建筑工程工程造價(jià)的控制和管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 00:15本頁(yè)面
【正文】 輸成本。 （ 1） 對(duì)材料用量的控制 首先按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度；其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，再就是對(duì)工程進(jìn)行工程分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等 。當(dāng)存在投標(biāo)不可預(yù)見(jiàn)時(shí)，應(yīng)結(jié)合合同中有關(guān)規(guī)定及時(shí)提出索賠方案。 （ 3） 建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng) 造價(jià)管理部門(mén)在承包商內(nèi)部處于造價(jià)管理的核心地位，其他部門(mén)應(yīng)與其密切配合，材料采購(gòu)清單及發(fā)票復(fù)印件、工程變更、技術(shù)交底、施工方案、生產(chǎn)計(jì)劃安排等資料都應(yīng)遞交造價(jià)管理部門(mén)。承包商不一定期望每一個(gè)索賠均獲成功，但不放棄任何一個(gè)索賠的機(jī)會(huì)。 （ 2） 做好工程實(shí)施中 的索賠工作 造價(jià)管理人員應(yīng)熟悉合同規(guī)定，善于抓住索賠機(jī)會(huì)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。 （ 1） 做好工程量的統(tǒng)計(jì)工作 工程量的統(tǒng)計(jì)是造價(jià)管理中的一項(xiàng)基本工作，在工程造價(jià)管理中的地位舉足清重。 承包商在限制業(yè)主提出過(guò)分要求的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣?guī)定的管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況爭(zhēng)取更多權(quán)利。 合同條款中應(yīng)明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。從造價(jià)角度看合同中的每一句話都可以成為日后雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，因此在中標(biāo)之后的簽約階段承包商應(yīng)據(jù)理力爭(zhēng) 簽訂 公平合理的合同，為造價(jià)管理打好基礎(chǔ)。 河北工程大學(xué)畢業(yè)論文 8 第 5 章 建筑工程造價(jià)管理施工階段 簽訂公平合理的合同 工程中標(biāo)以后，施工單位將與建設(shè)單位 簽訂 施工合同，合同 簽訂 時(shí)雙方應(yīng)處于平等地位，合同本身應(yīng)具有公平性，嚴(yán)重有失公平的合同本身就是違法的合同不具有法律效力。即要使投資操作起來(lái)不繁瑣，又要利于評(píng)標(biāo)操作方便快捷。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工條件、自然條件，應(yīng)準(zhǔn)確表述，便于投資人與自己所了解的情況對(duì)照。編制工程量清單要注意以下幾點(diǎn)： （ 1） 編制依據(jù)：必須全面了解工程有關(guān)資料，了解業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范、實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)情況，了解實(shí)際施工條件（工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、用房、交通等環(huán)境條件、水文、地質(zhì)、氣象的具體條件），為技術(shù)工程量打好基礎(chǔ)，盡量減少日后工程變更； （ 2） 項(xiàng)目劃分：要求項(xiàng)目之間界限要清楚、項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚，既便于計(jì)量，也便于報(bào)價(jià)。業(yè)主對(duì)自己要建設(shè)的項(xiàng)目，其建設(shè)工程造價(jià)成本價(jià)應(yīng)作到心中有數(shù)，這樣對(duì)投標(biāo)單位所報(bào)的 “ 合理低價(jià) ” 才會(huì)有基本的判斷。 合理低價(jià)中標(biāo) 業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目的 “ 合理低價(jià) ” 應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。工程招投標(biāo)包括設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面。對(duì)于大中型工業(yè)項(xiàng)目和大型復(fù)雜的民用工程，應(yīng)派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工并參加隱蔽工程驗(yàn)收。 施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)單位根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件（或技術(shù)設(shè)計(jì)文件）和主要設(shè)備訂貨情況進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并編制施工圖設(shè)計(jì)文件（含施工圖預(yù)算） [3]。因此，在初步設(shè)計(jì)階段，一定要認(rèn)真搜集、調(diào)查、分析、研究工程資料，設(shè)計(jì)人員密切配合技術(shù)人員將工程造價(jià)控制在一定合理的范圍內(nèi) [4]。實(shí)踐證明，初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為 75%～ 95%；施工設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的可能性為 37%～ 75%；施工開(kāi)始，通過(guò)技術(shù)措施節(jié)約工程造價(jià)的可能性有 5%～ 10%。 初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)概算 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 修正概算 施工圖預(yù)算 設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和配合施工 工程價(jià)款調(diào)整 河北工程大學(xué)畢業(yè)論文 6 初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)單位根據(jù)主管部門(mén)或業(yè)主的委托書(shū)進(jìn)行可行性研究，參加廠址選擇和調(diào)查研究設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料（包括勘察資料，環(huán)境及水文地質(zhì)資料，科學(xué)試驗(yàn)資料，水、電及材料供應(yīng)資料，用地情況及指標(biāo)，外部運(yùn)輸及協(xié)作條件等資料）開(kāi)展工程設(shè)計(jì)所需的科學(xué)試驗(yàn)。 圖 工程設(shè)計(jì)程序圖 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作 設(shè)計(jì)單位根據(jù)主管部門(mén)或業(yè)主的委托書(shū)進(jìn)行可行性研究，參加廠址選擇和調(diào)查研究設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料，開(kāi)展工程設(shè) 計(jì)所需的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。國(guó)外專家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小，不到 1%，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到 75%[7]。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響，考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使造價(jià)基本上符合實(shí)際并留有余地，使造價(jià)估算真正起到控制項(xiàng)目總價(jià)的作用 [8]。 項(xiàng)目決策 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和投資者的資源情況， 可 采用專家法 等等 分析方法 ，對(duì) 可行性報(bào)告進(jìn)行細(xì)致的審查，對(duì)可行性報(bào)告的依據(jù)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)可行性報(bào)告的分析方法、過(guò)程及結(jié)論進(jìn)行復(fù)核、分析、研究、討論，然后做出決策。應(yīng)引起足夠的重視，適當(dāng)增加費(fèi)用和時(shí)間的投入，對(duì)成果的 質(zhì)量 有很大促進(jìn)。 市場(chǎng)調(diào)查、方案分析、機(jī)會(huì)研究 此過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)情況 做出 可靠、充分的調(diào)查，詳細(xì)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的情況和分析詳列 各種 可能的方案，對(duì)每一可能的方案作機(jī)會(huì)分析，篩選
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1