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20xx年衛(wèi)生院院長述職述廉報告(精選篇-文庫吧資料

2025-01-30 11:34本頁面
  

【正文】 作中的重中之重。在住院部 設(shè)立飲水機,為病人及其陪護人員提供開水等。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。 二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是 “ 老三件 ” 的診療設(shè)備,使 來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),實行看病免掛號制度。有效控制了藥品費用的不合理增長。 三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到 %,醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮 %,衛(wèi)生院藥價只上浮15%。在臨床護理式工作中貫穿“ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進患者心理和身體的康復(fù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人分別比上年同期增長 %和 60%。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫: 一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán) 格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面: (一)以創(chuàng)建 “ 人民群眾滿意衛(wèi)生院 ” 為契機,積極開展 “ 醫(yī)院質(zhì)量管理年 ” 活動。 近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo),本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐 “ 三個代表 ” 重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。請予審查與評議。 總的來說,一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學(xué)習(xí),明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。 四、個人存在的不足 虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。 在后勤方面 嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。 其他方面: 110 月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10 月份。 新農(nóng)合工作 為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施 先看病,后付費 服務(wù)后,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),大大方便了群眾。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在 9 月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評 。孕產(chǎn)婦建檔 130 人, 10 月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)各行政村 64 歲 858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。 搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平 累計建立居民檔案 280人,建檔率達到 100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓 26 人,糖尿病 282 人,精神病 66 人, 60 周歲以上老年人 1900 人,并組織技術(shù)人員攜帶 b 超、心電圖、化驗等設(shè)備。等外科手術(shù)。住院 1197 人,比去年 增加 56%。為了解決農(nóng)民 看病難 問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了 先看病,后付費 及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷 一站式 服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座 30 余人。 拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實 。 三、履行本職工作情況: 在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 。以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì) 。 二、政治思想情況: 本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng) 會 xx 大會議精神 , 以實踐“ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 為統(tǒng)領(lǐng),團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為歷口鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。 三是帶頭廉潔自律。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后貨比三家采購。 二是帶頭執(zhí)行 “ 三大紀(jì)律八項要求 ” ,堅持民主決策。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到 “ 思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量 ” 。 三、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。被祁門縣縣團委授予 “ 青年文明號 ” 稱號。 通過大家的努力,如今的歷口中 心衛(wèi)生院, “ 把尊重病人、愛護病人、理解病人 ” 作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計超過 85 萬元,年門診超過 1 萬人,年住院(含觀察) 1427 人,較 3 年前增加了兩倍以上 ,歷口中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一, xx 年被安徽省人事
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