【摘要】聽說過“點(diǎn)石成金”的傳說嗎?第二節(jié)放射性元素的衰變第十九章原子核一、衰變?cè)雍朔懦靓亮W踊颚铝W愚D(zhuǎn)變?yōu)樾潞说淖兓凶鲈雍说乃プ儲(chǔ)了プ儯悍懦靓亮W拥乃プ儯绂滤プ儯悍懦靓铝W拥乃プ?,如HeThU422349023892??ePaTh012349123
2024-10-19 20:39
【摘要】培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員點(diǎn)石成金營(yíng)銷系列培訓(xùn)1鯤鵬咨詢,版權(quán)所有培訓(xùn)主題:A、銷售技巧你的目標(biāo)——成為專業(yè)銷售人才銷售業(yè)務(wù)準(zhǔn)備技巧接近客戶的技巧進(jìn)入銷售主題的技巧事實(shí)調(diào)查的技巧詢問與聆聽技巧演示的技巧特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧產(chǎn)品說明的技巧簽約技巧2鯤鵬咨詢,版權(quán)所有
2025-03-04 16:05
【摘要】點(diǎn)石成金——策劃的編劇與劇本商建輝主要內(nèi)容?一、策劃是什么?為什么要策劃??二、策劃的原則?三、策劃的編劇篇?四、策劃的劇本篇?五、如何成就策劃的核心競(jìng)爭(zhēng)力?一、策劃是什么??案例?西鐵城手表的“空投”結(jié)論?策劃與其說它是一種設(shè)計(jì),一種安排,一種選擇,或者是一種決定,不
2025-02-22 13:35
2025-02-22 13:39
2025-03-04 16:13
2025-02-28 14:39
【摘要】 化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),面試中點(diǎn)石成金 經(jīng)驗(yàn)不足、年齡偏大、學(xué)歷不夠,使職場(chǎng)人士求職的幾大硬傷,很多謀職人士自身?xiàng)l件不錯(cuò),能力也符合要求,但就是因?yàn)橛辛诉@些硬傷,被一次次地拒之門外,與心儀的工作機(jī)會(huì)失之交...
2025-01-16 23:58
【摘要】12名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?!諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手。
2025-02-26 12:45
【摘要】第1頁(yè)圖文并茂點(diǎn)石成金——畫圖談保險(xiǎn)需求——畫圖談保險(xiǎn)需求第2頁(yè)客戶為什么買保險(xiǎn)??認(rèn)同產(chǎn)品價(jià)值?認(rèn)同公司實(shí)力?認(rèn)同您的人品第3頁(yè)產(chǎn)品價(jià)值的訴求是營(yíng)銷中非常重要而有效的環(huán)節(jié)第4頁(yè)原有講解產(chǎn)品價(jià)值的誤區(qū)
2025-02-13 16:30
【摘要】能夠點(diǎn)石成金的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、企業(yè)規(guī)模制約 大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,規(guī)模較小,構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙。縱觀世界名牌,無一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品,也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的...
2024-12-07 01:35
【摘要】點(diǎn)石成金點(diǎn)石成金非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬交流思想、共同成長(zhǎng)!瑞典Celemi國(guó)際咨詢集團(tuán)資深培訓(xùn)顧問北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士課程定位1、無財(cái)務(wù)背景或有少量財(cái)務(wù)背景的管理人員;2、重在理解、使用財(cái)務(wù)指標(biāo),而不是收集財(cái)務(wù)信息;3、以財(cái)務(wù)報(bào)告、關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析為課程重點(diǎn)。
2025-02-27 14:21
【摘要】阿里巴巴平臺(tái)推廣秘籍???主 題曝光篇買家選擇供應(yīng)商產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品數(shù)和關(guān)鍵詞越多,買家搜索到概率越高曝光機(jī)會(huì)越大產(chǎn)品信息質(zhì)量(產(chǎn)品排名)?產(chǎn)品信息質(zhì)量(產(chǎn)品排名)相關(guān)性完整性專業(yè)度如何提升產(chǎn)品相關(guān)性如何提升產(chǎn)品相關(guān)性?產(chǎn)品品稱?產(chǎn)品關(guān)鍵詞?產(chǎn)品類目
2025-05-08 05:46
【摘要】葛蘭威爾法則?移動(dòng)平均線中美國(guó)投資專家葛蘭威爾創(chuàng)造的八項(xiàng)法則可謂其中的精華,歷來的平均線使用者無不視其為技術(shù)分析中的至寶,而移動(dòng)平均線也因?yàn)樗?,淋漓盡致地發(fā)揮了道·瓊斯理論的精神所在。?八大法則中的四條是用來研判買進(jìn)時(shí)機(jī),四條是研判賣出時(shí)機(jī)??偟膩碚f,移動(dòng)平均線在股價(jià)之下,而且又呈上升趨勢(shì)時(shí)是買進(jìn)時(shí)機(jī),反之,平均線在股價(jià)線之上,
2025-05-09 05:44
【摘要】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專業(yè)性4、開啟性
2024-08-23 16:56
【摘要】戰(zhàn)略管理八大原則建立戰(zhàn)略的基本八原則?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則原則?
2024-12-29 13:30