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酒店季度工作總結(jié)酒店季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(十四篇)-文庫(kù)吧資料

2025-08-13 18:49本頁(yè)面
  

【正文】 很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問(wèn)詢,最后是為客人辦理核對(duì)信息并與客人交流。前臺(tái)人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)起來(lái)這樣才有利于酒店的利益??偲饋?lái)可以用以下五條來(lái)闡述:禮貌、禮儀。酒店季度工作總結(jié) 酒店季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八轉(zhuǎn)眼3個(gè)月了,這幾個(gè)月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會(huì)更多遇到的問(wèn)題和需要學(xué)的是人際交往的能力。處理好客戶的投訴事件并通過(guò)領(lǐng)班工作中的努力給予對(duì)方滿意的答案,事實(shí)上有時(shí)客戶在酒店居住的時(shí)候也會(huì)存在對(duì)服務(wù)不滿意的地方,對(duì)于這種狀況自然要及時(shí)進(jìn)行處理以免演變成更加嚴(yán)重的糾紛,雖然第二季度的酒店工作整體完成的不錯(cuò)卻也存在著幾例客戶之間的糾紛,對(duì)于這類狀況我都會(huì)及時(shí)制止并通過(guò)單獨(dú)談話的形式來(lái)和客戶進(jìn)行溝通,這樣的話當(dāng)客戶平復(fù)心情的時(shí)候自然不會(huì)在執(zhí)著于之前的矛盾,而且當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)工作中存在弊病的時(shí)候也會(huì)及時(shí)改正。另外也要保障進(jìn)入酒店的客戶安全以免出現(xiàn)財(cái)物丟失或者安全方面的事故,做到這點(diǎn)既是酒店領(lǐng)班的職責(zé)所在也是酒店經(jīng)營(yíng)中不可缺少的部分,為此我也有安排保安人員對(duì)酒店各處進(jìn)行相應(yīng)的巡視,而且大廳位置也有安裝攝像頭從而保障客戶的重要物品不會(huì)丟失。這就要我們自己找原因了,要是菜品質(zhì)量上不去,服務(wù)質(zhì)量達(dá)酒店季度工作總結(jié) 酒店季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七由于我在第二季度對(duì)工作比較用心的緣故從而很好地履行了作為酒店領(lǐng)班的職責(zé),通過(guò)工作中的努力讓每個(gè)進(jìn)入酒店的客戶都感受到良好的服務(wù),另外也有監(jiān)督好其他服務(wù)員是否在酒店工作中盡到職責(zé),團(tuán)隊(duì)關(guān)系也能夠在領(lǐng)班工作的努力下得到很好地處理,但是選擇從事酒店領(lǐng)班工作就得秉承積極進(jìn)取的心態(tài)才能夠得到相應(yīng)的提升,為此我對(duì)第二季度的酒店領(lǐng)班工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。有的同志說(shuō)了,雖然工資高了,可是客人少了,酒水獎(jiǎng)也少了,可是你們想過(guò)沒(méi)有,造成客人減少的原因在哪里?酒店一直在硬件設(shè)施上積極投入,可以說(shuō)酒店的硬件設(shè)施越來(lái)越齊全,越來(lái)越好。你不尊重客人,人家為什么要到你這里來(lái)吃飯?!留住本地食客才說(shuō)明我們真正做得好,客源相對(duì)穩(wěn)定我們的經(jīng)營(yíng)才算相對(duì)成熟。大到菜品出品的色、香、味,小到器皿的使用不夠講究,甚至廚師標(biāo)簽貼盤,都能看出我們飯菜質(zhì)量在目前的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)不大;二是服務(wù)質(zhì)量跟不上。既然大家多數(shù)都認(rèn)可我們的價(jià)位,我想我們還是從主觀上多找原因。在談到工作問(wèn)題和缺陷時(shí)候,總有同志先強(qiáng)調(diào)客觀原因,說(shuō)我們酒店門坎兒高,價(jià)格貴,客人不敢進(jìn)。對(duì)于我們酒店的菜品要熟悉了解,熟練掌握服務(wù)技能,知道??偷南埠?,把這些都掌握清楚,對(duì)客人投其所好,這樣才能為客人服務(wù)好,不能一問(wèn)三不知,什么也不了解,該做什么不該做什么也不知道。個(gè)性化服務(wù)不難做到,只要能做到滿足客人提出的要求,能預(yù)先想到并滿足客人還沒(méi)有表達(dá)出來(lái)的要求,通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是有眼力見,那就是優(yōu)秀的服務(wù)。每個(gè)人都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,這一點(diǎn)非常重要。對(duì)于控制成本問(wèn)題我們不是第一次提出來(lái)了,這里我還是要強(qiáng)調(diào),在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下,成本一定要嚴(yán)格控制,物價(jià)上漲、工資上漲,這些不能控制,但是節(jié)約水、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的。不能隨意搭配就是新菜,要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做,品種也有增加,請(qǐng)大家記住,新菜不僅要做,還要做好、做精,推出新菜不僅是要增加品種、變化口味,更重要的是對(duì)于那些受歡迎、評(píng)價(jià)好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定,而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。每周把新菜推薦給客人,在注意節(jié)約的同時(shí)更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定,廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門,要提高各種原材料的綜合利用率。換個(gè)位置想象,如果你要是經(jīng)常來(lái)就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來(lái)品嘗,來(lái)的時(shí)候說(shuō)非常好吃,結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會(huì)經(jīng)常來(lái)么?我們要尊重客人。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務(wù)的,出現(xiàn)今年這種局面,很多人都有不可推卸的責(zé)任。綜合今年整體情況來(lái)看,餐廳經(jīng)營(yíng)情況很不樂(lè)觀,而餐廳客人減少的原因我們應(yīng)該多從主觀上找找原因。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神也是值得表?yè)P(yáng)的。工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),也認(rèn)真細(xì)致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,同時(shí)還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會(huì)的接待工作。