對可能引起的火災的危險源認真辯識,進行科學評價,火災應急預案如下: ( 1)在現(xiàn)場配備合適的消防器材、設(shè)施,做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作,辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通; ( 2)與當?shù)叵?、救援及醫(yī)療機構(gòu)建立可靠的聯(lián)絡(luò)渠通,以便得到及時救助; ( 3)對員工進行滅火和疏散逃生能力培訓和教育; 18 ( 4)若發(fā)生火災,要對應急預案進行評審和修訂。 d 嚴禁穿孔機按原穿孔位穿孔,應在距拒爆孔 ~ 處重新穿孔裝藥爆破,孔深應與原孔相等。 b 因地面網(wǎng)絡(luò)連接錯誤或地面網(wǎng)絡(luò)斷爆出現(xiàn)拒爆,可再次連線起爆。 (9)發(fā)生爆破物品丟失,立即報告當?shù)毓矙C關(guān),由公安機關(guān)立案偵察,并封鎖現(xiàn)場和人員,等待公安機關(guān)破案。 ( 7)洞內(nèi)備好方木、沙袋、鋼格柵,發(fā)現(xiàn)隧道爆破安全時進行緊急支護和支頂,最后采用格柵進行常規(guī)支護。火工品的領(lǐng)料和退庫執(zhí)行三聯(lián)單制度。爆破后爆破器材如有剩余立即退回倉庫。 ( 5)對爆炸物品嚴格管理 庫房采用雙門雙鎖,內(nèi)外門鑰匙分別由現(xiàn)場倉管員、指揮部材料員保管,領(lǐng)藥時必須兩人同時到 場;加強庫房值班制度,每天 24小時有人輪流值班。在每次爆破時設(shè)專人警戒、對過往人員警示將要進行爆破,并使過往行人撤離安全范圍之外。項目部在爆破前出具爆破說明書。 爆破應急預案 ( 1)爆破知識教育和培訓 本工程多次聘請爆破專家進行爆破知識講課,參加人員為本工程所有人員,從項目管理人員下到施工班組,使施工人員都能了解爆破知識、安全注意事項、技術(shù)要點等,做到心中有數(shù),使爆破人員持證上崗。 ( 3)北站廳明挖基坑施工時在場地沿縱橫人工開挖基槽探查管線情況,必要時進行遷移; ( 4)其它位置的管線根據(jù)管線沉降情況,傾斜率小于 2%時且變化較大時,進行對管線保護,主要措施為:一是地層土質(zhì)較差時采用注漿進行加固 ,二是附近條件允許時采用懸吊的方法進行保護,三是隧 16 道開挖采用分部臺階法和微振爆破技術(shù)進 行,加強洞內(nèi)的支護,并及時進行支護,減少洞內(nèi)的變形。 ( 2)施工前根據(jù)管線類型、位置及埋深等,對基坑周邊重要的地下管線進行保護。 ⑤ 向有關(guān)部門確認各種管線的允許變形量。 ③ 走訪沿線所有地下管線的主管單位,以確保沒有管線資料被遺漏,對所有有關(guān)的地下管線將爭取在現(xiàn)場進行探查和確認。調(diào)查的具體工作內(nèi)容包括: ① 制定詳細的調(diào)查計劃和調(diào)查方案。 ( 5)加強監(jiān)測,隨時掌握地表隆陷情況、地下水情況等,以便采用相應的措施。集水井選在地下水流的上向。 ( 2)當采用上述方法仍無法施工時,迅速用砂回填樁孔到能控制坍孔為止,并用 高 ~ 直徑略小于砼護壁內(nèi)徑的鋼護筒,用小型千斤頂將鋼護筒壓入土中阻擋流沙或涌水,壓入一段開挖一段,直 15 至穿過流沙層 ~ ;還可考慮增加護壁厚度、增加護壁配筋等措施。 樁基明挖基坑開挖防止涌砂、涌水造成支護坍塌措施 ( 1)減少每節(jié)護壁的高度。 ( 4)及時獲取天氣信息,預先做好準備工作。 ( 2)在豎井及明挖段各配備兩臺泥漿泵(其中一臺備用),用于排除井下積水。 ( 4)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。 ( 2)在基坑開挖階段,則需先建立地面明排水系統(tǒng),排水系統(tǒng)的設(shè)計要滿足使用要求,同時在基坑內(nèi)也要開挖導溝和集水坑,排水利用汲水泵或泥漿泵。 14 明挖基坑工程施工階段的防淹措施 考慮到 廣州 處于南亞熱帶地區(qū),降水十分豐富,年平均降水量約, 雨季多發(fā)生在 4 月至 8 月 ,季風還不定期出現(xiàn)。 五、突發(fā)事件應急 預案 防坍方、涌水、涌泥應急預案 開挖掌子面始終存有鋼筋網(wǎng)、錨桿、管棚、鋼格柵、注漿設(shè)備、噴射機等搶險物資,一旦出現(xiàn)開挖掌子面或隧道上方冒頂、涌砂、涌水時: (1)隧道內(nèi)其他掌子面立即停止作業(yè),所有人員立即撤至豎井外等待命令; (2)立即對掌子面掛網(wǎng)、噴射砼,當出水較大時應集中引排水,及時架設(shè)格柵,對坍體進行封堵和反壓; ( 3)從封堵墻位置打設(shè)超前大管棚,大管棚采用φ 108 的鋼管作成,長度為 25m,間距為 ~ ,并從大管棚鋼管中注水泥水玻璃雙液漿進行加固周圍土體; ( 4)如果隧道冒頂?shù)降孛?,則 采用 C15片石混凝土、或碎石土分層夯實,從地面將塌陷處進行回填,回填至地面處平整順暢,在其上鋪設(shè)一層彩條布,并做好地面排水以防雨水進入塌陷處; ( 5)破除封堵墻上臺階,開挖掘進隧道上臺階部分,架設(shè)格柵鋼架,形成初期支護,如果仍有坍方、涌水、涌泥現(xiàn)象,緊跟打設(shè)超前小導管進行超前預注漿,再按照隧道正常掘進方法進行掘進,開挖下臺階,支護緊跟。 ( 4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極緊急事故發(fā)生 上報綜合部或安全長 搶險領(lǐng)導小組 搶險方案確定 物資、設(shè)備到位 進行搶險 現(xiàn)場處置、 送醫(yī)院搶救 搶險結(jié)束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、 進行總結(jié) 上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院 人員傷亡 13 地投身到緊急情況的處理中去。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。 ( 3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預案,建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部 門請示啟動上一級救援預案。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。 互助協(xié)議 與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道,以便及時處理問題,主要有: ****等建立聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險,需用較多人員時可由各工作區(qū)及時進行匯集,對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。 應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應急資源,包括:救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和必備越頻、生活保障物資。 **負責 **工程項目 的現(xiàn)場安全、危險情況的管理和協(xié)調(diào)工作; 9 ( 3)組員:。 組長職責:負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。 集團公司搶險領(lǐng)導小組的
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