【正文】 蒸發(fā)殘?jiān)? ≤ mg/l 游離氯 ≤ mg/l 主要原材料消耗量和來(lái)源 昊華工程有限公司 15 表 17 主要原材料消耗量和來(lái)源表 序號(hào) 名稱(chēng) 規(guī)格 年總量 來(lái)源 1 原鹽 98%(wt) 119388 t 供全廠、外購(gòu) 2 鹵水 NaCl： 280177。 表 15 片狀固堿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 指 標(biāo) 名 稱(chēng) 指 標(biāo) 優(yōu)級(jí)品 一級(jí)品 氫氧化鈉（ NaOH）， % ≥ 氯化鈉（ NaCl） ， % ≤ 碳酸鈉（ Na2CO3）， % ≤ 三氧化二鐵（ Fe2O3）， % ≤ 鎳， % ≤ 片堿規(guī)格 厚度： ～ （ 4）氯氣、氫氣（中間產(chǎn)品）：執(zhí)行離子膜電解裝置合同質(zhì)量標(biāo)昊華工程有限公司 13 準(zhǔn)，見(jiàn)表 16。 昊華工程有限公司 12 表 13 32%液堿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 指 標(biāo) 名 稱(chēng) 指 標(biāo) 優(yōu)等品 一等品 氫氧化鈉（ NaOH）， % ≥ 氯化鈉（ NaCl）， % ≤ 碳酸鈉（以 Na2OC3 計(jì)）， % ≤ 三氧化二鐵（ Fe2O3）， % ≤ 二氧化硅（以 SiO2 計(jì)）， % ≤ 氯酸鈉（ NaClO3）， % ≤ 硫酸鈉（以 Na2SO4 計(jì)）， % ≤ 三氧化二鋁（以 Al2O3 計(jì)） ≤ 氧化鈣（以 CaO 計(jì)）， % ≤ （ 2） 50%液堿：執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T1121289（ 2020） ，見(jiàn)表 14。本項(xiàng)目產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、商品量見(jiàn)表 12。以設(shè)計(jì)界區(qū)為界，包括范圍內(nèi)初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、工程交接，移交甲方 試生產(chǎn)，及配合甲方完成生產(chǎn)考核，完成 界區(qū)范圍內(nèi)機(jī)械 竣工資料的編制，承擔(dān)質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量保修的總承包工作。 表 11 建筑物火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)一覽表 序號(hào) 建筑物名稱(chēng) 結(jié)構(gòu)形式 涉及介質(zhì) 火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí) 1 一次鹽水精制廠房 （含膜法脫硝） 框架 鹽水 戊 2 電解廠房 （含整流、動(dòng)力配電室） 框架 氫氣、氯氣 甲（丙） 3 高位槽框架 框架 鹽水、燒堿 戊 4 蒸發(fā)、固堿廠房 框架 燒堿、天然氣 丁 5 固堿緩存間 排架 固體燒堿 戊 6 空壓站、氮?dú)庹? 框架 空氣、氮?dú)? 戊 昊華工程有限公司 11 項(xiàng)目 產(chǎn)品 自貢?shū)欪Q 年產(chǎn) 10 萬(wàn)噸離子膜燒堿工程項(xiàng)目。 （ 6） 該項(xiàng)目其中一部分屬于節(jié)能投資項(xiàng)目，價(jià)格固定，在實(shí)際實(shí)施工程中需要嚴(yán)格進(jìn)行費(fèi)控管理。 （ 4） 該項(xiàng)目的施工地點(diǎn)在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)部，既要保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，又必須滿足施工的順利開(kāi)展。 （ 2） 各裝置完工有先后順序，必須具備專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃性。 項(xiàng)目特點(diǎn) （ 1） 項(xiàng)目子項(xiàng)多，共有五個(gè)裝置區(qū)。項(xiàng)目實(shí)施包括各個(gè)裝置的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試車(chē)，每個(gè)裝置區(qū)都可以作為子項(xiàng)目進(jìn)行管理。暫定合同類(lèi)型為總承包模式，項(xiàng)目性質(zhì)為大型復(fù)雜的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。 該項(xiàng)目建設(shè)總投資的概算金額為 萬(wàn)元人民幣，廠區(qū)占地面積 7460m2。在擴(kuò)能的同時(shí)又節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。 經(jīng)過(guò)多次論證，結(jié)合整體發(fā)展的要求， 鴻化公司 決定，淘汰現(xiàn)有10 萬(wàn)噸 /年隔膜燒堿裝置，新建 10 萬(wàn)噸 /年先進(jìn)的膜極距復(fù)極離子膜生產(chǎn)裝置，滿足公司發(fā)展要求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)降低能源消耗的目的。 離子膜燒堿具有節(jié)能、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的優(yōu)勢(shì)。 昊華工程有限公司 9 鴻化公司 現(xiàn)有的隔膜法 燒堿生產(chǎn)裝置 工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)能耗高、排污量大、經(jīng)濟(jì)效益差，同時(shí)還存在著 石棉污染 ，已不符合國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的要求，造成生產(chǎn)成本居高不下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入虧損。 氯堿行業(yè)屬于“高能耗、高污染、資源性”產(chǎn)業(yè)。 公司現(xiàn)有 主要 產(chǎn)品純堿、燒堿、甲烷氯化物、氯化銨 、 小蘇打、飼料添加劑、復(fù)混肥、聚苯硫醚、原料藥、專(zhuān)用塑料機(jī)械、油漆等，總產(chǎn)能達(dá) 200 多萬(wàn)噸，共有 30 多個(gè)大類(lèi)、 300多個(gè)品種 、 1000 多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。昊華工程有限公司 自貢?shū)欪Q化工股份有限公司 氯堿系統(tǒng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目 EPC 總承包工程 實(shí)施 方案 昊華工程有限公司 2020 年 3 月 15 日 昊華工程有限公司 目 錄 1． 項(xiàng)目概況 ....................................................................................... 8 項(xiàng)目概述 .................................................................................. 8 項(xiàng)目特點(diǎn) ................................................................................ 10 項(xiàng)目產(chǎn)品 .................................................................................11 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)模、產(chǎn)量、商品量 ..................................11 產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .................................................11 主要原材料的規(guī)格及其消耗量和來(lái)源 ..................... 13 2． 項(xiàng)目目標(biāo)和范圍 .......................................................................... 19 項(xiàng)目目標(biāo) ................................................................................ 19 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) ............................................................ 