信用社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)年度個(gè)人述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 02:43本頁(yè)面
【正文】 工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感；實(shí)現(xiàn)了中層干部竟聘上崗工作。 (見(jiàn)案件專項(xiàng)治理總結(jié) )。通過(guò)輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全社員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各社信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。全縣 15 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)防彈玻璃安裝工程上馬，防彈玻璃安裝率達(dá)到 100%；改造聯(lián)動(dòng)互鎖門 8 個(gè)；全面完成縣城營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控模改數(shù)；完成防彈運(yùn)鈔車 招標(biāo)工作。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。今年，我社除參加 2個(gè)省聯(lián)社組織的審計(jì)項(xiàng)目和 2 個(gè)市辦事處組織的審計(jì)項(xiàng)目外，還組織開(kāi)展了“積數(shù)貸款”審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題要求相關(guān)部門進(jìn)行整改和處罰。同時(shí)，狠抓制度落實(shí)，要求各科室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。 （六）強(qiáng)化管理，抓好統(tǒng)籌發(fā)展工作。 （五）穩(wěn)步推進(jìn)，抓好央行票據(jù)兌付工作 聯(lián)社成立后，我要求央行票據(jù)據(jù)兌付工作小組迅速展開(kāi)工作，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在 8%以上，不良貸款降幅在 50%以上；另一方面開(kāi)展政府扶持政策的落實(shí)工作，政府 承諾的 萬(wàn)元扶持政策已經(jīng)有 萬(wàn)元落實(shí)到位，到位達(dá) %。 實(shí)行資產(chǎn)保全科清收貸款工效掛鉤制度。對(duì)“認(rèn)領(lǐng)”的不良貸款清收實(shí)行按月通報(bào)，每位員工對(duì)認(rèn)領(lǐng)貸款的清收進(jìn)度，做到責(zé)任落實(shí)，多方配合，全力打好不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。我根據(jù)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議上朱理事長(zhǎng)的講話精神，積極探索 不良貸款處置的新辦法和新措施，在屏都信用社開(kāi)展內(nèi)部“認(rèn)領(lǐng)”的試點(diǎn)工作，我和分管副主任陳文炎同志親自到試點(diǎn)的屏都信用社召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。黑名單制度實(shí)行以來(lái)，共淘汰了 戶黑名單的貸戶，也促使了部份客戶為解除黑名單制裁歸還原欠不良貸款，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共有 人歸還了原欠不良貸款金額 元，這些都是 喪失訴訟時(shí)效或已核銷的呆賬貸款，從而達(dá)到了優(yōu)化信貸客戶的目的，從源頭上控制和防范新的風(fēng)險(xiǎn)。今我在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)行貸款黑名單管理的思路，經(jīng)黨委和聯(lián)社相關(guān)職能科室的充分醞釀，出臺(tái)了《貸款黑名單管理辦法》，將“已核銷貸款戶、逾期一年以上的貸款戶、通過(guò)訴訟收回貸款的貸款戶、通過(guò)干部職工清收活動(dòng)收回貸款的貸款戶、通過(guò)多次催收才歸還 貸款的貸款戶”這五類客戶列為黑名單，通過(guò)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置符合條件自動(dòng)轉(zhuǎn)入黑名單管理。年末呆帳準(zhǔn)備余額 萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備 率 %，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額 萬(wàn)元，備付率為 %，比上年增加 個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息 萬(wàn)元，計(jì)提率為 %， ⅩⅩ 年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn) 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元，增幅 %。其中利息收入 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元，增幅 %；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn) 萬(wàn)元。 通過(guò)以上措施，我社財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。 進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)會(huì)體制改革。 加大對(duì)各種非生息資金占用的清理。 （三）加強(qiáng)核算，努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益 加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理。今年我社農(nóng)戶貸款余額達(dá) 萬(wàn)元，比年初凈增 萬(wàn)元，當(dāng)年新增農(nóng)業(yè)貸款 4887 萬(wàn)元，占當(dāng)年新增貸款的 %。我根據(jù)全省會(huì)議精神，要求各社在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在聯(lián)社成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離，在這一思路的引導(dǎo)下，我社業(yè)務(wù)科和各網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)信用戶評(píng)定、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。 ⅩⅩ 年我社中小企業(yè)貸款累放 萬(wàn)元，余額達(dá) 萬(wàn)元。按照省聯(lián)社“積極滿足農(nóng)民和中小企業(yè)的資金需求”的要求，我要求各社要把解決農(nóng)民和中小企業(yè)的資金需求作為信貸工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并把握兩個(gè)重點(diǎn)：一
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