【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共36頁LayoutPlus培訓(xùn)教材中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)
2025-08-10 12:10
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 15:00
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載ISO培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié):ISO基礎(chǔ)知識一、質(zhì)量管理的歷史;二、ISO9000是什么;三、ISO9000的發(fā)展史;四、ISO9000的作用;五、ISO9000術(shù)語與基礎(chǔ);六、質(zhì)量認(rèn)證;七、質(zhì)量認(rèn)證;八、質(zhì)量體系審核;一、質(zhì)量管理發(fā)展5
2025-08-09 04:37
【總結(jié)】書名:電焊工(初級)書號:M02-4399ISBN:7-5045-4399-3/定價(jià):¥出版日期:2004-03-31總 序:?序 言:?前 言:?章節(jié)目錄:第一單元 常用金屬材料基礎(chǔ)知識 第一節(jié) 金屬材料的性能 第二節(jié) 碳素鋼 第三節(jié) 合金鋼 第四節(jié) 有色金屬 第五節(jié) 鑄鐵
2025-04-06 02:31
【總結(jié)】25/25《經(jīng)營戰(zhàn)略管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:劉金程信息與技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理行政管理適用專業(yè):適用層次:專升本四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2003年10月《經(jīng)營戰(zhàn)略管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:劉金程審稿:羅哲審批:王建軍本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料根據(jù)該課程教學(xué)大綱
2025-04-09 05:04
【總結(jié)】對標(biāo)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料——摘錄自《發(fā)電廠對標(biāo)管理》目錄§1對標(biāo)管理基本原理 2一、對標(biāo)管理定義 2二、對標(biāo)管理原理 2三、對標(biāo)管理主要流程 3四、對標(biāo)管理在企業(yè)界的應(yīng)用 3§2企業(yè)實(shí)施對標(biāo)管理的目的 4一、追求卓越 4二、流程再造 5三、持續(xù)改善 5四、創(chuàng)造優(yōu)勢 5§3對標(biāo)的類型 6一、對標(biāo)的類型 6二
2025-04-07 21:11
【總結(jié)】......電梯安全管理培訓(xùn)說明本資料編制以《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)中有關(guān)特種設(shè)備電梯的安全使用規(guī)定、要求為基礎(chǔ),旨在促進(jìn)
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】目標(biāo)管理的獨(dú)到之處?【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程??什么是目標(biāo)管理?摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把
2025-04-19 05:18
【總結(jié)】精益管理序請思考以下問題:l為什么好端端的企業(yè),卻突然如“泥菩薩過河,自身難?!眑為什么奮斗多年,企業(yè)卻始終摘不下“打工仔”的帽子。l為什么看似平靜的企業(yè),但部門之間、上下之間、人人之間,處處、時(shí)時(shí)相互指責(zé),硝煙彌漫。l為什么不管如何努力奮斗,卻始終是三流企業(yè),隨時(shí)處于被淘汰的邊緣。l為什么看似非常不錯(cuò)的企業(yè)
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】XXX企業(yè)安全公司安全資料(目錄)A-1、安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括企業(yè)各部門責(zé)任制度)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核制度(各科室考核記錄)3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)4、企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法、獎(jiǎng)懲制度文本(獎(jiǎng)懲記錄)5、企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2、安全文明資金保障制度1、企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度2、財(cái)務(wù)資
2025-04-19 02:12
【總結(jié)】渠道與經(jīng)銷商及營銷渠道第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇第四章營銷渠道及成員的管理第五章營銷渠道沖突處理第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要一、營銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的
2025-04-15 22:19
【總結(jié)】34MTBE裝置流程模擬計(jì)算一、工藝流程簡述MTBE(甲基叔丁基醚)是理想的高辛烷值汽油添加劑,是近20年長盛不衰、銷售量最大、發(fā)展最快的化學(xué)品。含10%MTBE的汽油能使燃料消耗下降7%左右。除了增加汽油含氧量外,還可以促進(jìn)清潔燃燒,減少汽車有害氣體排放對大氣的污染。但是MTBE極易溶解于水,當(dāng)?shù)叵聝τ凸扌孤┗蚱?/span>
2025-01-07 11:30
【總結(jié)】1/111網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理(數(shù)據(jù)專業(yè)五級培訓(xùn)教材)浙江省電信有限公司二零零五年2/111目錄第一章DDN..................................................................................4第一節(jié)DDN原理.................................
2025-04-18 23:53
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機(jī)臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計(jì)劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 00:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的益處 戰(zhàn)略管理的益處可以從財(cái)務(wù)收益和非財(cái)務(wù)收益兩個(gè)角度考察。從財(cái)務(wù)角度看,研究證明:運(yùn)用戰(zhàn)略管理觀念的企業(yè)比那些不采用戰(zhàn)略管理觀念的企業(yè)更能贏利、更為成功。高績效公司趨向于進(jìn)行系統(tǒng)化的計(jì)劃,以適應(yīng)未來內(nèi)部和外部環(huán)境的變化。其計(jì)劃系統(tǒng)更加遵循戰(zhàn)略管理理論的公司,一般在產(chǎn)業(yè)中均表現(xiàn)出高水平的長期財(cái)務(wù)業(yè)績。從非財(cái)務(wù)收益角度看,戰(zhàn)略管理一般可以提供如下益處:?
2025-03-25 02:19