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監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)資料大全-文庫吧資料

2024-08-28 11:21本頁面
  

【正文】 出的轉(zhuǎn)換過程,如建設(shè)工程的 : ① 建造過程, ② 設(shè)備購置等活動。 ? 投資控制、進度控制和常規(guī)質(zhì)量控制問題的控制周期 按周或月計 ,而 嚴重的工程質(zhì)量 問題和事故則需要 及時加以控制 。( X2 - X1 )( A - X1 ) 專業(yè)調(diào)整系數(shù) C=( );工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù) D=( );高程調(diào)整系數(shù) E=( ) 監(jiān)理收費基準價 F =B*C*D*E=( )萬元 浮動幅度 G=( )% 本項目監(jiān)理費用總額 H=F*( 1+G%) =( )萬元 ? 質(zhì)量 控制 和安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)收費不宜低于 總服務(wù)費 70% ? 監(jiān)理服務(wù)由多家承擔(dān)的,總負責(zé)企業(yè) ,可單獨按 46%收取監(jiān)理服務(wù)總協(xié)調(diào)費。 浮動幅度 20% ? 依法 必須實行監(jiān)理 的 實施階段的監(jiān)理收費 實行 政府指導(dǎo)價 ; 其它 施工階段和其它階段的監(jiān)理收費實行 市場調(diào)節(jié)價 ? 鐵路、公路、水運、水電、水庫 (“兩路三水”) 工程 —— 按建筑安裝工 程費 ; 其他工程 —— 按照建設(shè)項目工程概算投資額 分檔定額計費方式計算收費。 如住宅工程的監(jiān)理費 ,可以按單位建筑面積的 監(jiān)理費乘以建筑面積 確定 監(jiān)理總價 。 工作量有所增減時,一般也不調(diào)整監(jiān)理費。其中 單位時間監(jiān)理費的標準比工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部實際的標準要高得多。采用這種方法, 監(jiān)理人員的差旅費、工作函電費、資料費以及試驗和檢驗費、交通費等均由 業(yè)主另行支付 。 (3) 按時計算法 是根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù) 時間 (時、日或月 ),按照單位時間監(jiān)理服務(wù)費來 計算監(jiān)理費的總額 。 除了監(jiān)理人員的工資外,其他各項直接費用等均由業(yè)主另行支付 。 (2) 工資加一定比例的其他費用計算法 是以項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的 實際工資為基數(shù) 乘上一個系數(shù)而計算出來的。 新建、改建、擴建工程以及較大型的技術(shù)改造工程 所編制的工程概 (預(yù) )算就是初始計算監(jiān)理費的基數(shù)。 監(jiān)理費的計算方法 (1) 按投資的百分比 這種方法 比較簡單 ,監(jiān)理取費標準的 主要形式 。 稅金 按照國家規(guī)定,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額,如營業(yè)稅、所得稅、印花稅等。 間接成本 全部業(yè)務(wù) 經(jīng)營開支 及 非工程監(jiān)理 的特定開支 。 ? 建設(shè)工程監(jiān) 理費 直接成本 監(jiān)理企業(yè) 履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本。 ① 不宜公開招標的機密工程 ② 沒有投標競爭對手的情況下 ③ 工程規(guī)模比較小、比較單一的監(jiān)理業(yè)務(wù) ④ 對原工程監(jiān)理的續(xù)用 ? 監(jiān)理投標書的 核心問題 是反映所提供的管理服務(wù)水平高低的 監(jiān)理大綱 ,尤其是主要的 監(jiān)理對策。 推行職工全員競爭上崗,嚴格勞動紀律,嚴明獎懲,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性; ④財務(wù)管理制度;⑤經(jīng)營管理制度;⑥項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度;⑦設(shè)備管理制度;⑧科技管理制度;⑨檔 案文書管理制度。 合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)職能,建立嚴格的崗位責(zé)任制度 ②人事管理制度。 ? 信用管理制度 主要有: (1)建立健全 合同管理制度 (2)建立健全 與業(yè)主的合作制度 ,及時進行信息溝通,增強信任感; (3)建立健全 監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度 ,這也是企業(yè)進行有效競爭和防范經(jīng)營風(fēng)險的重要手段之一; (4)建立企業(yè) 內(nèi)部信用管理責(zé)任制度 ,及時檢查和評估企業(yè)信用的實施情況,不斷提高企業(yè)信用管理水平。 監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應(yīng)類別工程的 項目管理、技術(shù)咨詢 等業(yè)務(wù)。 ? 我國監(jiān)理公司的 種類有兩種,即監(jiān)理有限責(zé)任公司和監(jiān)理股份有限公司 (見匯總表 ) ? 國有 改制為 有限責(zé)任公司的基本步驟: (瞅紋身,骨戒指,腳蹬子) → → → → → → 7.認繳出資額→ → ? 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級分為 —— 綜合資 質(zhì)、 專業(yè)資質(zhì) 和 事務(wù)所資質(zhì) 綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì) 不分級別。 (14)在被要求對其他 咨詢工程師 的工作進行審查的情況下 ,要以適當?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進行。 (12)不得直接或間接取代某一特定工作中 已經(jīng)任命的其他 咨詢工程師 的位置。 對他人的公正 (10)加強“按照 能力 進行選擇”的觀念 。 (8)通知委托人,工作可能引起的任何潛在 利益沖突 。 正直性 (6)在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé) ,并且 正直和忠誠地進行職業(yè)服務(wù) (履行合同) 。 能力 (4)保持其知識和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的 水平 ,對于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的 技能 ,并盡心盡力。 (2)尋求與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法。 