【摘要】華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營精益制造管理PMM科學(xué)管理華安盛道版權(quán)所有1華安盛道管理咨詢公司企業(yè)存在的價值是什么??效益最大化?相關(guān)方利益?回報社會華安盛道版權(quán)所有2華安盛道管理咨詢公司效益哪里來??資金周轉(zhuǎn)?客戶華安盛道版權(quán)所有3華安盛道
2025-01-19 19:19
2025-01-19 19:21
【摘要】*1精益制造LeanManufacturingVincent.Ching,ManufacturingDirector,DongguanRadicaGamesManufactoryCo.Ltd.2020年4月2日*2目的使學(xué)員了解精益制造的概念和運(yùn)作了解精益制造的基本方法能在工作
2024-08-25 13:56
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2024-08-25 13:55
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)2?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是享受?開放的心態(tài)?遵守作息時間關(guān)閉通訊工具?統(tǒng)一的語言?老師不是絕對的權(quán)威,可以開放討論積極參與3企業(yè)生存的意義賺錢收益從哪里來?4ROI的來源投資回報率和生產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系總資產(chǎn)收益率流動資產(chǎn)非流動資產(chǎn)+流
2025-04-20 00:00
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運(yùn)營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運(yùn)營過程中如何獲得最大的
2024-08-25 13:53
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shor
2025-05-21 02:25
【摘要】1精益生產(chǎn)·制造部制造部制造部·精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)(之一)(之一)2精益生產(chǎn)·制造部第一次、每一次用正確的方法第一次、每一次用正確的方法把事情做對做好把事情做對做好3精益生產(chǎn)·制造部5S是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)TPM是精益生產(chǎn)的保障是精益生產(chǎn)的保障4精益生產(chǎn)·制造部在
2025-05-15 22:16
【摘要】來自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2024-08-25 13:54
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其
2025-01-30 09:52
【摘要】2020年3月來自料庫下載精益思想精益思想概述:?第三次生產(chǎn)方式革命;?90年代以后,由生產(chǎn)方式發(fā)展為管理方式;?精益思想的正確認(rèn)識:人、過程和技術(shù)的集成。2020年3月來自料庫下載精益思想的產(chǎn)生和發(fā)展?到美國取經(jīng)?豐田的道路?對豐田生產(chǎn)方式的分析
【摘要】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當(dāng)時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢,
2025-01-17 13:49
【摘要】TrainingProgramonLEANManagementforEnhancingCapabilityofmanufacturing&IndustrialEngineersResponsetoCEPADevelopment“把握CEPA機(jī)遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢”1精益哲學(xué)
2024-08-26 01:05
【摘要】全新的成本管理方式——精益成本管理一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛椋统杀境蔀楹饬科髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