也希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)保持吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的工作精神。今年第三季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團(tuán)結(jié)向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會(huì)的接待工作。尤其在接待酒店四星級(jí)復(fù)核評(píng)定的工作中也表現(xiàn)也非常突出。雖然餐飲部第三季度沒(méi)有完成計(jì)劃營(yíng)業(yè)額,但總體來(lái)說(shuō)大家還是能夠發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務(wù)生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅(jiān)持完成自己的本職工作。成功的接待了省星評(píng)委員會(huì)對(duì)我酒店**星級(jí)評(píng)審工作,人大、政協(xié)國(guó)慶慶典宴會(huì),幾十場(chǎng)大型婚宴以及國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。下面針對(duì)我酒店的實(shí)際情況,對(duì)第三季度工作做一總結(jié)。上季度三個(gè)月(7—9月份)餐飲部計(jì)劃完成417萬(wàn),實(shí)際完成***萬(wàn),客房部計(jì)劃完成***萬(wàn),實(shí)際完成***萬(wàn)(***萬(wàn)為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù),不含由于時(shí)間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費(fèi)用造成與客房實(shí)際營(yíng)業(yè)額約**萬(wàn),客房統(tǒng)計(jì)數(shù)為***萬(wàn)元)。我明白在第三季度的領(lǐng)班工作以后又會(huì)迎來(lái)許多新的挑戰(zhàn),所以我會(huì)認(rèn)真履行好自身的職責(zé)并通過(guò)工作中的努力為酒店的發(fā)展帶來(lái)效益,對(duì)我來(lái)說(shuō)能夠完成酒店領(lǐng)班的各項(xiàng)工作也是鍛煉自身的過(guò)程,所以我會(huì)重視領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身工作的建議并爭(zhēng)取在下一季度做得更好。通過(guò)巡視來(lái)督促酒店各項(xiàng)工作的完成從而為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),為了避免員工服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題引起客戶的不滿自然要予以重視才行,因此我在第三季度的領(lǐng)班工作中能夠認(rèn)真履行好自身巡視的職責(zé),營(yíng)業(yè)期間能夠及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通從而了解對(duì)方的真實(shí)需求,當(dāng)員工存在業(yè)務(wù)不熟悉的問(wèn)題之時(shí)也能夠及時(shí)上前進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)也能夠安排保潔人員及時(shí)對(duì)酒店進(jìn)行打掃從而營(yíng)造了良好的環(huán)境,但由于對(duì)部分設(shè)備的維護(hù)問(wèn)題處理得不夠及時(shí)以至于造成了諸多不便,這類問(wèn)題應(yīng)當(dāng)在下一季度的領(lǐng)班工作中予以重視并將其順利解決。酒店季度工作總結(jié) 酒店季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五隨著第三季度酒店領(lǐng)班工作的結(jié)束也讓我認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)的重要性,對(duì)我來(lái)說(shuō)能夠通過(guò)這一季度的努力為酒店的發(fā)展帶來(lái)效益也是很有成就感的事情,重要的是我的職業(yè)發(fā)展也與酒店的發(fā)展息息相關(guān)自然不能夠有半點(diǎn)疏忽,所以我能夠在酒店領(lǐng)導(dǎo)的安排下對(duì)第三季度的領(lǐng)班工作進(jìn)行部署從而使其得到了較好的完成,現(xiàn)對(duì)第三季度酒店領(lǐng)班工作進(jìn)行以下總結(jié)。面對(duì)第二季度的改變和進(jìn)步,讓我對(duì)之后的工作更加的充滿了信心和期待。并且也越來(lái)越細(xì)心,和變得有耐心了。為了掌握更多餐桌上的禮儀知識(shí),我在第二季度里,不斷的做好各種禮儀方面的培訓(xùn)。要做到這些也不是一件十分簡(jiǎn)單的事情。對(duì)于第二點(diǎn)是因?yàn)樵陲堊郎希覀儾恢罆?huì)遇到什么樣的事情發(fā)生,會(huì)碰上怎樣的顧客。并且餐桌上的禮儀和規(guī)矩都是有很多地方需要講究的,能學(xué)到位,能做到專業(yè)程度上來(lái)也是有一定的難度。在很多外人看來(lái),我們酒店服務(wù)員的工作不需要有多少經(jīng)驗(yàn),也不需要有多么過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)。我覺(jué)得相對(duì)于我在第一季度里的表現(xiàn),我在第二季度里要更加的進(jìn)步一點(diǎn)。雖然很辛苦很累,但是我卻覺(jué)得十分的充實(shí)。感覺(jué)這半年的時(shí)間過(guò)的十分的迅速,特別是剛剛過(guò)去的第二個(gè)季度的時(shí)間。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)airport時(shí),就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),接下來(lái)就要為他們帶給乘車預(yù)約表并理解他的信息再交由主管排車了。對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。透過(guò)酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了應(yīng)對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。(一)實(shí)習(xí)收獲服務(wù)意識(shí)的提高對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的39。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝;當(dāng)我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,客人露出滿意的微笑;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許和稱道......我的內(nèi)心仿佛吹過(guò)春天的和風(fēng),溫暖愜意。:歸整坐椅,清潔地面衛(wèi)生;收臺(tái):先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔,收掉臟臺(tái)布。1拉椅送客:客人起身要離開時(shí),要立刻上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門口送別客人,并感謝客人的光臨。結(jié)帳:集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺(tái)簽單,但要注意提醒;正??腿私Y(jié)帳,到前臺(tái)拿帳單到主人面前,不要當(dāng)著眾人
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