20xx年品管部部門工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-30 04:18本頁面
【正文】 集抄系統(tǒng)通信防雷設(shè)計(jì)及施工工藝 》和《 RTU4000 系列防爆系統(tǒng)安裝工藝 》、《 墻面暗埋機(jī)箱地面電纜井內(nèi)的布線工藝 》等 施工工藝 文件 ，為工程施工作業(yè)提供操作規(guī)范。極大的方便了工程監(jiān)理人員對在建工程的質(zhì)量控制。 主要完成了以下問題的分析跟蹤： 防爆接線盒 輸出電壓異常、 RTU4206BDS 防爆 終端上行通信，下行不通信 、PSU2302A 電源 輸出電壓異常、 防爆中繼器在長時間工作后出現(xiàn)不能通信的 異常、 直讀中繼器 CRU4122DA通信異常、 直讀表集線器 DHU1016 損壞 、直讀水表通信異常、福瑞閣工程氣表打壓 漏氣、半島城邦電磁閥漏氣 、東一機(jī)電防水箱在工地上銹脫 … .等問題。 自從《品質(zhì)異常跟蹤系統(tǒng)》建立以來先后立案 33 個，結(jié)案 28 個，結(jié)案率達(dá) 84%， 品質(zhì)技術(shù)員針對異常問題不但進(jìn)行大量 試驗(yàn)還多次到工地現(xiàn)場分析解決，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提升，特別是解決新產(chǎn)品缺陷方面下了很大功夫。 2. 即時對各部門發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常進(jìn)行立案和跟蹤分析。 對各部門和品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由品管技術(shù)員進(jìn)行立案和分析、跟蹤，由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和糾正。 品管部一方面安排技術(shù)員頂位，一方面加強(qiáng)對 IQC 檢驗(yàn)員的培訓(xùn)，現(xiàn)在 IQC 檢驗(yàn)員已經(jīng)能勝任 IQC 和 QA 兩方面的 檢驗(yàn)工作。 并針對 QA 檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，從 6 月份前的 74%到現(xiàn)在的 100%，提升了20 多個百分點(diǎn)。 ： 1. 擬制了《 QA 成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《 QA 成品出貨檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《 QA 成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 特別是針對東一機(jī)電機(jī)箱和邁思通報警器問題 ，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。 需如此，經(jīng) IQC 檢驗(yàn)過的物料在生產(chǎn)線使用時 也 僅出現(xiàn) 1 批不合格 （ 6 月份開始計(jì)算） 。 2. 嚴(yán)格 進(jìn)料檢驗(yàn)，全年共檢驗(yàn)物料 717 批，發(fā)現(xiàn) 35 批不合格。 《返修統(tǒng)計(jì)報表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計(jì)表格協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制。 《產(chǎn)品管理委員會職能》文件，規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制。 設(shè)計(jì) 了 《質(zhì)量目標(biāo)跟蹤單》對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善， 確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。通過管理評審會議，建全了公司質(zhì)量目標(biāo)，形成《 2021 年下半年部門質(zhì)量目標(biāo)》文件。現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時改善。并負(fù)責(zé)會議決
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