asm模式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序(ppt57)-流程管理-文庫(kù)吧資料
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【正文】 中層 中層 中層 基層 基層 基層 基層 基層 基層 基層 基層 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 職能部門(mén) 特點(diǎn)：增加了專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，避免權(quán)力的集中，體現(xiàn)了分工，但違背了 指令單一的原則，易造成“政出多門(mén)的現(xiàn)象。2020/9/19 1 ASM模式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序 2020/9/19 2 具體體現(xiàn)前述“三嚴(yán)”； 請(qǐng)同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中 注意緊扣 ASM基本特性； 先宏觀再微觀，先整體再局部和先抽象再具體的思維方式與操作程序； 即：將面向“職能”管理變?yōu)槊嫦颉俺绦颉惫芾恚刂疲? ASM模式設(shè)計(jì)程序介紹： 2020/9/19 3 一、確立系統(tǒng)全目標(biāo)體系 系統(tǒng)全目標(biāo)體系 概念； 全目標(biāo)體系不僅僅是單目標(biāo)和多目標(biāo)的簡(jiǎn)單組合； key words: 全 體系； 所謂 “ 全 ” 的概念是指 全目標(biāo)體系本身就是一個(gè)微觀的系統(tǒng)工程； 所謂“體系”是指其內(nèi)涵比簡(jiǎn)單的“目標(biāo)”概念廣的多； 2020/9/19 4 確立系統(tǒng)全目標(biāo)體系必須完成下列程序： ； 不是簡(jiǎn)單的單目標(biāo)或多目標(biāo)，而是有一系列目標(biāo)組成的有機(jī)體系； 企業(yè)目標(biāo)請(qǐng)參見(jiàn)書(shū)中 P（ 4—6）； 目標(biāo)體系包括： 宏觀目標(biāo)與微觀目標(biāo)； 戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行目標(biāo)； 2020/9/19 5 目標(biāo)體系：由一系列目標(biāo)組成的有機(jī)體系； 注意：不是單目標(biāo)或簡(jiǎn)單的多目標(biāo)的組合，而是有機(jī)體系； 即：目標(biāo)與目標(biāo)之間存在著邏輯上的必然聯(lián)系； 例如：目標(biāo)之間的因果關(guān)系，目標(biāo)之間的前后關(guān)系和目標(biāo)之間的包容關(guān)系等； 這就是所謂有機(jī)體系； 2020/9/19 6 2. 制定目標(biāo)的依據(jù)： 1. ） 系統(tǒng)工程全時(shí)空三原則； 理論依據(jù)； 2. ） 系統(tǒng)特性（即具體典型系統(tǒng)的性質(zhì)與運(yùn)行特點(diǎn)）； 系統(tǒng)特性應(yīng)從資源的角度出發(fā)了解； 按照物流技術(shù)的基本原理： 企業(yè)資源的變化形成資金流、物質(zhì)流與信息流三種形態(tài)； 2020/9/19 7 注意理解有形資源與無(wú)形資源 企業(yè)是個(gè)典型的系統(tǒng)； 按照 WTO的有關(guān)法則與慣例； 注意：系統(tǒng)具有運(yùn)動(dòng)的特性； 則有關(guān)法律與資質(zhì)特性必須與國(guó)際接軌，并注意其變化； 在 WTO法制原則的前提下，企業(yè)特性的內(nèi)涵與外延均有擴(kuò)展； 補(bǔ)充如下： 2020/9/19 8 ① 產(chǎn)品特性 有形產(chǎn)品與無(wú)形產(chǎn)品； 無(wú)形產(chǎn)品是一種效應(yīng)； 由無(wú)形產(chǎn)品產(chǎn)生的推論： ? 無(wú)形產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)是同時(shí)進(jìn)行的； ? 無(wú)形產(chǎn)品是不可儲(chǔ)存的； ? 無(wú)形產(chǎn)品供需矛盾不能用庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)的！ ? 無(wú)形產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故是不能立即獲得實(shí)物形態(tài)的補(bǔ)償?shù)模? 2020/9/19 9 ② 競(jìng)爭(zhēng)特性； 考察其競(jìng)爭(zhēng)層面： 多重競(jìng)爭(zhēng)與單層競(jìng)爭(zhēng)，即： 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； 非行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； 顯見(jiàn)，從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)分析，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面的構(gòu)成對(duì)確定運(yùn)行控制方法與手段有重大影響； 2020/9/19 10 ③ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的地域特性 具不具備所謂“圍墻”效應(yīng)！ 即操作場(chǎng)所是否流動(dòng)！ 關(guān)系到系統(tǒng)運(yùn)行控制的組織與指揮方式； 也直接影響到控制技術(shù)的設(shè)計(jì)與選擇； 在后 WTO時(shí)代，所謂“中國(guó)企業(yè)”與“外國(guó)企業(yè)”的劃分也產(chǎn)生特殊的變化； 所謂某國(guó)企業(yè)僅指其法人總部所在地； 2020/9/19 11 ④ 對(duì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依賴(lài)性 也稱(chēng)為自主特性； 是否與主體經(jīng)濟(jì)（或宏觀經(jīng)濟(jì)）成比例發(fā)展，即：能否脫離經(jīng)濟(jì)總體水平單獨(dú)發(fā)展！ 由企業(yè)（系統(tǒng)）特性推出的一系列內(nèi)容再次體現(xiàn)了管理學(xué)科的特點(diǎn)與有益之處； 為我們理性地了解社會(huì)、了解企業(yè)提供了一條完整、清晰的思路與思維方式； 2020/9/19 12 3. ） 系統(tǒng)素質(zhì)； 素質(zhì)的抽象定義：在一定條件下事物所具備的性質(zhì)與能力； 素質(zhì)的具體定義：
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