【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實(shí)行成本核算可以及時(shí)客觀
2025-01-18 02:17
【摘要】中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司南昌軌道交通1號線一期工程土建四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部成本核算管理辦法編制:復(fù)核:審批:二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1第三章
2025-04-14 06:37
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載項(xiàng)目施工成本核算實(shí)施細(xì)則飛達(dá)建筑工程有限公司編制單位:成本核算部二OO五年三月企業(yè)()大量管理資料下載項(xiàng)目施工成本核算實(shí)施細(xì)則(草稿)第一章總則.................
2024-08-20 09:41
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-26 19:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成本核算辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司成本核算工作,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,制定本辦法。第二條公司的控股子公司可自行制定成本核算辦法,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章成本開支范圍第三條為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用計(jì)入制造成本。1.直接材料:指生
2024-09-03 22:10
【摘要】成本核算辦法第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品、自制半成品等成本核算行為,根據(jù)本公司《會計(jì)核算制度》等的要求,特制定本制度。第2條 總體要求生產(chǎn)成本核算體系應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理、符合公司實(shí)際情況,同時(shí),成本核
2025-04-13 23:15
【摘要】????關(guān)于印發(fā)《國營報(bào)社成本核算辦法》的通知????文號?????[1991]財(cái)會字第15號發(fā)文單位?財(cái)政部新聞出版署頒布日期?1991-4-25中共中央、國務(wù)院有關(guān)部委,各省、自治區(qū)、
2025-04-24 04:09
【摘要】項(xiàng)目成本核算審計(jì)辦法審計(jì)的依據(jù):工程施工合同、工程中標(biāo)預(yù)算書、工程結(jié)算書、公司項(xiàng)目責(zé)任成本承包管理辦法、項(xiàng)目承包責(zé)任書、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、工程變更洽商、工程訂貨和分包合同、工程物資采購計(jì)劃、材料或分包工程結(jié)算單、現(xiàn)場施工情況、工程余料狀況及與所有費(fèi)用相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證。審計(jì)的原則:堅(jiān)持實(shí)事求是的審計(jì)的原則,力求做到真實(shí)、全面和準(zhǔn)
2024-10-13 09:12
【摘要】公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評審表申請表求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核
2024-09-15 18:22
【摘要】1項(xiàng)目成本核算辦法匯編財(cái)務(wù)部2目錄目錄·
2024-10-14 10:23
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-18 12:00
【摘要】項(xiàng)目成本核算流程管理辦法為了加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,降低成本,充分體現(xiàn)“項(xiàng)目部是成本中心”的原則,準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本情況,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,制定本管理辦法。一、項(xiàng)目成本核算的任務(wù)1、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《施工企業(yè)會計(jì)制度》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2、嚴(yán)格控制工程成本,制定項(xiàng)目總目標(biāo)計(jì)劃成本,項(xiàng)目分部分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃成本,加強(qiáng)項(xiàng)目月度中
2024-10-15 11:32
【摘要】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細(xì)化管理年,實(shí)施“低成本,零缺陷,精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想下,項(xiàng)目部就如何加強(qiáng)成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門密切配合,遵照執(zhí)行,將我項(xiàng)目部成本管理工作推向一個(gè)新的高度。一、強(qiáng)化分包合同管理,實(shí)現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對項(xiàng)目部合同簽訂和管理的要求,做好項(xiàng)目部合同管理工作是加強(qiáng)成本控制的重要手段,在項(xiàng)目部工作實(shí)踐
2024-09-18 10:31
【摘要】制度名稱生產(chǎn)成本核算管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了規(guī)范生產(chǎn)成本核算,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。第2條在抓好生產(chǎn)過程成本管理與控制的同時(shí),建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會計(jì)核算水平,是公司
2024-12-25 20:12
【摘要】江蘇省醫(yī)院成本核算與管理規(guī)范江蘇省衛(wèi)生廳江蘇省財(cái)政廳2008?年?10?月?21?日1
2025-07-23 22:09