19 項(xiàng)目進(jìn)度里程碑計(jì)劃： ............................................. 20 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) ............................................................ 20 項(xiàng)目安全目標(biāo) ............................................................ 20 項(xiàng)目管理目標(biāo) ............................................................ 21 項(xiàng)目范圍 ................................................................................ 21 3． 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理 ...................................................................... 22 項(xiàng)目建設(shè)管理模式圖 ............................................................ 22 項(xiàng)目總承包商項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ......................................... 23 項(xiàng)目責(zé)任矩陣 ........................................................................ 23 項(xiàng)目組織主要責(zé)任人職責(zé) .................................................... 23 4． 項(xiàng)目計(jì)劃與費(fèi)用控制 .................................................................. 26 昊華工程有限公司 1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ........................................................................ 26 工程進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理 ..................................... 26 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審查和調(diào)整 ..................................... 29 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)制度 ............................................. 31 項(xiàng)目費(fèi)用控制 ........................................................................ 31 項(xiàng)目費(fèi)用控制的基本原則 ......................................... 31 項(xiàng)目建設(shè)分階段費(fèi)用控制要點(diǎn) ................................. 32 項(xiàng)目費(fèi)用控制實(shí)施步驟 ............................................. 33 各階段項(xiàng)目費(fèi)用控制 ................................................ 38 項(xiàng)目費(fèi)用變更管理 .................................................... 47 工程費(fèi)用支付和管理 ................................................ 48 其他費(fèi)用控制 ............................................................ 50 項(xiàng)目工程費(fèi)用報(bào)告 .................................................... 50 5． 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 .............................................................................. 52 本項(xiàng) 目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及相關(guān) 人員的職責(zé)和任務(wù) 。 ............. 52 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) ................................................ 52 設(shè)計(jì)人員的職責(zé)和任務(wù) ............................................. 53 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)及本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作范圍 ..................... 56 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的目標(biāo) ................................................ 56 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作范圍 ................................................ 56 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制 ................................................ 57 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制 ......................................... 57 昊華工程有限公司 2 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的控制 ................................................ 57 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 ........................................................................ 60 7．設(shè)計(jì)評(píng)審 ........................................................................................... 61 設(shè)計(jì)部與采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)部門(mén)的職責(zé)分工 ..................... 62 設(shè)計(jì)部與采購(gòu)部的職責(zé)分工 ..................................... 62 設(shè)計(jì)部與施工部的職責(zé)分工 ..................................... 62 設(shè)計(jì)部與開(kāi)車(chē)部的職責(zé)分工 ..................................... 63 設(shè)計(jì)部與采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)部門(mén)的接口關(guān)系 .......... 63 6． 項(xiàng)目采購(gòu)管理 .............................................................................. 65 采購(gòu)組組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) ................................................ 65 采購(gòu)工作內(nèi)容與工作流程 .................................................... 66 采購(gòu)工作概述 ............................