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20xx年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)-文庫吧資料

2025-08-13 02:47本頁面
  

【正文】 訴訟法等。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。整理了信用社主任信貸管理工作總結(jié)2000字,歡迎閱讀。強化對營銷人員和營銷骨干的培訓,制定符合新形勢的人才培訓計劃,加大培訓力度、改進培訓方式、提高培訓質(zhì)量上下功夫,爭取利用一年的時間對我社現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員進行輪訓,同時對我社急需的短缺專業(yè),選送一批骨干進行專業(yè)培訓。二是對風險等級崗位人員定期進行遵章守廉情況的檢查評價,完善處置考核辦法,深化定期廉潔約談工作機制,嚴格按照“風險定到崗,制度建到崗,責任落到人”的要求,加強對涉險崗位人員教育管理、預(yù)警糾偏和跟蹤監(jiān)控工作。三是廉政建設(shè)。抓好制度落實,加快信息化步伐,強化管理措施,嚴肅紀律要求,規(guī)范運作程序,使各項工作進一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道,全面提高我社各項工作的管理水平和效率;強化工作創(chuàng)新。特別是要加強崗位培訓、崗位練兵,有效提升全體人員的業(yè)務(wù)基本素質(zhì)。xx年是“xx五”規(guī)劃的第二年,也是落實工作計劃的關(guān)鍵年,展望xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,我將針對xx年中發(fā)現(xiàn)的主要問題,進行及時調(diào)整落實,主要從以下幾方面著手:一是強化隊伍建設(shè)。主要體現(xiàn)在:一是檢查力度不夠徹底,部分員工還存在著僥幸心理,工作責任感嚴重缺乏。有效完成了超額存款任務(wù)660萬,不良貸款超額完成15萬,全年利息收入超額完成39萬。在當今存款市場競爭激烈的情況下,從穩(wěn)定老客戶為幾點,不斷引進一批新客戶,使得市場份額不斷攀升。首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求,在全縣開展廣造輿論,大力開展存款宣傳活動。二是抓核算質(zhì)量,從款、證、章、帳四個方面抓主要環(huán)節(jié)入手,“款”堅持每日結(jié)賬,“證”堅持通過表外科目進行核算,專人管理,班清日結(jié),保證賬實相符;“章”,各種營業(yè)用章,隨用隨蓋,業(yè)務(wù)公章營業(yè)終了要入庫保管;“帳”,加強了對各種賬的管理,并保持定期查詢,確保賬目相符。經(jīng)營之道在于最好的服務(wù),在服務(wù)上,我通過加強在服務(wù)手段、人員素質(zhì)等方面的提高,把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進到熱誠、高效、優(yōu)質(zhì)、守規(guī),做好儲戶參謀的深層次上,樹立了我信用社良好的服務(wù)形象。第二,把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動推進到更深層次,同時抓好賬務(wù)管理,維護聲譽。第一,抓好全所人員的政治思想工作。第二,強化學習培訓。一個人的價值只有在集體中才能得到體現(xiàn)??傊?,我社將堅持“全心全意為三農(nóng)服務(wù),一心一意謀信合發(fā)展”的經(jīng)營方針,以效益為核心,以支農(nóng)為宗旨,全方位更新發(fā)展觀念,多功能優(yōu)化金融服務(wù),高標準構(gòu)建社農(nóng)“雙贏”發(fā)展平臺,擴大貸款投放力度和廣度,促進農(nóng)業(yè)增收和中小企業(yè)的發(fā)展,全面完成聯(lián)社交給我們的各項任務(wù)指標。保證貸款利息收回率達100%,蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成,在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時拓展保險代理業(yè)務(wù),爭取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系,為企業(yè)代理代發(fā)工資。三是采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款。一是明確責任,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實清收責任。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實有限,要擴大信貸規(guī)模,必須加大信貸營銷,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,通過多種途徑了解客戶所需投放資金,做好貸款“三查”制度,保證信貸質(zhì)量,營造良好的信用環(huán)境。加大信貸資金投放力度。通過制定并組織實施經(jīng)營目標考核,不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。在今年一季度攻關(guān)中,我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎,這是我們?nèi)珕T團結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。以人為本,精誠團結(jié),創(chuàng)建和諧的`工作氛圍。以學習提升全員合規(guī)經(jīng)營意識,做到確保學習內(nèi)容、確保學習時間;達到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進展明顯長進。在我們的共同努力中,就挖掘到了新的黃金客戶,他的存款日平均余額就達到了100多萬元。外墻懸掛有意
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