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x香料制造公司生產(chǎn)過程控制程序(doc)-haccp-文庫(kù)吧資料

2024-08-25 20:24本頁(yè)面
  

【正文】 作工嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,設(shè)備維護(hù)人員按要求作好日常維 護(hù)保養(yǎng)工作。 操作員工整齊穿戴工作服、工作鞋、帽,洗手后才可進(jìn)入車間 公司管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需換工作服、鞋、帽。 車間接生產(chǎn)計(jì)劃通知單及配料單分配至各組落實(shí)生產(chǎn)。 生產(chǎn)部根據(jù)每季度銷售計(jì)劃和補(bǔ)倉(cāng)需求計(jì)劃,提前 12 天安排生產(chǎn)具體計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃通知單組織生產(chǎn)。 銷售部于季度末提供下季度銷售計(jì)劃和安全庫(kù)存要求,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,于本季度末將其轉(zhuǎn)交生產(chǎn)基地。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督車間執(zhí)行安全衛(wèi)生管理制度。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制定各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工藝流程,并負(fù)責(zé)其過程控制。 3 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),控制進(jìn)度。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1 目的
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