20xx年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)-展示頁
2025-08-13 02:47本頁面
【正文】 見箱，及時了解客戶意見及解決客戶投訴，以完善服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力，以實(shí)際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用，樹立信用社良好口碑和嶄新形象。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革，即央行票據(jù)兌付，而對于我們中華信用社來說，就是規(guī)范股金，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作，絕不允許股金余額減少；認(rèn)真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。二、上半年工作的主要經(jīng)驗(yàn)感受抓宣傳，促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長。各項(xiàng)貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元。截止6月底，各項(xiàng)存款余額4068萬元，較年初凈增526萬元，完成全年任務(wù)500萬元的105%。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。2023年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)2023年基層信用社主任工作總結(jié)(四篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤?；鶎有庞蒙缰魅喂ぷ骺偨Y(jié)篇一一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會議精神，針對目標(biāo)任務(wù)，及時制訂方案，強(qiáng)化措施落實(shí)，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外樹形象”， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐。大量組織低成本資金，由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%。實(shí)現(xiàn)貸款利息收入23萬元，代理保險業(yè)務(wù)68萬元，蜀信卡發(fā)行量369張，股金保持了穩(wěn)定。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個平臺，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報(bào)張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶，為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。認(rèn)清形勢，抓改革，抓難點(diǎn)。抓難點(diǎn)，即是清降不良貸款。由于歷史的原因，我社的不良貸款盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石。充分發(fā)揮每位員工的能動性，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和掌握sc6000的操作規(guī)程，熟悉每個操作步驟以提高服務(wù)效率，縮短客戶等候的時間。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘新的黃金客戶，穩(wěn)住老客戶。抓安全學(xué)習(xí)，防范于未然。始終堅(jiān)持安全第一的思想觀念，重點(diǎn)對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計(jì)算機(jī)管理，往來帳款結(jié)算、空檔值班、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，從而確保了上半年安全營運(yùn)無事故。把握員工思想動態(tài)，切實(shí)關(guān)心員工工作和生活；達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。三、下半年工作打算：加大存款增長速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。充分運(yùn)用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大存款總量結(jié)構(gòu)，大量組織活期存款，降低利息成本。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬元，存貸比較低。加大不良貸款清降力度。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款。四是進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，禁止新增不良貸款。既搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又抓好新業(yè)務(wù)，新舊業(yè)務(wù)兩不誤?；鶎有庞蒙缰魅喂ぷ骺偨Y(jié)篇二第一，樹立全局意識、大局觀念，形成強(qiáng)有力得合作品質(zhì)。我通過逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神，提高合作共事的能力，逐步樹立了全體員工的整體意識、全局觀念，做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助；做到大事講原則，小事講風(fēng)格，同時，并將大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上，從而使大家都能產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感和集體感。通過對業(yè)務(wù)知識、金融法律法規(guī)知識的重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)，有效強(qiáng)化了紀(jì)律作風(fēng)整頓，并通過抽查、考試、競賽等方式，促進(jìn)了隊(duì)伍員工自我學(xué)習(xí)提高，
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