【正文】 金（每月）月收入合計(jì)（每人）年底獎(jiǎng)金總收入年底獎(jiǎng)金占總收入比例全年獎(jiǎng)金收入占總收入比例271000 4 6 4000 300 600 1333 6233 7480026960 4 6 3840 300 600 1280 6020 7224025920 4 6所長(zhǎng)13680 300 600 1227 5807 74368 144048 52% 62%24880 4 6標(biāo)準(zhǔn)副所長(zhǎng)23520 300 600 1173 5593 71134 138254 51% 62%23840 4 6發(fā)行副所長(zhǎng)13360 300 600 1120 5380 67901 132461 51% 61%22800 4 6總工13200 300 600 1067 5167 64667 126667 51% 61%21760 4 403040 300 600 1013 4953 40956 100396 41% 53%20720 4 4副總工52880 300 600 960 4740 38800 95680 41% 53%19680 4 4鋼結(jié)構(gòu)中心主任 2 2720 300 600 907 4527 36645 90965 40% 52%18640 4 4建筑標(biāo)準(zhǔn)室主任 3 2560 300 600 853 4313 34489 86249 40% 52%17600 4 4 信息部主任 1 2400 300 600 800 4100 32334 81534 40% 51%16565 4 2 財(cái)務(wù)部主任 2 2260 300 600 753 3913 15224 62184 24% 39%15535 4 2人力資源主任 4 2140 300 600 713 3753 14415 59455 24% 39%14505 4 2建筑標(biāo)準(zhǔn)主任工 6 2020 300 600 673 3593 13607 56727 24% 38%13475 4 2建筑標(biāo)準(zhǔn)管理311900 300 600 633 3433 12799 53999 24% 38%12445 4 2 行政部主任 8 1780 300 600 593 3273 11990 51270 23% 37%11415 4 2 市場(chǎng)管理 2 1660 300 600 553 3113 11182 48542 23% 37%10385 4 1 0 1540 300 400 513 2753 5187 38227 14% 30%9355 4 1 0 1420 300 400 473 2593 4783 35903 13% 29%8325 4 1 會(huì)計(jì) 4 1300 300 400 433 2433 4379 33579 13% 29%7295 4 1信息內(nèi)部維護(hù) 5 1180 300 400 393 2273 3974 31254 13% 28%6265 4 1 0 1060 300 400 353 2113 3570 28930 12% 27%5235 4 1 出納 2 940 300 400 313 1953 3166 26606 12% 26%4205 4 1 820 300 400 273 1793 2762 24282 11% 25%3175 4 1 后勤管理 2 700 300 400 233 1633 2358 21958 11% 23%2145 4 1 0 580 300 400 193 1473 1953 19633 10% 22%1115 4 1 0 460 300 400 153 1313 1549 17309 9% 20%0 0 300 400 0 700 0 8400 0% 0%總和 82 工資測(cè)算表 不包括這兩個(gè)部門(mén)的工資獎(jiǎng)金總額。 第五十三條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，按人力資源管理 有關(guān) 規(guī) 定和其他規(guī)定執(zhí)行 。學(xué)費(fèi)支出應(yīng)由個(gè)人 先墊付，拿到學(xué)位并為標(biāo)準(zhǔn)所服務(wù) 3 年后，標(biāo)準(zhǔn)所再全額報(bào)銷(xiāo)。每年脫產(chǎn)參加培訓(xùn)的人員應(yīng)不超過(guò)業(yè)務(wù)和管理人員總數(shù)的 5%。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第 二天及以后，則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。 第五十條 對(duì)于外派培訓(xùn)的員工，每月只發(fā)放基礎(chǔ)工資和 80%的崗位工資。 病事假工資扣除 =請(qǐng)假天數(shù)崗位工資 / 第四十八條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： （一） 應(yīng)由個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅； （二） 應(yīng)由個(gè)人繳納的住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)用； （三） 缺勤扣除額； （四） 標(biāo)準(zhǔn)所的借款及利息； （五） 員工宿舍租金； （六） 其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。 第四十七條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。學(xué)歷或職稱(chēng)津貼在試用期滿轉(zhuǎn)正后按規(guī)定發(fā)放。 第四十五條 工資特區(qū)工資總額不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)所工資總額的 5% 。 第四十四條 工資特區(qū)人才的淘汰 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。 第四十三條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 第八章 工資特區(qū) 第四十一條 設(shè)立工資特區(qū)的目的：促使工資政策重點(diǎn)向?qū)?biāo)準(zhǔn)所有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)稀缺的人才傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，與外部人才市場(chǎng)接軌，提高標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)所在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。若員工聘任崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位所在職系相應(yīng)檔次的工資等級(jí)。