【正文】 當(dāng)制訂及評審環(huán)境目標時， WBC應(yīng) 考慮法律法規(guī)和其他要求，重要環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、財務(wù) /運行 /經(jīng)營的要求，以及各相關(guān)方的觀點，並確保目標和指標符合環(huán)境方針，包括對污染預(yù)防的承諾， 符合 相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守 的 要求，以及持續(xù)改進。 相關(guān)程序： EP02 法律法規(guī)和其他要求登記表 目標、指標和方案 (ISO 14001標準條文 ) 根據(jù)公司的環(huán)境方針和重要環(huán)境因素， WBC應(yīng)針對其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次，建立 、實施並 保持環(huán)境目標和指標。 WBC應(yīng)識別所有 適用於其活動、產(chǎn)品及服務(wù)的環(huán)境因素的 相關(guān)法例、 工作守則及指引， 並 將這些要求記錄在法律 法規(guī)要求和 其他要求登記表 。 WBC應(yīng)定期更新環(huán)境因素資料。這些環(huán)境因素，包括由承判商進行工程 所引起的環(huán)境因素，記錄在「環(huán)境因素登記表」 。 環(huán)境因素 (ISO 14001標準條文 ) 策劃過程由識別及更新環(huán)境因素開始。 策 劃過程當(dāng)中包括： 識別及更新 WBC的環(huán)境因素登記表及法律法規(guī)和 其他要求登記表。 公司應(yīng)把環(huán)境方針公開，並可讓公眾索閱。此外， WBC亦承諾遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和及其他要求 。公司 總經(jīng)理 負責(zé)批核的環(huán)境方針，並 於管理評審委員會的會議中檢討環(huán)境方針。環(huán)境方針概述 WBC對運作、活動及整體環(huán)境績效的承諾。 *環(huán)境目標、指標及管理方案為一份獨立文件。 環(huán)境指引 描述如何控制運作過程中的重要環(huán)境因素，以符合ISO 14001環(huán)境管理體系 的要求。 環(huán)境因素登記表 列出與 WBC相關(guān)業(yè)務(wù)活動和服務(wù)的環(huán)境因素，並指示環(huán)境因素的重要性及運行控制措施。 環(huán)境管理程序 訂定相關(guān)職責(zé)及工作，以確?；顒涌冃Ъ碍h(huán)境管理體系的實施能符合公司的環(huán)保方針及 ISO 14001的要求 。 指標 * 為完成 WBC目標所設(shè)定的可量度環(huán)境績效要求。附錄一列明 ISO 14001條文與本手冊內(nèi)各章節(jié)的對照。 環(huán)境管理體系文件 環(huán)境管理體系文件的作用如下： 環(huán)境方針 描述公司對環(huán)境績效的目的與原則，包括但不限於對符合法例，持續(xù)改進及污染預(yù)防的承諾。環(huán)境管理體系符合 ISO 14001:2020標準，並在此章節(jié) 。 各員工 本公司 各 員工 的 職責(zé) 如下： a) 按相關(guān)的環(huán)境管理程序及指引執(zhí)行特定的 職責(zé)；以及 b) 向環(huán)境管理體系委員會匯報環(huán)境問題及環(huán)境管理體系 的偏差。 人力資源經(jīng)理 人力資源經(jīng)理應(yīng)為所有員工加強培訓(xùn)需要及預(yù)備全年培訓(xùn)計劃。 e) 與合營企業(yè)於估價及策劃工作中保持緊密聯(lián)繫。 c) 評審標書。 a) 於技術(shù)工程政策中提供意見，令公司效率增加。 e) 與其他部門主管保持聯(lián)繫，以便合約能順利完成及達到指定要求； f) 負責(zé)技術(shù)服務(wù)及環(huán)境管理支援； g) 為項目控制成本； h) 促進良好之客戶關(guān)係； i) 不斷提升公司之形象； j) 清晰與新業(yè)務(wù)有關(guān)之發(fā)展、新法規(guī)的要求，與及相應(yīng)地執(zhí)行。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 負責(zé)執(zhí)行計劃、安排、統(tǒng)籌及管理個別建築項目，而與環(huán)境管理體系有關(guān)之職責(zé)如下 : a) 協(xié)助總經(jīng)理於預(yù)先審核合約書； b) 檢討項目及 制定詳盡的合約方案； c) 與工地及辦公室員工協(xié)調(diào)及作出指令，以便執(zhí)行合約。 管理評審委員會 管理評審委員會有系統(tǒng)地審查環(huán)境管理體系 ，確保體系 適用、充足及有效 。 副環(huán)境管理代表 本公司的 副環(huán)境管理代表是由 財務(wù)及行政經(jīng)理 擔(dān)任，其職權(quán)如下： a) 協(xié)助環(huán)境管理代表根據(jù) ISO 14001標準，有效地實施環(huán)境管理體系，並維持其運作； b) 當(dāng)環(huán)境管理代表不在 位 時，負責(zé)履行環(huán)境管理代表的職責(zé)及工作。 