辦公樓電氣施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料
2024-08-28 09:54本頁面
【正文】 秒。 ，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立健全安全用電的管理制度，使用設(shè)備前必須嚴(yán)格檢查用電設(shè)備，電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完整，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 現(xiàn)場臨時用電布置 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，現(xiàn)場在施工主體西側(cè)處設(shè)置兩臺變壓器，單電源，雙回路供電。 3 組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位，調(diào)試備用。 1 依據(jù)現(xiàn)場總平面布置，搭設(shè)臨建用房，鋪設(shè)環(huán)行通道，敷設(shè)臨時水電管線。 4 編制施工成本控制計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控成本，及時結(jié)算工程價(jià)款，加快資金周轉(zhuǎn)。 2 依據(jù)合同要求，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)立進(jìn)度控制圖， 設(shè)立進(jìn)度控制點(diǎn)，編制各點(diǎn)間的施工作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃。 第五章 施工準(zhǔn)備 組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，確定各部職能機(jī)人員，定頂崗定員，持證上崗，掛牌施 工。 勞動力計(jì)劃 基礎(chǔ)施工階段 電氣管線預(yù)埋 6 人 結(jié)構(gòu)施工階段 電氣管線預(yù)埋 15 人 8 裝修施工階段 電氣 線路安裝 30 人 施工機(jī)械（具）計(jì)劃表 名 稱 型 號 數(shù)量 功 率 進(jìn)場時間 塔吊 40 型 1 臺 外用施工電梯 JNT1 1 臺 攪拌機(jī) 2 臺 鋼筋調(diào)直切斷機(jī) 2 臺 鋼筋切斷機(jī) GJ40 2 臺 KW 鋼筋彎曲機(jī) GWB40 2 臺 KW 木工機(jī)械 2 套 插入式震動棒 環(huán)保型 6 臺 KW 砂輪切割機(jī) 2 臺 電焊機(jī) BX300 6 臺 對焊機(jī) LM100 2 臺 KVA 直螺紋套絲機(jī) XZL40（ a） 4 套 蛙式打夯機(jī) HW60 6 臺 沙漿拌合機(jī) HJ200 2 臺 其他工具 手提便攜式 KW 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程施工招標(biāo)文件，我公司經(jīng)過仔細(xì)、認(rèn)真的研究，確定我公司的投標(biāo)總工期為 450 個日歷天，開工日期 2020 年 11 月 21 日，竣 9 工期為 2020 年 2 月 16 日。 c、對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整改、返工乃至停工。 （ 3）質(zhì)檢員 a、掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量提出的要求。 f、對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成質(zhì)量問題的有權(quán)提出整改和返工指 令。 d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更的收集和發(fā)放工作及時辦理好各種簽證，處理班組提出的技術(shù)問題。 b、參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制分部分項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。 d、滿足各過程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)工序進(jìn)行中的矛盾。 b、組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要求，組織衡量生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。 （ 5）科學(xué)地組織施工，實(shí)行目標(biāo)管理，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)法、價(jià)值工程等先進(jìn)的管理方法，建立完整的質(zhì)量保證體系，安全管理體系。 （ 3）建立生產(chǎn)要素市場，工程所需的材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械等生產(chǎn)資料，按供銷合同和租 賃合同嚴(yán)格執(zhí)行。 管理方法 （ 1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織上述一個精干高效的項(xiàng)目管理班子及管理組織保證體系。 施工組織機(jī)構(gòu)及管理方法 本工程將由我公司經(jīng)理一級項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，分工司經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子。 、空間和時間組織立體交叉流水作業(yè)，為及早插入裝飾各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)裝飾高峰，做到均衡施工。 第四章 施工部署 原則要求 450 天內(nèi)全面竣工。 生活區(qū)、施工區(qū)現(xiàn)場分開設(shè)置，提高職工生活和施工環(huán)境質(zhì)量。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，創(chuàng) 5 建省級文明工地。 ：分項(xiàng)工程合格 100%，在總結(jié)運(yùn)用我公司多年來施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，敢于技術(shù)創(chuàng)新。 質(zhì)量目標(biāo) 總體目標(biāo)：確保優(yōu)良，爭取市優(yōu)。 第三章 施工方目標(biāo) 本工程為重點(diǎn)工程，在市區(qū)具有一定的社會影響，同時也是我
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