【摘要】1多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)2中小批量生產(chǎn)先進(jìn)的組織形式3成批生產(chǎn)類(lèi)型的期量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃21多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用3
2024-08-25 16:17
【摘要】第一篇:生產(chǎn)進(jìn)度跟單實(shí)務(wù) 2009年跟單員考試生產(chǎn)進(jìn)度跟單實(shí)務(wù) 一、單項(xiàng)選擇題 1、以下哪些不是屬于供應(yīng)商因在管理方面原因造成原材料供應(yīng)不及時(shí)(D) A、質(zhì)量管理不到位B、對(duì)再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán) ...
2024-10-28 07:07
【摘要】6、生產(chǎn)進(jìn)度跟單國(guó)際商務(wù)教研室陳園園生產(chǎn)進(jìn)度跟單要點(diǎn)2生產(chǎn)進(jìn)度跟單概述31生產(chǎn)進(jìn)度跟單流程與操作3項(xiàng)目導(dǎo)入跟單員在完成原材料跟單工作后,協(xié)助業(yè)務(wù)員向生產(chǎn)加工企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)通知單,要求其將加工合同中的生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)落實(shí)到具體的生產(chǎn)計(jì)劃中。為了掌握加工企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按約履行交貨義務(wù),跟單員要進(jìn)行
2025-01-22 14:52
【摘要】工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理一、工業(yè)企業(yè)一、工業(yè)企業(yè)(一)工業(yè)企業(yè)分類(lèi)1.采掘業(yè)采掘是指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過(guò)程,如采礦、采煤、石油工業(yè)等。2.冶煉業(yè)冶煉是直接對(duì)采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行加工,它是改變物料化學(xué)特性的生產(chǎn)過(guò)程。
2025-03-02 19:08
【摘要】模塊五、生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)跟單知識(shí)目標(biāo)?1.熟悉生產(chǎn)進(jìn)度跟單的業(yè)務(wù)流程2.熟悉生產(chǎn)進(jìn)度跟單的主要內(nèi)容;?3.掌握生產(chǎn)異常處理的對(duì)策;?4.熟悉成產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控的目的、內(nèi)容及各種質(zhì)量檢驗(yàn)方法。業(yè)務(wù)背景?思考:為什么要進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)跟單?業(yè)務(wù)背景
2025-01-28 05:42
【摘要】銷(xiāo)售技巧如何處理反對(duì)意見(jiàn)智慧源于思考完美的技巧處理反對(duì)意見(jiàn)柔道推銷(xiāo)我們必須屈從于對(duì)手的力量,把他朝他移動(dòng)的方向摔出。處理反對(duì)意見(jiàn)的技巧顧客為什么要拒絕??對(duì)變革的恐懼超過(guò)現(xiàn)存的痛苦(對(duì)新事物的陌生引發(fā)排斥)?得過(guò)且過(guò)(滿足現(xiàn)狀)處理反對(duì)意見(jiàn)的
2025-05-17 02:15
【摘要】版權(quán)所有?2021-2021金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司如何處理客戶異議金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司版權(quán)所有?2021-2021金蝶
2025-05-20 14:43
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:吉爾五達(dá)日目錄一企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程二生產(chǎn)五大職責(zé)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程一、生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶下單指令開(kāi)出訂單管理訂單評(píng)審?生管部/計(jì)劃部根據(jù)訂單信息,指令開(kāi)出?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)訂單、成熟產(chǎn)品訂單分類(lèi)歸檔,訂單信息管理。
2025-01-30 21:38
【摘要】制漿造紙廢水及處理——專(zhuān)題2特種廢水的好氧生物處理-活性污泥法孫龍章璋目錄一、制漿造紙廢水污染現(xiàn)狀二、制漿造紙廢水的分類(lèi)及污染組成三、制漿造紙廢水的處理方法四、工程案例什么是制漿造紙??制漿是指利用化學(xué)方法、機(jī)械方法或兩者結(jié)合的方法使植物纖維原料離解變成紙漿的過(guò)程。
2025-01-05 03:31
【摘要】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量
2024-08-14 16:54
【摘要】1異議處理技巧CRB促銷(xiāo)人員培訓(xùn)教材2當(dāng)顧客不滿意時(shí)?4%的顧客會(huì)說(shuō)出來(lái)。?96%的顧客會(huì)默默離開(kāi)。?90%的顧客會(huì)永遠(yuǎn)也不關(guān)注或買(mǎi)這個(gè)品牌的產(chǎn)品,這些不滿的顧客會(huì)把這種不滿傳遞給8-12個(gè)顧客。這8-12個(gè)顧客還會(huì)把這個(gè)信息傳遞給20個(gè)人。?吸引一個(gè)新顧客的難度是留住一位老顧客的6倍。
2024-08-31 16:16
【摘要】人際關(guān)系技巧?四種類(lèi)型人的特征?向四種類(lèi)型人推銷(xiāo)?說(shuō)服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類(lèi)型人的特征驅(qū)動(dòng)型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)?有力,直接,快速?沒(méi)有耐心?高度自信?要求很高
2025-03-14 10:52
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:吉爾五達(dá)日目錄一企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程二生產(chǎn)五大職責(zé)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程一、生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶下單指令開(kāi)出訂單管理訂單評(píng)審生管部/計(jì)劃部根據(jù)訂單信息,指令開(kāi)出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)訂單、成熟產(chǎn)品訂單分類(lèi)歸檔,訂單信息管理。銷(xiāo)
2025-02-10 13:05
【摘要】11來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載PP04-生產(chǎn)執(zhí)行2目錄?第一章:計(jì)劃訂單處理?第二章:生產(chǎn)訂單處理3?SAPAGR計(jì)劃訂單?計(jì)劃訂單:?是用計(jì)劃訂單創(chuàng)建采購(gòu)建議?用來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)和外部采購(gòu)?指定生產(chǎn)和采購(gòu)的基本日期計(jì)劃訂單物料組件-數(shù)量-日期物料組件
2025-01-12 12:59
【摘要】銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)?目錄:?成功銷(xiāo)售人員的條件?忠亍客戶、忠亍公司、忠亍自己?要忠亍客戶,盡量滿趍客戶要求,仍客戶的需求出収,維持不其長(zhǎng)期的、相虧信任的關(guān)系;?對(duì)公司負(fù)責(zé),維護(hù)公司利益,維護(hù)公司信譽(yù);?収揮自己的潛力,光明磊落、潔身自好、
2025-02-03 15:54