質(zhì)量管理的基礎(chǔ)(ppt45)-品質(zhì)管制七工具-質(zhì)量工具-文庫(kù)吧資料
2024-08-25 12:46本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)用和提高生產(chǎn)效率 。 B)常用的檢查有以下幾種 : (1)不良品檢查表 (2)缺陷位置調(diào)查表 。 (4)結(jié)合改善 。 (2)追求數(shù)量 。 ? E)原則 :腦力激蕩術(shù) 利用集體的思考 ,以引導(dǎo)創(chuàng)意性思考 。 頻數(shù) 60 50 40 30 20 10 48 28 53% 80% % % 100% 七種工具 ? E)排列圖分析 把問(wèn)題分成三類(lèi) : 0~80% A類(lèi) 主要關(guān)鍵問(wèn)題 80~90% B類(lèi) 一般問(wèn)題 90~100% C類(lèi) 次要問(wèn)題 七種工具 ? 魚(yú)刺圖 特性要因圖 石川馨 A)分析影響產(chǎn)品質(zhì)量各種原因的一種方法 B)在同一張圖上把因果關(guān)系用簡(jiǎn)頭表示出來(lái) 料 機(jī) 法 環(huán) 大原因 中原因 小原因 人 4MIE 質(zhì)量問(wèn)題 (結(jié)果 ) 七種工具 ? C)將原因展開(kāi)直至細(xì)到能采取措施為止 。 ? (5)按累計(jì)比率作排列折線(xiàn) 。 ? (3)準(zhǔn)備坐標(biāo)紙 ,畫(huà)出縱橫坐標(biāo) 。9為下界 其余各組上、下界值是 :第一組的上界為第二組的下界 ,第二組的上界為下 +組距 :本例 :9~10/I 11~13/II 七種工具 ? 第七步 :計(jì)算各組中心值 Xi Xi=(該組下界值 +該組的上界值 )/2 第一組 :X1=(9+10)/2=10 第二組 :X2=(11+13)/2=12 其余類(lèi)推 七種工具 ? 第八步 :記錄各組數(shù)據(jù) ,整理頻數(shù)分布表 組號(hào) 組距 h 中心值 頻數(shù)統(tǒng)計(jì) Fi Ui FixUi FixUi21 9~11 10 3 3 9 272 11~13 12 6 2 12 243 13~15 14 14 1 14 144 15~17 16 16 0 0 05 17~19 18 7 1 7 76 19~21 20 2 2 4 87 21~23 22 2 3 6 18七種工具 ? 第九步 :計(jì)算平均值 X ? nXX nii /1???可以簡(jiǎn)化 =16+2(18/50)= )/(0 ???? iii FUFhXX七種工具 ? 第十步 :計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)偏差 S nXXS ni i/)( 21???? 22 )(/? ? ?? ?? iiiiii FUFFUFhS? ?250)18(5098(2 ?????1 2 9 ??七種工具 ? 第十一步 :書(shū)直方圖 20 15 10 5 頻數(shù) pcs 8~24mm 產(chǎn)品尺寸 9 11 13 15 17 19 21 23 X 通過(guò)觀(guān)察整體分布狀況 ,推測(cè)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否發(fā)生異常 七種工具 ? E)直方圖的特征 : 對(duì)稱(chēng)形 (1) 鋸齒形 (2) 雙峰形 (3) 陡壁形 (4)左 七種工具 ? E)直方圖的特征 : 陡壁形 (4)右 偏向形 (5) 孤島形 (6) 平坦形 (7) 七種工具 ? (1)中間高、兩邊低 ,左右對(duì)稱(chēng) ,正常運(yùn)轉(zhuǎn)下 ? (2)高低不下 ,不正常 ,因測(cè)定值換自方法偏差 如檢驗(yàn)員對(duì) ,或是造假數(shù)據(jù) ,計(jì)量器具不精密 . ? (3)有一端被切斷 ,數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)全檢過(guò) ,剔除某規(guī)格以上時(shí) . ? (4)高處偏向一邊 ,另一邊低 ,拖長(zhǎng)尾巴 . 取值時(shí)不能超過(guò)某值以下時(shí) 偏右型 取值時(shí)不能超過(guò)某值以上時(shí)
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