咨詢(xún)程序(ppt34)-流程管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-25 16:40本頁(yè)面
【正文】 ct objectives。 ? This is the core of the proposal, and every other section of the proposal depends on what it defines。 ? It demonstrates the firm’s knowledge of the context within which the project will operate。 The Executive Summary ? It summarizes the consulting firm’s approach to the project。 The Transmittal Letter It should tell the client : Why the consulting firm is submitting the proposal for this work。 8. Corporate capabilities statement。 6. A Management plan。 4. A Technical approach。 2. An Executive summary。 2，咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 咨詢(xún)建議書(shū)（ Proposal)種類(lèi)和作用 種類(lèi)： 1， Unsolicited (Proactive) 主動(dòng)式 2， Solicited (Reactive) 被動(dòng)式 作用： 1，營(yíng)銷(xiāo)工具； 2，項(xiàng)目計(jì)劃； 3，競(jìng)標(biāo)文件； 4，咨詢(xún)合同依據(jù)； Proposal are a consulting firm’s description of 5W amp。 長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所咨詢(xún)程序 提出項(xiàng)目建議書(shū) 簽署咨詢(xún)合同 成立項(xiàng)目組 制定項(xiàng)目計(jì)劃 分析論證 提交階段報(bào)告 反饋和修改 提交最終咨詢(xún)報(bào)告 項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目結(jié)束 客戶(hù)在一周內(nèi)將 30%的咨詢(xún) 費(fèi)轉(zhuǎn)到長(zhǎng)城所帳戶(hù)上 深入調(diào)研，準(zhǔn)備階段報(bào)告 客戶(hù)支付咨詢(xún)費(fèi)部分余額 客戶(hù)支付咨詢(xún)費(fèi)全部余額 一周內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行企 業(yè)內(nèi)部和外部調(diào)研 美國(guó)安永公司咨詢(xún)程序（ 1） 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段 1）與客戶(hù)接觸，了解客戶(hù)需求； 2）分析項(xiàng)目可行性和成功關(guān)鍵因素； 3）確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍； 4）制定初步項(xiàng)目計(jì)劃； 5）估計(jì)項(xiàng)目成本和潛在收益； 6）準(zhǔn)備并提交項(xiàng)目建議書(shū)； 7）簽定咨詢(xún)合同； 美國(guó)安永公司咨詢(xún)程序（ 2） 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 1）任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目小組； 2）確認(rèn)咨詢(xún)范圍和內(nèi)容； 3）確認(rèn)成功關(guān)鍵因素； 4）確定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理方法； 5）確定項(xiàng)目小組內(nèi)部工作關(guān)系； 6）確定與客戶(hù)的合作方式； 7）進(jìn)駐客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)； 美國(guó)安永公司咨詢(xún)程序（ 3）
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1