若員工聘任職稱(chēng)發(fā)生變動(dòng)，則 員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前職系相應(yīng)職級(jí)和檔次的工資等級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級(jí)下調(diào)一檔，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。 （一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。 （二） 崗位工資的調(diào)整是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所 年度收入和經(jīng)濟(jì)效益情況而對(duì)工資獎(jiǎng)金水平進(jìn)行的調(diào)整，調(diào)整方法是重新確定薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)全所效益與全所發(fā)展情況決定。 第三十七條 工資調(diào)整的原則：整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。 （四） 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金和其它收入提成與年終獎(jiǎng)金一同發(fā)放。 第三十五條 鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)工程部的項(xiàng)目獎(jiǎng)金或其它收入提成 （一） 適用范圍 鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)工程部的全體人員 （二） 個(gè)人工資總收入＝基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +附加工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金＋工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金＋其它收入提成 +年終獎(jiǎng)金 固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)的分配參見(jiàn)第三十三條 其它收入提成參見(jiàn)第三十四條。 2） 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室部門(mén)或個(gè)人在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程中作出的突出貢獻(xiàn)，如標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、質(zhì)量?jī)?yōu)異、技術(shù)或業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)攻關(guān)、成果獲獎(jiǎng)等情況確定的單項(xiàng)獎(jiǎng)。 特別獎(jiǎng)包括兩種單項(xiàng)獎(jiǎng)：圖集銷(xiāo)售特別獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。設(shè)立的目的在于既要對(duì)那些使標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)效益顯著提高的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)，又顧及一些收益見(jiàn)效緩慢，或因市場(chǎng)環(huán)境等其他因素造成工作業(yè)績(jī)不能充分及時(shí)體現(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人的積極性。 其它收入提成時(shí)引入員工的考核結(jié)果是為將員工的創(chuàng)收與平時(shí)的工 作表現(xiàn)掛鉤，以約束員工必須在保證完成正常工作的情況下去創(chuàng)收。 綜合獎(jiǎng)金總額 =其它收入獎(jiǎng)金總額 *40%（室內(nèi)所有人員參加分配） 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額 =其它收入獎(jiǎng)金總額 *60%（直接參與其它收入工作的員工分配） 根據(jù)部門(mén)內(nèi)每人的工作量和工作業(yè)績(jī)分配綜合獎(jiǎng)與項(xiàng)目獎(jiǎng)。 其它收入提成應(yīng)在每本圖集編制完成（并出版）后結(jié)算并 發(fā)放。 個(gè)人年終獎(jiǎng)金 =部門(mén)年終獎(jiǎng)金總額個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) =(個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系 數(shù)責(zé)任系數(shù) )/ ∑ (個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) ) 個(gè)人年度考核系數(shù)的定義 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 年度考核系數(shù) 1． 4 1． 2 1 0． 8 0． 4 責(zé)任系數(shù)的定義： 崗位等級(jí) 10 級(jí)以下 (含 ) 1115 級(jí) 1621 級(jí) 22 以上 (含 ) 責(zé)任系數(shù) 1 2 4 6 部門(mén)獎(jiǎng)金總額 =年終獎(jiǎng)金總額部門(mén)年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) 部門(mén)年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) ={（∑部門(mén)內(nèi)員工崗位工資責(zé)任系數(shù)）部門(mén)考核系數(shù) }/ {∑ (∑部門(mén)內(nèi)員工崗位工資責(zé)任系數(shù) )部門(mén)考核系數(shù) } 部門(mén)考核系數(shù)的 定義： 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 季度考核系數(shù) 1． 2 1． 1 1 0． 8 0． 6 第三十四條 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室的薪酬結(jié)構(gòu) （一） 適用范圍 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室各專(zhuān)業(yè)全體員工以及分管各專(zhuān)業(yè)的總工、副總工 （二） 個(gè)人工資總收入＝基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +附加工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金 +其它收入提成+特別獎(jiǎng)金 +年終獎(jiǎng)金 基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、附加工資、年終獎(jiǎng)金參見(jiàn)第三十三條。 （三） 年底獎(jiǎng)金 年底獎(jiǎng)金總額＝全