【摘要】作業(yè)流程分析1作業(yè)流程分析就是將作業(yè)人員的工作流程視做產(chǎn)品流程一樣,進(jìn)行與產(chǎn)品工藝分析相同的分析.將同時(shí)處理多項(xiàng)工作的作業(yè)者的行動(dòng)分為作業(yè)、移動(dòng)、檢查、等待四種工序,并以符號(hào)進(jìn)行圖表分析描述的分析手法,其使用符號(hào)與產(chǎn)品工藝分析相同.2作業(yè)流程分析目的.明確操作者的作業(yè)程序.分析作業(yè)者的各不
2025-05-12 01:10
【摘要】作業(yè)流程分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價(jià)值高過(guò)投入天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分析吃角子老虎流程?如果您是賭場(chǎng)的老闆正在
2024-10-25 10:53
【摘要】制造流程(Routing)相關(guān)作業(yè)1產(chǎn)品流程SalesENGIEPCMFGCOS/O料號(hào)申請(qǐng)BOMWorkCenterRoutingW/OCFMCostingRun------標(biāo)準(zhǔn)成本
2024-08-25 21:29
【摘要】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類(lèi)4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論¨12:39:00pm?????
2025-01-27 22:27
【摘要】作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇學(xué)號(hào)
2025-03-17 20:45
【摘要】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類(lèi)4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論?12:39:00pm
2025-03-19 18:06
【摘要】ISO14001作業(yè)流程初始環(huán)境評(píng)審管理策劃文件編寫(xiě)文件發(fā)布及培訓(xùn)環(huán)境治理ISO14001作業(yè)流程(續(xù))環(huán)境治理硬件準(zhǔn)備運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控管理評(píng)審一、ISO14001的初始環(huán)境評(píng)審初始評(píng)審的內(nèi)容:?收集環(huán)境
2024-08-27 12:14
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流程績(jī)效
2025-01-22 00:21
【摘要】1人事行政作業(yè)人事部分2組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決
2025-03-08 21:45
【摘要】使用AutoFORM進(jìn)行CAE分析講義廣州慶成金屬工業(yè)有限公司技術(shù)部CAD、CAM課編號(hào):編制:審核:一、概要:AutoFORM可以對(duì)鈑件進(jìn)行成型、抽引、剪邊、沖孔、翻邊、整形分析,同時(shí)也可以根據(jù)產(chǎn)品邊界計(jì)算出比較準(zhǔn)確的剪邊線。以下就這些方面進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。二、AutoFORM成型模、抽引模C
2025-05-13 22:26
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?
2025-02-20 12:11
【摘要】玩具設(shè)計(jì)流程?提出問(wèn)題?分析問(wèn)題?解決問(wèn)題?反饋問(wèn)題提出問(wèn)題?玩具設(shè)計(jì)的初始階段。?設(shè)計(jì)師提出具有針對(duì)于現(xiàn)實(shí)的未來(lái)需求的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)方向。如:為哪個(gè)年齡層次的人設(shè)計(jì)玩具,為哪種性別的人群設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)怎樣的玩具等。分析問(wèn)題?玩具設(shè)計(jì)的關(guān)鍵階段?對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的分析,對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,玩具使用消費(fèi)調(diào)查,風(fēng)格的確定等。
2025-01-26 22:36
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章第四章流程分析流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類(lèi)4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.
2025-01-22 00:13
2025-01-10 19:17