d) 負責(zé)向最高管理者匯報環(huán)境管理體系的績效，以供審查，從而作出相關(guān)的改善工作。 環(huán)境管理代表 本公司的 環(huán)境管理代表是由 環(huán)境經(jīng)理 擔(dān)任，其職權(quán)如下： 副總經(jīng)理 行政秘 書 人力資源經(jīng)理 建築經(jīng)理 項目品質(zhì)經(jīng)理 項目安全經(jīng)理 項目環(huán)境主任 / 工程師 工程師 測量員 工頭 總經(jīng)理 環(huán)境經(jīng)理 環(huán)境管理體系委員會 財務(wù)及行政經(jīng)理 技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 項目經(jīng)理 環(huán)保建築有限公司 環(huán)境管理體系手冊 文件編號 ： EM01 修訂編號 ： 1 日期 ： 01012020 第 6 頁 a) 確保環(huán)境管理體系是按照 ISO 14001的要求而建立、實施及維持運作； b) 確保有足夠的資源使環(huán)境方針及環(huán)境管理體系能適當(dāng)?shù)貙嵤? c) 定期檢討環(huán)境方針及環(huán)境管理體系的成效，並確保推行所需的 改善措施。當(dāng)公眾要求時，這方針並可讓公眾索閱。 ? 持續(xù)改進 所有公司員工於進行工作時遵循環(huán)境管理體系的要求，及確保本公司的環(huán)境方針得以支持及保持。 ? 定期檢討環(huán)境績效，以確保達成環(huán)境目標及有關(guān)人仕之要求。 為了減低我司的服務(wù)所帶來的環(huán)境沖擊，我們要： ? 於核心管理過程中，致力於預(yù)防污染、減少廢物及資源保護。 環(huán)境 是 每一位成員應(yīng)付上 的 責(zé)任。 。 本手冊的目的，是展示本環(huán)境 管理體系符合國際標準 ISO 14001:2020的全部 要求，並在實施和推行環(huán)境管理體系時，給予指導(dǎo)和方向。 WBC專長於公共建設(shè)、土木工程項目、住宅大廈、政府辦公大樓與及公共設(shè)施。 環(huán)保建築有限公司 環(huán)境管理體系手冊 文件編號 ： EM01 修訂編號 ： 1 日期 ： 01012020 第 3 頁 一般簡介 公司簡介 環(huán)保建築有限公司 (下稱「 WBC」 )從事的業(yè)務(wù)包 括設(shè)計及建造樓宇與及土木工程項目。 污染 預(yù)防 為了降低有害的環(huán)境影響而採用 (或綜合採用 )過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄． 程序 為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。 不符合 未滿足要求。 相關(guān)方 關(guān)注組織的環(huán)境績效或受其環(huán)境績效影嚮的個人或團體。 環(huán)境方針 由最高管理者就組織的環(huán)境績效所正式表述的總體意圖和方向。 環(huán)境目標 與 組織所要實現(xiàn)的環(huán)境方針相一致的總體環(huán)境目的。 環(huán)境影響 全部或部份 地 由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的 變化。 環(huán)境 組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)係。 糾正措施 為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合的原因所採取的措施。 中國最大的管理資源中心 擬製人 : 陳耀聰 (環(huán)境管理代表 ) 批核人 : 王傑東 (總經(jīng)理 ) 修訂記錄 修訂日期 說明 受影響部門 修訂人 批核人 01012020 事項一 王傑東 環(huán)保建筑 有限公司 環(huán)境 管 理 體系 手 冊 修訂編號 : 1 日期 : 01 – 01 2020 環(huán)保建築有限公司 環(huán)境管理體系手冊 文件編號 ： EM01 修訂編號 ： 1 日期 ： 01012020 第 1 頁 目錄 詞彙定義 ................................................................................................. 2 一般簡介 ................................................................................................. 3 公司簡介 ..........................................................................................................