【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共13頁(yè)施工圖審查培訓(xùn)教材(建筑)第一篇建筑部分一、總則建筑設(shè)計(jì)是房屋建設(shè)工程的“龍頭”專業(yè),是質(zhì)量控制的首要部位。建造房屋的目的是要滿足人們的各種使用要求和物質(zhì)與功能的需要。但是這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),首先必須以保障人身安全為前提,同時(shí)不影響大眾利益,不
2024-08-21 14:11
【摘要】VIASYSTEMSASIAPACIFICVIASYSTEMS–Kalex(GZ)皆利士電腦版(廣州)有限公司Multi-layerBoardManufacturingProcessVIASYSTEMSASIAPACIFICVIASYSTEMS–Kalex(GZ)皆利士電腦版(廣州)有限公司M
2025-01-29 06:25
【摘要】名稱鉆孔站培訓(xùn)教材①目的:,使其能迅速上崗,達(dá)成產(chǎn)能及品質(zhì)目標(biāo)。②適用范圍:。③相關(guān)權(quán)責(zé):。④名詞定義:⑤相關(guān)文件:⑥培訓(xùn)內(nèi)容:保養(yǎng)規(guī)范文件編號(hào)第1頁(yè)共12頁(yè)名稱
2025-06-25 06:02
【摘要】礦山機(jī)械第一章露天鉆孔設(shè)備牙輪鉆機(jī)露天潛孔鉆機(jī)?采用電力或內(nèi)燃驅(qū)動(dòng),履帶行走、頂部回轉(zhuǎn)、連續(xù)加壓、壓縮空氣排渣、裝備干式或濕式除塵系統(tǒng),以牙輪鉆頭為鑿巖工具的自行式鉆機(jī)。?基本原理?牙輪鉆機(jī)鉆孔時(shí),依靠加壓、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)鉆桿,對(duì)鉆頭提供足夠大的軸壓力和回轉(zhuǎn)扭矩
2025-01-19 10:47
【摘要】----著名企業(yè)《培訓(xùn)教材與操作》研發(fā)部培訓(xùn)講義第一篇理念篇第一章企業(yè)簡(jiǎn)介希波集團(tuán)始建于1993年,經(jīng)過(guò)10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮
2025-06-06 16:54
【摘要】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生
2025-01-11 09:10
【摘要】........項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務(wù)時(shí)的根本差別在哪里? 管理者必須通過(guò)別人(尤其是下屬)來(lái)完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。 因此,通過(guò)別人完成任務(wù)是管理者的核心職責(zé)。l管理者如何有效的通過(guò)別人完成任務(wù)
2025-04-24 08:49
【摘要】品質(zhì)管理知識(shí)一、質(zhì)量管理發(fā)展階段 20世紀(jì),人類跨入了以加工機(jī)械化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時(shí)代。在整整一個(gè)世紀(jì)中,質(zhì)量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段: 20世紀(jì)初,人們對(duì)質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)所使用的手段是各種的檢測(cè)設(shè)備和儀表,方式是嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn)。期間,美國(guó)出現(xiàn)了以泰羅為代表的“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”?!翱茖W(xué)管理”提出了在人員中
2025-04-14 22:21
【摘要】第一講中道管理的思想體系?《莊子·秋水篇》一則寓言管理有兩個(gè)不同層次管理哲學(xué)即管理之道M理論代表管理哲學(xué)主要依據(jù)是大學(xué)之道管理的最高指導(dǎo)原則?很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者都很關(guān)心,中國(guó)的管理學(xué)有沒(méi)有一個(gè)完整的思想體系,答案是肯定的。但要透徹地了解和學(xué)習(xí)這一思想體系,首先就要清楚中國(guó)和西方對(duì)體系的概念完全不一樣。不言而喻,中華民族最早理
2025-04-23 04:45
【摘要】采購(gòu)的控制(2003-4-18)控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的重要手段,控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點(diǎn)和源頭。(一)采購(gòu)控制的目標(biāo)采購(gòu)控制的目標(biāo)是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。 采購(gòu)計(jì)劃是達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù),因此在采購(gòu)計(jì)劃的制定中要控制好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值、市場(chǎng)份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法: (1)采購(gòu)計(jì)劃
2025-04-24 02:47
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
2024-08-26 17:52
【摘要】D11-職責(zé)管理前言今天我們的課題是職責(zé)管理,職責(zé)是我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中,經(jīng)常談及的一個(gè)話題或者術(shù)語(yǔ),我們經(jīng)常在企業(yè)里聽(tīng)見(jiàn)這樣的議論:某些崗位的職責(zé)是什么?某些部門的職責(zé)又是什么?某些崗位的任職人或者某些部門盡職盡責(zé)了,而有些崗位的任職人沒(méi)有盡職盡責(zé),給我們帶來(lái)了很多麻煩,總之我們經(jīng)常在公司經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)大家用職責(zé)來(lái)議論公司管理方面的一些事情。第1講問(wèn)題在哪里?職責(zé)管理是工
2025-04-25 00:04
【摘要】課程提綱第一講解讀情緒秘密第二講情緒便秘第三講學(xué)會(huì)心平氣和第四講釋放壓力:壓力測(cè)試第五講釋放壓力:探索壓力源(上)第六講釋放壓力:探索壓力源(下)第七講壓力管理的七大秘訣之一優(yōu)先順序法第八講壓力管理的七大秘訣之二勇于說(shuō)不法第九講壓力管理的七大秘訣之三全腦開(kāi)發(fā)法之四放松腦波法第十講壓力管理的七
2025-04-22 00:13
【摘要】第1講三種主要的管理思維(上)?【本講重點(diǎn)】1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來(lái)源3.根本問(wèn)題探討:一何以生二?管理概論?管理是什么,對(duì)此一般有三個(gè)層次的理解,不同層次的管理理解相應(yīng)有著不同的定義。管理是一種工具認(rèn)為管理是一種工具、一門技術(shù),這是對(duì)管理第一個(gè)層次的理解,也是最低層次的理解。在這種
2025-04-20 23:01
【摘要】第一講揭開(kāi)沖突的面紗(上)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中國(guó)不可避免地成為全球經(jīng)濟(jì)前景看好的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)之一,世界五百?gòu)?qiáng)大量擁入、國(guó)有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并軌、大學(xué)不斷擴(kuò)招、軍隊(duì)大量精簡(jiǎn)、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等,造成整個(gè)社人與人,人與組織之間的沖突加劇。沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒(méi)有沖突又沒(méi)有生氣,適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感、壓力感
2025-04-23 07:04