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企業(yè)管理咨詢第三講--咨詢營(yíng)銷與咨詢項(xiàng)目獲取(ppt20)-咨詢報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-08-25 17:37本頁(yè)面

　　

【正文】密）記錄。強(qiáng)調(diào)對(duì)問題分析和解決的基本思路。 ? 咨詢項(xiàng)目建議書的營(yíng)銷功能：項(xiàng)目建議書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 ?常見結(jié)構(gòu) ：（與客戶首次合作 ——側(cè)重于技術(shù)、方法與公司實(shí)力） ?常見結(jié)構(gòu)二：（與客戶再次合作 ——側(cè)重于問題的把握與解決問題的思路） ?常見結(jié)構(gòu)三：（建議采用）（對(duì)客戶業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述，問題的把握，項(xiàng)目的理解。客戶對(duì)咨詢認(rèn)知的三個(gè)層次三個(gè)層次： ? 如何讓客戶認(rèn)知咨詢公司 ? 如何讓客戶認(rèn)知咨詢產(chǎn)品 ? 咨詢專家團(tuán)隊(duì) ? 幫助客戶成為優(yōu)秀的客戶 ?客戶永遠(yuǎn)是錯(cuò)的 ?客戶常常是正確的

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2024-08-25 17:38

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2025-06-02 10:07

客戶關(guān)系管理咨詢建議書(ppt20)-咨詢報(bào)告-文庫(kù)吧資料

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2024-08-25 16:01

某咨詢神威企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告-文庫(kù)吧資料

【摘要】神威藥業(yè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)－項(xiàng)目成果及實(shí)施注意事項(xiàng)醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目的成果是什么？管理咨詢項(xiàng)目給神威帶來(lái)了什么？在變革的過(guò)程中應(yīng)該注意什么？目錄2整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)4個(gè)多月，完成了兩項(xiàng)主要工作3.制定神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略2.評(píng)估神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)能力1.評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):

2025-01-06 03:44

管理咨詢培訓(xùn)ppt44)--企業(yè)管理咨詢的方法-咨詢方法-文庫(kù)吧資料

【摘要】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問：“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢？”。?德魯克答道：“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托，通過(guò)調(diào)查研究，運(yùn)用專門的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，依靠科學(xué)方法和手段，

2024-08-25 14:03

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