20xx年年度幼兒園教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié)(五篇)-文庫吧資料
2025-08-13 02:58本頁面
【正文】 經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，經(jīng)常聽取父母、教師、職工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整管理策略，完善管理措施，切實(shí)提高管理水平。二、具體措施：(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實(shí)提高管理水平。提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提升教職工待遇。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見，看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù)。提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊(duì)精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。加強(qiáng)家園合作，繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實(shí)現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效，繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡，定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。精細(xì)化管理，實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化。建好隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)，主動開展保教工作，努力提高工作成效。以上是我的學(xué)期工作計(jì)劃，希望在大家的幫助下、自己的努力下，有所收獲有所成長。三、認(rèn)真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作室內(nèi)物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。(3)安靜就寢。飯前、便后要將手洗干凈，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。(3)會處理可能遇到的簡單危險(xiǎn)，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。安全常識(1)加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng)，不玩危險(xiǎn)游戲，不去危險(xiǎn)地方，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保幼兒安全。(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，練習(xí)整理自己的著裝和床鋪，學(xué)做一些力所能及的事。抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣，如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動完成好。讓幼兒在一日各項(xiàng)活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。二、加強(qiáng)幼兒保育工作這個(gè)班都是新入園的孩子，我要用愛心和耐心對待每一位孩子，讓他們感到老師的愛、小朋友的友好，使他們能夠喜歡上幼兒園，盡快的適應(yīng)新的環(huán)境。以教師道德規(guī)范要求自己，以身作則，細(xì)心、耐心、關(guān)心、愛心地公平對待每一個(gè)幼兒，以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。本學(xué)期工作計(jì)劃如下：一、提高思想政治素養(yǎng)積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度、熱愛本職工作，樹立較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的師德。啟動開展教學(xué)課件評比活動，鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)需求制作相應(yīng)的課件，不斷提高課件制作能力。細(xì)化工會及福利費(fèi)的使用。積極開展中層以上下班級定期談心活動。(四)園務(wù)管理工作重點(diǎn)：完善制度建設(shè)，完善評選、考核評價(jià)、福利工會費(fèi)用使用，彰顯我園“民主和諧”的制度文化。按照操作規(guī)范要求，有計(jì)劃地開展三大員園本培訓(xùn)活動。主要措施：挖掘我園優(yōu)秀文化內(nèi)涵，使校園文化初步外顯。按需定期開展面向教工、家長和幼兒開展安全衛(wèi)生等方面中的自我保護(hù)、健康教育培訓(xùn)活動。依托保研大組、小組活動，不斷豐富三大員專業(yè)知識，提高三大員表達(dá)能力。(二)衛(wèi)生保健工作重點(diǎn)：深入精細(xì)化管理與指導(dǎo)，幫助三大員鞏固“以幼兒發(fā)展為本”的工作理念。依托大小教研，深入解讀各年齡段幼兒角色游戲的本質(zhì)與特點(diǎn)，幫助教師樹立正確的游戲觀。加強(qiáng)以幼兒發(fā)展為導(dǎo)向的課程管理與監(jiān)控，使課程實(shí)施更關(guān)注幼兒的發(fā)展。主要措施：結(jié)合幼兒園制定的新四年發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整完善幼兒園的課程實(shí)施方案。完善制度建設(shè)，助推“減負(fù)增效”切實(shí)優(yōu)效落地。精細(xì)監(jiān)管機(jī)制，助推辦園質(zhì)量規(guī)范有序提升。二、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十x屆x中全會精神，全力投入市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，力促園所內(nèi)涵發(fā)展持續(xù)穩(wěn)步。幸福校園制度文化、品牌文化不成熟。(三)薄弱環(huán)節(jié)課程管理減負(fù)增效、整合優(yōu)效不凸顯。家長指導(dǎo)，彰顯品牌。目前，昌鑫幼兒園擁有區(qū)教壇新秀3名、中級育嬰師4名。幼兒園無重大安全責(zé)任事故，意外事故發(fā)生率逐年減少。安全導(dǎo)航，師生平安。幼兒園管理人性化、制度化、規(guī)范化，教工主人翁意識強(qiáng)，工作積極主動。保育員14名，確保一班一保，營養(yǎng)員6人，其中高
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