xx公司餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-02-16 06:36本頁面
【正文】 ：丙方：________ 附件一： XX餐飲公司合伙經(jīng)營協(xié)議書甲方：________ 財務(wù)風險控制： 合理安排餐廳收支，餐廳剛開業(yè)很容易發(fā)生資金周轉(zhuǎn)的困難，如果這種情況頻繁出現(xiàn)將給企業(yè)日后的籌資帶來一定的風險，因此我們要合理安排收支并建立企業(yè)發(fā)展基金，保證在債務(wù)到期日有足夠的資金可用于償債。 同時，調(diào)查在一定時期內(nèi)餐廳的顧客回頭率，并制定出相應(yīng)的解決措施。1 經(jīng)營方式 合伙經(jīng)營，按照投資人參與經(jīng)營和投資的比例來進行利潤分配，合伙協(xié)議見附件一。 五、企業(yè)選址資金到位后，即開始進行店面考察，主要根據(jù)“交通、環(huán)境、價格、潛力“等四方面的因素進行綜合考量?！坝兄T內(nèi)，形諸外，完美二字，唯有內(nèi)外兼精，方能名至實歸”一直是湖錦品牌所不懈努力的標準。公司現(xiàn)已擁有四家環(huán)境優(yōu)美、人氣旺盛的高品位酒店，營業(yè)面積2萬余平方米，餐位600余桌、各種典雅包房100余間，近年公司年營業(yè)額均達2億元以上。 目標群體 主要針對上班族、政府機關(guān)以及有較高消費能力的大學生這些消費寬松群體，同時擴展在婚宴、聚會方面的市場份額。餐飲企業(yè)在經(jīng)營中，品牌的作用十分重要。以安全、健康、環(huán)保為核心經(jīng)營理念，倡導綠色消費，主打時尚菜，健康菜。過去因條件所限，消費者滿足的是吃飽，對特色口味顧及較，而現(xiàn)在的消費者追求的是好的口味感覺及滿意的產(chǎn)品特色以及舒適的用餐環(huán)境。為了制定該計劃書的方便暫名“武漢蘭臺公子餐飲連鎖發(fā)展有限公司”（以下簡稱”蘭臺公子“） 附：武漢市20072011餐飲業(yè)銷售額（單位：億元） 發(fā)展方向 特色化經(jīng)營。 武漢的餐飲網(wǎng)店已達到4萬左右，數(shù)量龐大，但多數(shù)為個體經(jīng)營、大眾消費、平民化的小店，競爭力不強，這就為發(fā)展中高端餐飲店品牌提供了發(fā)展機會。與此同時出現(xiàn)了品牌競爭，兼業(yè)經(jīng)營和多業(yè)發(fā)展的競爭格局。這也給武漢餐飲業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。 市場的調(diào)劑與配置作用更加充分，私人用餐開始走向社會化，大眾用餐成為未來的主流，市場潛力更廣更寬；廣闊的市場空間，良好的發(fā)展契機，決定了我國餐飲業(yè)蓬勃興旺的重要來源。餐飲項目投資運營計劃書2012年05月18日 概述（一）中國餐飲業(yè)現(xiàn)狀我國餐飲業(yè)已發(fā)展成為規(guī)模不斷擴大、增長勢頭持續(xù)強勁，對社會經(jīng)濟和人民生活具有較強影響力的重要行業(yè)。到2010年，我國餐飲業(yè)零售額已經(jīng)突破2萬億元大關(guān)。 （二）武漢餐飲業(yè)發(fā)展前景 十二五時期,武漢全面實施中部率先崛起,加快建設(shè)兩型社會和國家自主創(chuàng)新示范區(qū),建設(shè)國家中心城市。 武漢的餐飲業(yè)在近幾年來發(fā)展迅猛，在中、低檔酒店不斷發(fā)展擴充的同時，集餐飲、娛樂、休閑于一體的超級航母級休閑娛樂酒店也逐一登上舞臺。2007年武漢餐飲消費總量突破201億元， 2008年雖然遭受冰雪天氣、地震等災(zāi)害的影響，但2008年111月份，武漢餐飲行業(yè)銷售額仍達到了221億元，%。二、項目名稱好的店名是企業(yè)品牌和企業(yè)文化的重要組成部分
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