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對 監(jiān)理工程師 初始注冊隨時受理審批 ,并實行 公示、公告制度 ,符合條件的進行網(wǎng)上公示 ,經(jīng)公示未提出異議的予以批準確認。 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對初審意見進行 審核 ,對符合條件者準予注冊 ,并頒布《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章。 聘用單位向省級建設(shè)主管部門提出申請 。 ? FIDIC 道德(熟悉)知道歸屬點 ? 監(jiān)理責(zé)任(掌握見附表一) ? 監(jiān)理工程師的注冊 ,根據(jù)注冊內(nèi)容的不同分為三種形式 ,即 初始注冊、延續(xù)注冊和變更注冊。 (10)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。 (5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動 ,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位 兼職 。 (7)獲得相應(yīng) 勞動報酬 。 (4)接受繼續(xù)教育 ,不斷提高業(yè)務(wù)水平 。 (7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金 。 (5)對本人執(zhí)業(yè)活動進行 解釋和辯護 。 (6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密 。 (6)不為指定 承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法 。 (3)依據(jù)本人能力 從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動 。 (9)在規(guī)定的 執(zhí)業(yè)范圍 和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動 。( FIDIC稱為正直性) (2)履行管理職責(zé) ,執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程 。 改革開放新時期,一些重大改革措施 投資有償使用 (即“撥改貸” ) 投資包干責(zé)任制 投資主體多元化 工程招標投標制 與計劃經(jīng)濟時期相比較,關(guān)鍵性變化 項目決策咨詢評估制度 建設(shè)工程監(jiān)理制度 項目法人責(zé)任制度 工程 管理制度體系 合同管理制 (1)遵守法律、法規(guī) 和有關(guān)管理規(guī)定 。 健康的 體 魄和充沛的精力 我國對年滿 65周歲的監(jiān)理工程師不再進行注冊 權(quán)利 義務(wù) 職業(yè)道德 (“ 4 條 +5 不”) (1)使用 注冊 監(jiān)理工程師 稱謂 。(3)具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 。 良好的品 德 (1)熱愛本職工作 。并應(yīng)了解或掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟、法律和組織管理等方面的理論知識。 控制 工程質(zhì)量,屬施工階段執(zhí)業(yè)內(nèi)容 檢查 工程質(zhì)量 狀況 ,鑒定 質(zhì)量問題 責(zé)任 ,屬工程保修期執(zhí)業(yè)內(nèi)容 ? 監(jiān)理工程師的素質(zhì) (學(xué)識得體) —— 熟悉 較高的專業(yè) 學(xué) 歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu) 至少應(yīng)掌握一種專業(yè)理論知識 。 合同 管理制的實施對 監(jiān)理 開展 合同管理工作 提供了 法律上 的支持。各類合同都要有 明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款 。 ? 國有單位 經(jīng)營性 大中型 建設(shè)工程必須在 建設(shè)階段 組建項目法人 ? 法人責(zé)任制 ,即由項目法人對項目的 策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值, 實行 全過程負責(zé) 的制度 ? 項目法人責(zé)任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的 必 要條件 ? 建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的 基本保障 。 竣工驗收三作用: ① 考核 建設(shè) 成果 、② 檢驗 設(shè)計和施工 質(zhì)量 的關(guān)鍵步驟,③由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的 標志 。 ? 生產(chǎn)準備階段 是 由 建設(shè) 階段 轉(zhuǎn)入生產(chǎn) 經(jīng)營階段的重要 銜接階段 。 ? 以電話形式報告的,應(yīng)當有通話記錄,并及時補充書面報告 ? 雙原則 —— “先勘察、后設(shè)計、再施工”基礎(chǔ)原則、突出“優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理” ? 主要 分 7 個階段: 項目建議書階段;可行性研究階 段;設(shè)計階段;建設(shè)準備階段;施工安裝階段;生產(chǎn)準備階段;竣工驗收階段 項目建議書的 主要作用 是推薦一個擬建項目 批準的項目建議書不是項目的最終決策 可行性研究的 主要作用 是為建設(shè)項目投資決策提供依據(jù) 項目投資決策審批制度 —— 審批、核準、備案 注意:政府投資需審批: 1建議書 2可研報告 3初步設(shè)計和 4 概算 設(shè)計是組織施工的依據(jù),是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié) 。 ? 確定 延期的時間步驟 : 1 施工 合同 中有關(guān)工程延期的約定; 2 工期拖延和影響工期事件的 事實和程度 ; 3 影響工期事 件對工期影響的 量化程度 。 建設(shè)單位或承包單位提出的設(shè)計變更,應(yīng)提交總監(jiān),由總監(jiān)組織審查。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng) 總監(jiān) 理工程師和監(jiān)理 單位技術(shù)負責(zé)人 審核 簽字 。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。 總監(jiān)理工程師 審定竣工結(jié)算 報表,與 建設(shè)單位和承包單位協(xié)商 一致后,簽發(fā) 竣工結(jié)算文件 和 最終的工程款支付證書 報建設(shè)單位。