【摘要】制度名生產(chǎn)計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)
2024-08-03 20:33
【摘要】月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造制造日程預(yù)出日期需要工時估計成本附加值備注單位起止原料物料工資1．2．
2024-08-26 16:11
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責(zé)4受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排
2025-06-08 21:04
【摘要】生產(chǎn)計劃管理表格一、月份生產(chǎn)計劃表月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日天生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資12
2024-08-17 03:31
【摘要】第三十章生產(chǎn)計劃表格第三十章生產(chǎn)計劃表格一、生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)產(chǎn)量自至日數(shù)產(chǎn)量
2024-08-17 04:23
【摘要】生產(chǎn)計劃管理表格一、月份生產(chǎn)計劃表月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日天生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資1
2024-08-17 04:05
【摘要】月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造制造日程預(yù)出口日期需要工時估計成本附加值備注單位起止原料物料工資1．2．
2025-01-25 07:06
【摘要】生產(chǎn)計劃及過程控制程序為保證生產(chǎn)計劃科學(xué)制定、下達(dá)，順利執(zhí)行，確保與之相關(guān)的各個環(huán)節(jié)銜接流暢；同時明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任范圍和職責(zé)，特制訂本控制程序文件。1、公司初步篩選的款式，在看樣、征詢客戶意見后由設(shè)計師、技術(shù)部進(jìn)行修改，再次通過客戶確認(rèn)；據(jù)此形成首批投產(chǎn)款式生產(chǎn)計劃通知單的款式、數(shù)量、顏色。相關(guān)責(zé)任說明：銷售部負(fù)責(zé)客戶接待、
2024-08-26 14:31
【摘要】工廠日報表勤務(wù)狀況員額缺勤遲到早退加班加班合計日計平均累計摘要管理組技術(shù)科第一科一組二組計第二科一組二組
2024-08-26 17:23
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第第07章章綜合生產(chǎn)計劃綜合生產(chǎn)計劃生產(chǎn)能力與能力計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容主要內(nèi)容n生產(chǎn)能力與能力計劃n綜合計劃n主生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的n掌握掌握生產(chǎn)能力的含義和短期的含義和短期能力計劃n了解學(xué)習(xí)曲線了解學(xué)習(xí)曲線n掌握制定綜合計劃的基本思路掌
2025-02-27 12:08
【摘要】第一篇：生產(chǎn)計劃制度。 制度名稱 生產(chǎn)計劃和調(diào)度管理辦法 制度文件編號本制度共4頁 編寫部門： 制度審核人： 簽署： 生效日期： 發(fā)放部門： 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 生產(chǎn)計劃管理...
2024-11-09 22:34
【摘要】中國最大的管理資源中心《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三條規(guī)定：國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調(diào)查對象，必須依照本法和國家規(guī)定，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表
2024-08-26 14:41
【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定主要內(nèi)容§計劃管理的一般概念計劃是管理的首要職能,任何一項活動，都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。
2025-01-27 20:56
【摘要】設(shè)備保養(yǎng)狀況月報表部門日期設(shè)備名稱編號應(yīng)有時數(shù)故障次數(shù)故障時數(shù)可用時數(shù)主要故障說明
2024-08-26 12:44
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃生產(chǎn)與運作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系；生產(chǎn)計劃制定的一般步驟、滾動式計劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計劃，這些計劃是分層次的戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)
2025-01-05 22:26
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