(背記) 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)① 拒絕簽認 ,并應(yīng)② 簽發(fā) 監(jiān)理工程師通知單, 書面通知 承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備③ 撤出現(xiàn)場 。 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容: ①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程 許可證 ; ② 專職管理人員 和 特種作業(yè)人員 的 資格證、上崗證 。 監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確 工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限 。 監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: ①專業(yè)工程的特點; ②監(jiān)理工作的流程; ③監(jiān)理工作的控制要點及目標值; ④ 監(jiān)理工作的方法及措施。 當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)負責(zé)書面通知建設(shè)單位和承包單位,無需同意。 旁站 在 關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序 施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動 巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工 序在現(xiàn)場進行的 定期或不定期 的監(jiān)督活動 平行檢驗 項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在 承包單位自檢 的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動 項目監(jiān)理機構(gòu)的 組織形式和規(guī)模 ,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的 服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素 確定。 2 質(zhì)量條例,①因過錯造成質(zhì)量事故, 責(zé)令停止執(zhí)業(yè) 1 年 ;②造成 重大質(zhì)量事故 的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書, 5 年內(nèi)不予注冊;③ 情節(jié)特別惡劣 的,終身不予注冊。 19 施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定, 及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告 ;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當同時向 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門 報告。 1 建設(shè)行政主管部門 在審核發(fā)放 施工許可證 時,應(yīng)當對建設(shè)工程是否有 安全施工措施 進行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證。 意外傷害保險期限自建設(shè)工程 開工之日起至竣工驗收合格 止 。 1 施 工單位的 主要負責(zé)人 、 項目負責(zé)人 、 專職安全生產(chǎn)管理人員 應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格 后方可任職。(未提到電焊工、電工、鋼筋工、模板工) 施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制 安全技術(shù)措施 和施工現(xiàn)場 臨時用電 方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的 分部分項工程編制專項施工方案 ,并附具 安全驗算結(jié)果 ,經(jīng) 施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由 專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督 1涉及 深基坑 、 地下暗挖工程 、 高大模板工程 的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當 組織專家進行論證、審查 。 分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 施工單位對 列入建設(shè)工程概算 的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施 所需費用,應(yīng)當用于 施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工 措施的落實 、安全生產(chǎn) 條件的改善 , 不得挪作他用 專職安全生產(chǎn)管理人員 負責(zé) 對安全生產(chǎn)進行 現(xiàn)場監(jiān)督檢查 。 監(jiān)理依據(jù):工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照① 法律、法規(guī) 和②工程建設(shè) 強制性標準 實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,①發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;②情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。 ② 質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確建設(shè)工程的 保修范圍 、 保修期限 和 保修責(zé)任 等(明確保修 范圍、期限、責(zé)任 ) ③最低保修期限: A 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的 地基基礎(chǔ) 工程和 主體 結(jié)構(gòu)工程,為 設(shè)計文件規(guī)定 的該工程的合理使用年限; B 屋面 防水 工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏, 為 5年 ; (注意 —— 節(jié)能保溫工程也是 5 年) C 供熱與供冷 系統(tǒng),為 2 個采暖期、供冷期 ; D 電氣 管線 、給排水 管道 、 設(shè)備 安裝和 裝修 工程,為 2 年 。 ③ 未經(jīng) 總監(jiān)理工程師 簽字,建設(shè)單位 不付工程款 , 不 進行 竣工驗收
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